Comment Une Entreprise S Organise T Elle Pour Répondre Aux Impératifs D Informations Financières

de formation. J’espère que ce travail m’assurera une formation satisfaisante et me servira dans le futur. [pic] Historique Et Organigramme SECTION I Historique de la TGR et de la TP El-Hajeb Le premier contact avec une entreprise, pousse le stagiaire à identifier d’abord son nouveau milieu. C’était ma première démarche. Ce chapitre vient alors pour donner au lecteur une petite idée sur l’organisme d’accueil. I/Identification de la TGR (La Trésorerie Générale du

d’organiser sont propre évènement comme les journées portes ouvertes, les journées du personnel organisés par l’entreprise ou par une agence de communication d’évènementielle (ANAE). Il y a les évènements de communication interne : le public est captif, maitrisés par les salariés. Le budget recette est connu car il s’agit d’une enveloppe à louer par la direction. Ces évènements peuvent être organisés à l’extérieur de l’entreprise. Les séminaires L’objectif numéro un est d’allier le travail et

principalement dans toute structure territoriale ou entreprise chargée de : • • • • • l’organisation d’événements, de manifestations l'élaboration de projets touristiques l'accueil de visiteurs et de touristes l'animation la promotion touristique. Les lieux dans lesquels il peut exercer sont les suivants : • • • • • • • • entreprise de gestion d'organisations de salons, de congrès, et de manifestations professionnelles, de spectacles… agence de voyage réceptive entreprise autocariste structures locales, départementales

aggravée par la mondialisation! 3 3 4 4 CONCLUSION! 4 CHAPITRE 1 : LES ORGANISATIONS! I.DÉFINITION! A.UNE ORGANISATION : Pourquoi ?! a) Un moyen d’agir collectivement b) Un moyen d’atteindre un objectif commun B.UNE ORGANISATION : Comment ?! Exercices a) Définition b) les différentes connotations données par ce terme Applications 5 5 5 5 5 5 5 6 6 7 II.LES CARACTÉRISTIQUES! A.Quel mode dʼorganisation ou de fonctionnement ?! 1) Le degré de spécialisation des tâches 2) Le mode

stage en m’accueillant dans sa société. Je remercie toutes les personnes qui travaillent dans la société, surtout ceux qui travaillent dans le service finance et comptabilité qui ne m’ont épargné aucun effort pour répondre a mes questions. Mes remerciements sont adresses a mon encadrent M. NABAOUI ainsi que mes professeures de 3eme année sans oublier l’équipe administrative de la faculté des sciences économiques, juridiques et sociales

. 84 n° - tirage n° 36222 362 22 II Les outils de pilotage : le système de mesure RH © Groupe Eyrolles 37 Les informations internes........................................................ 38 Gestion sociale et performance des processus ........................ 38 Création de valeur ............................................................ 40 Les informations externes ....................................................... 43 Le benchmarking .......................................

des technologies sans cesse croissantes, savoir administrer tout acte d´invention, d´innovation, de production, et de commercialisation des biens et services, pour conserver une constance compétitive de haut niveau dans le marché, constitue pour l´entreprise, quelle qu´en soit sa dimension, la preuve d´une grande maîtrise stratégique du fonctionnement structurelle dont est composée chacune de ses unités productrices. 3 Il est donc question de savoir identifier les opportunités et les menaces

parvienne à opérer réellement une différence entre ces deux réalités inextricablement liées. Le management pourrait être défini comme le processus par lequel on administre et coordonne de manière efficace et efficiente les ressources (matérielles, financière, humaines etc.) dans l’effort d’atteindre les objectifs de l’organisation. Quant au leadership, il est perçu comme un type d’influence interpersonnelle par lequel un individu amène un autre individu ou groupe à s’acquitter de la tâche qu’il veut

Bien évidemment Le personnel d'une entreprise constitue une ressource indispensable. C'est l'un des facteurs de production, et de compétitivité qui évolue sans cesse. Actuellement et dans le cadre de la mondialisation et la nouvelle économie, les entreprises sont appelées à relever le défi de la performance et de la compétitivité. Pour cela, le recours aux ressources humaines impose une bonne gestion des compétences et devient ensuite un impératif primordial. Nous allons nous intéresser

LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES Résumé : L’engagement des entreprises dans le développement durable consiste à conjuguer performance et responsabilité. La performance financière ne suffit plus à apprécier la performance d’une entreprise. Dès lors, les entreprises doivent mesurer leurs progrès à partir d’une performance plus globale incluant, en dehors de la dimension économique, des dimensions sociale et environnementale. A présent, comment mesurer cette performance globale ? Existe-il des outils