Comment Optimiser La Répartition Du Produit Net Bancaire

A mes respectables tuteurs ******************** Je dédie ce modeste travail témoignant d’une dette de reconnaissance I. Introduction………………………………………………………………… a) Le secteur bancaire……………………………………………………………………… b) Présentation de la SGMB…………………………………………………………………. Analyse de l’offre Clientèle Particulier &Professionnel Offre Particuliers Les Comptes : Les Cartes : Les Crédits : Les Packages : Assurances :

prospective d’élargir mon champs d’apprentissage, j’ai choisi de passer mon stage au sein d’un centre d’affaires. Ce choix est loin d’être fortuit. D’une part, l’état de dépendance où se trouve aujourd’hui toute entreprise envers l’établissement bancaire, particulièrement en ces temps de crise, est évident. La banque est devenue un partenaire incontestable à la survie des entreprises nationales et au développement économique. D’autre part, travailler dans un centre d’affaires, même pour une aussi

un nouveau cadre réglementaire et une satisfaction des montages et des produits financiers. La finance est aujourd’hui le principal pilier de création, fonctionnement et développement de l’entreprise. De nos jours, le secteur de l’agro- alimentaire est un secteur émergeant qui occupent une place primordiale dans l’économie du pays vu leurs apports aux équilibres socio-économiques, chose qui poussent les dirigeants à optimiser la performance des différentes fonctions de leurs entreprises notamment

-) (+) profit provenant de l’activité = produits (revenues) (-) dépenses entraînées par l’activité = charges (expenses ou cost Charges) Produits = ventes de 50 chemises = activité de la période (année ou trimestre…) Charges = achats du tissu, du fil, des boutons pour les 50 chemises (y compris si le tissu acheté permet de produire 200 chemises = la différence ne sera pas une charge de l’année) A la fin du compte de résultat = le résultat Produits – charges = résultat (bénéfice si p>c ;

répétitives et facilement appréhendables : épingles. L’objectif est de baisser les coûts de production et de standardiser les produits et donc de rentrer dans un système de production presque à la chaine. Smith c’est aussi les prémisses de la normalisation du processus de travail. Il organise la production dans sa manufacture d’épingles, celle-ci passe de 100 unités produites par jour à 48 000 unités avec les mêmes moyens donc il y a un phénomène de réduction des coûts très intéressant. Quand il met

de la Gestion Finance. Marketing. Stratégies. Comportement organisationnels. Introduction Histoire : Comment est née l'analyse financière ? L'analysé financière s'est développée dans les banques: Analyse de la solvabilité d'une entreprise (Pourra-t-elle rembourser son prêt ?) Plan Bilan : Compte de résultat Ratios Financement de marché (capital; produit...) Finance Histoire de la finance 4 champs d'activités: L'analyse financière : Activités de diagnostique

Entreprise industrielle : Activité de transformation de matières premières et de vente des produits finis (ou semi-finis), elle appartient au secteur secondaire, celui de la transformation. Entreprise artisanale : Activité civile de production ou de transformation faites à pied d'œuvre. Le plus souvent, il s'agit de métiers du bâtiment et les entreprises employant moins de 10 salariés. Entreprise agricole : Elle produit des biens agricoles (céréales, légumes, bois, bétail, ...) et les vend. Entreprise

Nos motivations : ................................................................................................. 15 3. Les Motifs de la création :................................................................................... 16 4. La Répartition Du Capital : .................................................................................. 16 E. Etude de marche ...................................................................................................... 17 1. Etude du consommateur

flux de la clientèle. 1.2 Quel est votre avis sur les produits de banque-assurance ? Les produits de banque/assurance sont à double tranchant, car d’un point de vue, ils sont utiles à chaque moment de notre vie et répond à la plupart de nos attentes. Cependant, pas assez de personnes (clients) sont rationnels dans leur gestion de budget, et ils se laissent facilement manipuler par des commerciaux qui vendent leur quota de produits et de ventes, pour leur objectif. 1.3. Quelle est votre

N°1 : PRESENTATION GENERALE DE LA BMCI 1) Le secteur bancaire .....................................................................................04 2) La crise financière mondiale et ses effets sur les banque.............05 3) Historique de la BMCI 09 4) La fiche technique de la BMCI 14 5) Organigramme de la BMCI en septembre 2008 15 6) Organigramme de l'agence BMCI TIZNIT 16 7) L'organisation des tâches 16 8) Les principaux produits commercialisés par la BMCI 17 PARTIE N°2 : DESCRIPTION