Comment Les Réseaux Structurent Ils Les Territoires

autres secteurs économiques, les entreprises de distribution utilisent des informations géographiques pour améliorer leurs décisions [e.g., Segal, 1999], s’agissant notamment de la localisation des unités de vente et de la gestion commerciale des réseaux. Concernant la localisation - une décision qui détermine en grande partie le succès de l'enseigne [Tedlow, 1997 ; Charrière, 2000] - la géographie intervient lorsqu'il s'agit de choisir les pays et les régions où s'implanter ; lorsqu'il s'agit de

(ex : le 1/06/2008, la population pénale française a atteint un record : 67 000 personnes ! càd x2 en 30 ans ; +30% en 5 ans) de quelle insécurité parle t-on ? insécurité civile principalement (même si plein d’autres sortes). Comment se mesure la délinquance ? Comment s’explique-t-elle ? Crime et délinquance crime : sens simple et général équivalent de toute infraction à la loi ; tout comportement dont l’auteur est menacé d’une peine par le droit. délinquance : comportement incriminé par

juridique. Le but du juriste est de distinguer le légal de l’illégal, de règlementé le pouvoir politique. Le politiste n’est pas juriste, il ne dit pas la règle, il étudie les logiques et la manière dont les auteurs du droit produisent la règle, et comment celle-ci est respectée ou non. La science politique n’a pas d’approche institutionnelle, on s’intéresse aux acteurs et à leurs activités. La science politique se distingue aussi de l’action politique. Il ne faut pas confondre la vie politique, et

américaine, si Poutine a désigné un successeur relativement malléable, ce serait bien pour protéger ses possessions et s'assurer une certaine immunité, qu'un autre "candidat" aurait pu remettre en question au fil des années.  L'ami BerlusconiLa presse commente largement l'inclination pro-américaine du président français Nicolas Sarkozy qui ressort des notes publiées par Wikileaks, mais c'est une autre amitié qui "obsède" Washington, d'après El Pais : celle qui unit Poutine au chef du gouvernement italien Silvio

sujets avec lesquels ils conduisaient leurs travaux). Comment négocier sa relation d’enquête avec des malades ou des médecins ? Comment collaborer avec des institutions publiques ou des organisations non gouvernementales sans être instrumentalisé ? Comment transformer ses résultats de recherche en données utiles à la santé publique et, à l’inverse, comment faire de ces connaissances pratiques une véritable contribution aux sciences sociales ? Comment, c’est-à-dire aussi à quel titre et sous quelles conditions

composent il est essentiel que l‘organisation interagisse avec son environnement institutionnel pour participer aux enjeux sociaux et politiques Des pouvoirs en-jeux au sein de l’organisation, de l’institution  L’institution et l’organisation structurent les rapports sociaux et légitiment les pouvoirs en jeu. Dans le cadre des organisations, ces rapports ou ces positions sont désignés par le terme de statut. Cette dénomination met l'accent sur les droits et les devoirs associés à une position organisationnelle

14 15 15 16 17 17 18 18 19 20 II Mettre en œuvre une démarche de questionnement éthique 1. Faire émerger le questionnement 1.1 Le pilotage de la structure 1.2 Les pratiques de direction et d’encadrement 1.3 L’ouverture sur les ressources du territoire 2. Construire un cadre pour accompagner le questionnement éthique 2.1 L’identification d’une instance éthique 2.2 La mise en place d’une instance 2.3 Les principes de fonctionnement 2.4 L’animation 23 24 24 25 29 31 32 35 38 40 2 I Le

deviennent incontournables : qui détient l’opinion publique ? Comment la mesurer ? Il existe différents acteurs de l’opinion publique qui la créent : les journalistes, les élites politiques… Il y a, ensuite, ceux qui la diffusent : les associations, les partis politiques, la presse générale. Enfin, l’opinion publique est le fruit de délibérations. Alors, comment l’exprimer ? Tous les enjeux tournent autour de cette question. Comment la mesurer ? La première tentative pour mesurer l’opinion publique

tacite à l’explicite * 2.3 Accès vs. contenu * 2.4 Lien avec la stratégie d'entreprise * 2.4.1 Les deux types de stratégies relatifs à la gestion du savoir * 2.4.2 Pourquoi choisir entre ces deux stratégies? * 2.4.3 Comment choisir entre ces deux stratégies? * 2.5 Les dimensions de la gestion des connaissances * 2.6 La structuration des connaissances * 2.7 Le décalage entre savoir et faire * 3 L'exploitation des connaissances * 4 Outils de gestion

un mythe 1950 – 1973, et la période postérieure la deuxième la plus forte en croissance selon les statistiques 2-2,5%) – interprétation du retournement? ◦ les fins des siècles (vapeur et coton, fin XIXe taylorisme et fordisme et les logiques qui structurent tout le XXe (chimie, acier, pétrole) et fin XXe) – un rythme séculaire  idée que le cycle Kondratiev voit ses formes se modifier : ◦ accélération du cycle (raccourcissement – 40 ans ou moins – article en ligne Jacques Adda - « the fifth wave »)