Comment Optimiser La Répartition Du Produit Net Bancaire

Dépréciations et Risques provisionnés. 2.2) Comptes d'exploitation (SYSCOA) a) 67/ Frals financiers et charges assirnilés 679 / Charges provisionnées financières 697/ Dotations aux Provisions financières. b) 77/ Revenus financiers et Produits assimilés. 776 / Gaìns de change 779 / Reprises de charges Provisionnées financières. 8 3) LIMITES DU MODULE Sont exclus du champ de ce module 3.1) Prêt et Emprunts 3.2) Effets à Payer 3.3) effetts à Recevoir Il -CARACTERISTIQUES

concurrence. Sephora est à présent implantée en Europe avec plus de 450 magasins, aux États-Unis, en Chine, dans les pays du Moyen-Orient ou bien encore au Japon. Elle commercialise les produits du groupe LVMH en contrat d’exclusivité, mais possède également sa propre marque depuis les années 2000, rendant ainsi ses produits plus accessibles au plus grand nombre en restant dans les

remercie! 3TABLES DES MATIERES Introduction 5 Partie I – Partie Théorique : Le contrôle de Gestion, levier de performance en la CDG Capital Chapitre I – Contexte du stage 7 1-Vue d’ensemble du contrôle de gestion 8 2-Contrôle de gestion dans le secteur bancaire 12 3-Le contrôle de gestion dans la CDG Capital 18 Chapitre II – Introduction à la thématique 19 1- Mesure de la performance dans une banque 19 2- Contextualisation du projet 20 3- Processus

a été introduite en France au milieu des années 80 et a pris rapidement une grande extension. Aujourd'hui la plupart des chefs d’entreprises et des cadres dirigeants ont déjà entendu parler de LBO, mais rares encore sont ceux qui savent vraiment "comment ça marche", ne serait-ce que parce que l'occasion de participer à un LBO durant sa vie professionnelle reste encore l'exception. C'est en pensant plus particulièrement à ces chefs d’entreprises et dirigeants, qu'un groupe de travail réunissant des

Filière finance. SOMMAIRE 1 Remerciements. 3 2 Introduction. 4 3 Le cadre du stage. 5 3.1 Le secteur bancaire libanais. 5 3.1.1 Les acteurs du système bancaire libanais. 6 3.1.2 Les caractéristiques du secteur et les performances. 7 3.1.3 Les tendances au niveau des sources de profit des banques. 8 3.1.4 Le rôle du gouvernement dans le développement du secteur bancaire libanais. 9 3.2 La performance de l’entreprise par rapport au secteur en 2006 10 3.2.1 Le contexte

de l’offre de l’entreprise dans trois directions : les produits, le marché et la technologie. technologie. Pourquoi identifier les domaines d’activités stratégiques ? • Pour définir l’entreprise d'une manière assez précise et pour rendre le raisonnement stratégique plus pertinent ; • Pour allouer les ressources, les compétences et les efforts de la façon la plus judicieuse ; • Pour mieux créer de la valeur ; • Pour mieux se positionner. Comment faire ???! Mohammed NACIR 5 1. La relation Stratégie

SOMMAIRE 1 Le marché 2 2 La virtualisation en plein boom 2 3 Qui est le consommateur ? 3 4 L'offre 4 5 Les 5 concurrents ténors du marché 6 6 Analyse des produits concurrents 7 6.1 Symantec 7 6.2 Mac Afee 7 6.3 Trend micro 8 6.4 IBM 8 6.5 Watchguard 8 7 Politique 9 7.1 Produit 9 7.2 Prix 9 7.3 Distribution 10 7.4 Approvisionnement et sous-traitance 11 7.5 Communication 12 7.6 Organisation et management 13 7.7 Salariale 14 8 Analyse financière 15 8.1 Points de cohérence

identique à celui de produit national brut (PNB) (aux prix du marché) qui a généralement été utilisé jusqu’ici en comptabilité nationale. Le revenu national n’est pas un concept de production, mais un concept de revenu, qu’il est plus significatif d’exprimer en termes nets, c’est-à-dire après déduction de la consommation de capital fixe c'est-à-dire l’amortissement. Le revenu national est donc aussi appelé « Produit national net » (PNN) Donc REVENU NATIONAL = Produit Intérieur net + revenus nets reçus

d’autofinancement CDB : Centrale de bilans CF : Charges fixes DAP : Dotations aux provisions DOTS : Dotations EBE : Excédent brut d’exploitation ETE : Excédent de trésorerie d’exploitation FRN : Fonds de roulement normatif FRNG : Fonds de roulement net global HT : Hors taxes IBE : Insuffisance brute d’exploitation IS : Impôt sur les sociétés IR : Imputation rationnelle LME : Loi de modernisation de l’économie MCV : Marge sur coût variable MOD : Main-d’œuvre directe N–1 N N+1 OEC

d’autofinancement CDB : Centrale de bilans CF : Charges fixes DAP : Dotations aux provisions DOTS : Dotations EBE : Excédent brut d’exploitation ETE : Excédent de trésorerie d’exploitation FRN : Fonds de roulement normatif FRNG : Fonds de roulement net global HT : Hors taxes IBE : Insuffisance brute d’exploitation IS : Impôt sur les sociétés IR : Imputation rationnelle LME : Loi de modernisation de l’économie MCV : Marge sur coût variable MOD : Main-d’œuvre directe N–1 N N+1 OEC