Comment Organiser Un Salon

S UJET MARKETING DURÉE : 2 HEURES. C ONSIGNES Aucun document n’est autorisé. Calculatrices autorisées. S UJET LE MARCHÉ DE LA PLAISANCE GROUPE BÉNÉTEAU AVERTISSEMENT : Le cas Bénéteau a pour but de repérer la capacité à organiser une réflexion autour d’un sujet neuf. Il ne s’agit donc pas de faire la preuve de sa connaissance du marché de la plaisance, mais de proposer une méthodologie d’analyse de ce marché. Les données du cas sont inspirées des faits et chiffres réels

présidée par François Momboisse, Président de la Fevad. E-commerce Europe intervient auprès des autorités européennes dans les domaines suivants : la réglementation, les paiements et la logistique. Elle publie les chiffres du e-commerce européen et organise des manifestations autour du e-commerce dans plusieurs pays. Elle est également partenaire du Global e-commerce Summit qui a lieu chaque année, au mois de juin, à Barcelone. http: www.fevad.com 9 soutenir la compétitivité des entreprises

région économique européenne. er 1 @ bassin d’emploi européen avec re une main-d’œuvre très qualifiée. e @ 2 plate-forme aéroportuaire d’Europe. @ La plus importante offre hôtelière d’Europe. @ La plus grande surface d’expositions d’Europe dédiée aux salons et autres manifestations professionnelles. 56,1 milliards de dollars de recettes touristiques en France Sources : CCI Paris Île-de-France – DGCIS – INSEE – OMT. 7 Focus 01 Tourisme Focus Demande Focus Offre Focus Outils REPÈRES 2014

consiste à conseiller des clients pour des biens immobilier, puis les vendre. + : Phase de négociation, Classement de dossier par informatique, organisation. - : Grosse Journées 4) On peut l'exercer dans des salon commerciaux, d'en des burreaux, chez des clients. 5) Etre organisé et aimé le contact avec les clients. 6) Variable, selon les ventes 7) Master commerce 8) ??? V – Journal de Bord Lundi : Je suis allé à un rendez-vous à côté d’Etampes cela m’a plus car j’ai pu voir

des années 2000. Le développement d’un nouveau segment d’activités, la coiffure hors salon (ou coiffure à domicile) qui représentent désormais 15 % du tissu global d’entreprises mais 30% des nouvelles installations. 2001 Nombre total d’établissements Immatriculations : coiffure en salon Immatriculations : coiffure hors salon Total immatriculations Taux de reprise Coiffure en salon Taux de reprise Coiffure hors salon Taux de reprise 58.490 2210 1850 4181 55,9% 2,1% 44,2% 2002 58.992 2266 1805 4198 54

ENFANCE ET PARTAGE Comment développer et promouvoir la notoriété d’une association ? SOMMAIRE A/ INTRODUCTION P.3 B/ BILAN-DIAGNOSTIC P.4-8 1/ SWOT • Analyse interne de l’association sur les plans marketing et communication – forces et faiblesses • Analyse externe de l’association sur les plans marketing et communication – menaces et opportunités (concurrence) • Synthèse du diagnostic de l’association 2/ Problématique C/ PRÉCONISATION – RECOMMANDATION

personnel 4) La circulation de l’information dans l’unité commercial Chez ATLAS, l’information commerciale passe avant tout par le logiciel LOTUS qui met en relation l’unité commerciale et la centrale d’achat, ainsi que le siège. Comment circule une commande ? Lorsqu’un produit est vendu, la caisse décompte automatiquement le produit du stock. Cette information va être transmise à la centrale d’achat qui va passer la commande directement auprès des fournisseurs. Et le fournisseur

d'organisation. Place à l'imagination et au sur mesure en fonction des besoins repérés dans sa localité, pour faciliter le quotidien des particuliers (trouver une table dans un restaurant surbooké, obtenir des places pour un concert à guichets fermés, organiser les vacances des enfants, passer à La Poste chercher un recommandé, faire les courses, amener la voiture au contrôle technique, etc.). EVOLUTION DU SECTEUR • Les entreprises Né dans les pays anglo-saxons, où le comité d'entreprise n'existe pas

CIVILISATIONS ETRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HÔTELLERIE TOURISME Option : Hôtellerie Restauration Unité d’enseignement n° 20 PROJET TUTORÉ Étude de faisabilité : La création d’un salon de thé Cécile MAURER Année universitaire : Sous la direction de : 2008 – 2009 Cyrille LAPORTE Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et mémoires de recherche

vous rencontrer afin d’explorer vos capacités professionnelles et d’intégration  LE RESPONSABLE OPERATIONNEL Spécialiste de votre domaine, l’entretien sera technique  LE DIRECTEUR Il cherchera à évaluer comment votre savoir-faire peut s’intégrer dans sa stratégie et comment vous vous adaptez à son style de management et à la culture d’entreprise.  La préparation psychologique : LA REUSSITE DE VOTRE ENTRETIEN NECESSITE UNE ATTITUDE PROFESSIONNELLE AVANT L’ENTRETIEN, IL VOUS FAUT