Comment Se Situe La Chine Par Rapport à Ses Concurrents En Matière De Recherche Et Développement

BIBLIOGRAPHIETABLE DES MATIERES PARTIE 1 COMMENT DOIT-ON S’ADAPTER A LA COIFFURE, UN SECTEUR EN PLEINE MUTATION. 1.1. L’OREAL, Un acteur historique du monde de la coiffure. 1.1.1 – La coiffure, l’axe historique du groupe L’OREAL. ……………….... 6 1.1.2 – Les stratégies mises en place par le groupe. …………………….... 8 1.1.3 – Le Multimarque pour segmenter son offre et toucher le plus de clients. …………………………………………………………………………. 10 1.2. REDKEN, un moyen pour L’OREAL de séduire de nouveaux clients

INTRODUCTION PREMIERE PARTIE: Alcatel-Lucent, une entreprise de télécommunication au sein d'un marché à forte concurrence. 1.1. Le marché mondial de la télécommunication et ses principaux acteurs 1 1.1.1. Le marché de la télécommunication 1 1.1.1.1. De ses débuts jusque la fin des années 2000 1 1.1.1.2. Un changement de pôle 2 1.1.2. Ses principaux acteurs 3 1.1.2.1. Nokia Siemens 3 1.1.2.2. Cisco 3

........................................................................ 7 2. ANALYSE DU MARCHE ......................................................................................................................................... 7 2.1 LES CONCURRENTS............................................................................................................................................. 7 FLY..................................................................................................

régime: Monarchie parlementaire Densité: 89 habitants/km² Taux de croissance: +1,8% Espérance de vie: 76,3 ans pour les hommes et 83,2 ans pour les femmes Taux d'alphabétisation: 97,9% Fête Nationale: 12 octobre (1492); année où Colombus a découvert les Amériques. Climat: Tempéré ; étés clairs et chauds dans intérieur, plus modéré et nuageux le long de la côte ; hivers nuageux et froids dans intérieur, partiellement nuageux et frais le long de la côte. Union ou participation économique:

c'est aussi, à l'intérieur des frontières, les régimes politiques, les choix internationaux de chaque état. Les dates d'indépendances de ces pays (voir document 1): à ce moment de l'indépendance c'est le début de la colonisation en Afrique par les Français. Alors que l'on colonise, l'Amérique Latine prend son indépendance. Comment peut on expliquer dans le fond comment ces pays deviennent indépendant alors que l'humanité vit l'apogée de la colonisation. Si l'Amérique Latine a vécu une colonisation

a-présentation des groupes 4 b- Conditions de travail 6 c- Apple, le maître du marketing contre Samsung l’outsider 8 II-Une bataille sans merci a. Stratégies industrielles

------------------------------------------------- PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE BTS Management des Unités Commerciales PARTIE 1 ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1.1 Analyse de l’unité commerciale sur son marché A) Structure La Société ECOURSE international est une S.A au capital d’environ de 20 000 000 d’euros crée en 2000. Elle se situe dans la zone de fret 4 de Roissy CDG. La proximité de l’aéroport

international Encadré par : Mr. AIDOUNI Préparé par : Elisangela XAVIER Nidal AKCHBAB Charaf Eddine BOUCHAREB Laila AMLAL Mariyem LAKHDAR . 1 Table des matières Introduction : ....................................................................................................................................... 4 CHAPITRE I : FMN et investissements directs à l’étranger................................................................... 6 Définition de la FMN : ...........................................

Hôtelier Les Stratégies d'Evolution des Entreprises Touristiques. Quelles conjugaisons ? Cas du Maroc Mémoire de Fin d’Etudes Recherche réalisée par : Driss El Moudni Mehdi Saadaoui Sous la direction de : Mr Abrahal Enseignant chercheur, professeur de management Année de Formation : 2009 / 2010 Remerciements Nous tenons à remercier chaleureusement toutes les personnes qui nous ont apporté soutien et assistance tout au long de la réalisation de ce travail. Nous

INTRODUCTION À la mi janvier 2010 l’entreprise Renault a choqué l’opinion publique en annonçant son intention de localiser la production de la nouvelle Clio, une voiture vendue en France, en Turquie. Les pouvoirs et l’opinion publics n’ont pas compris ce choix, alors que pour l’entreprise Renault il s’agissait d’une simple continuité dans sa stratégie de production. Le Président de la République représentant l’Etat actionnaire s’est opposé à cette décision, l’image de l’entreprise a été quelque peu