Comment Expliquer La Croissance De Shenzhen

Suisse rAPPOrT d’ACTIvITé Nassima Marlin, maroquinière de l’atelier malles. évOluTION géNérAle NOUvELLE ANNéE dE cROissANcE ExcEPTiONNELLE dEs vENTEs ET dEs RésULTATs Le chiffre d’affaires 2011 du groupe Hermès s’élève à 2 841,2 M€ et progresse de 18,3 % (croissance identique à taux de change constants). Le résultat opérationnel atteint 885,2 M€, en croissance de 32,5 % par rapport à 2010. TOUs LEs méTiERs cONTRibUENT à cETTE bELLE PERfORmANcE, gRâcE à UNE iNNOvATiON ET à UNE cRéATiON

RSE RFA 271 FACTEURS DE RISQUES RFA 155 156 159 160 161 162 162 Risques liés à l’environnement de marché et aux activités du Groupe Risques liés aux marchés financiers Risques liés aux acquisitions, cessions et autres opérations de croissance externe Risques juridiques Risques liés à l’environnement, l’hygiène et la sécurité Assurances 7 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES Information sur le Groupe et la société mère Information sur le capital social RFA 273 274 281 Organigramme

(voir la Section 16.2. Fonctionnement du Conseil de Surveillance). Par ailleurs, l’obligation légale de participation majoritaire par l’État pourrait limiter la capacité d’AREVA à recourir aux marchés de capitaux ou à réaliser des opérations de croissance externe. 4.7.3. RISQUES LIÉS AUX RESSOURCES HUMAINES significatif de recrutement, dont il doit gérer la formation, notamment avec le transfert, aux nouveaux salariés, d’expérience et de compétence acquises par les salariés plus expérimentés

: 1989 ■ Acquisition de Delanair (thermique habitacle en GrandeBretagne). Acquisition de Blackstone (thermique moteur aux États-Unis avec des activités au Mexique, au Canada, en Suède, en Espagne et en Italie). ■ Cette politique de croissance s’accompagne d’un recentrage autour de certains métiers et le Groupe cède ses activités non stratégiques (garnitures de freins, allumage, avertisseurs) en 1990. Au cours des années 1990 Le Groupe met en œuvre une stratégie forte autour de :