Commentaire Chambre Commerciale 13 Mai 199

....................................................................................................................................................................................................................................................... 13 1.3 - Le processus de production Cas Lys .....................................................................................................................................................................................................

droit pénal des affaires. La dépénalisation du droit des affaires doit aussi retenir l'attention: il s'agit de préférer à la sanction pénale d'autres modalités de contrainte dites mieux adaptées à la vie des affaires: sanctions civiles, sanctions commerciales, sanctions administratives8. L’extension des possibilités de transactions pénales, avant poursuites pénales et même alors que l’affaire est à l’instruction ou pendante devant la juridiction de fond, traduit également la volonté du législateur de

l’aide au développement D. Soutien à la gouvernance démocratique E. Recommandations 143 144 151 158 168 180 183 189 195 198 199 202 209 214 219 228 229 229 247 249 253 254 255 256 257 259 264 Liste des encadrés Encadré 1 Encadré 2 Encadré 3 Encadré 4 Encadré 5 Encadré 6 Encadré 7 Encadré 8 Encadré 9 Encadré 10 Encadré 11 Encadré 12 Encadré 13 Encadré 14 Encadré 15 Encadré 16 Encadré 17 Encadré 18 Encadré 19 vi Déclaration des organisations de la société civile du

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 incluant le rapport financier annuel ARKEMA EN 2014 2 1 INFORMATIONS FINANCIÈRES ET COMPTABLES RFA 4.1 ACTIVITÉS ET FACTEURS DE RISQUES 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 13 Un acteur mondial de la chimie de spécialités et des matériaux avancés Présentation des pôles d’activités du Groupe RFA Investissements RFA Stratégie R&D et innovation RFA Contrats importants RFA Stratégie d’excellence opérationnelle Facteurs de risques RFA 14 21 31 33 39 42 44 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE

(article L. 225-235 du Code de commerce) 193 Intérêt des dirigeants et salariés dans le capital Commissaires aux comptes 194 204 RAPPORT DE GESTION SUR LES RÉSULTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS EXERCICE 2010/11 Faits marquants de l’exercice 2010/11 Commentaires généraux sur l’activité et le résultat Perspectives Analyse sectorielle Revue opérationnelle et financière Conventions et engagements réglementés 203 37 38 42 43 43 51 6 DÉVELOPPEMENT DURABLE Politique de développement durable et responsabilité

Madame Monique Héroux, qui nous a aidés dans le choix et la présentation des ouvrages constituant notre bibliographie critique. Notre reconnaissance va également à tous ceux et celles qui nous ont fourni, pour cette deuxième édition, des remarques, commentaires et suggestions. Nous remercions spécialement Mesdames Dominique Chassé, de l'École Polytechnique de Montréal, Colette Allard, de la Faculté des sciences appliquées de l'Université de Sherbrooke et Danielle Codère, de la Faculté de droit de l'Université

des activités poursuivies (part du Groupe) Résultat net des activités abandonnées (part du Groupe) Résultat net de l’ensemble consolidé (part du Groupe) Résultat net normalisé (part du Groupe) Capacité d’autofinancement (3) 28 704 1 952 1 283 510 (13) 497 540 1 355 24 972 1 799 1 196 664 149 814 510 1 221 + 14,9 % + 8,5 % + 7,3 % - 23,3 % + 5,9 % + 7,0 % + 7,6 % + 6,0 % + 11,0 % (1) À taux de change et périmètre constants et hors cessions immobilières (OPCI) – impact OPCI sur le ROC

d’un « chef d’orchestre » du réseau qui vise à maintenir la cohérence de la régulation nationale à l’échelle communautaire[12]. Dès lors, la Commission dispose de pouvoir destinés à maîtriser, en droit ou en fait, l'action des régulateurs nationaux[13] qui constituent ces réseaux. La régulation et les réseaux d’autorités constituent des nouvelles dynamiques institutionnelles pour la Commission européenne[14]. Ces deux visages de la régulation, le renforcement du rôle de la Commission et les réseaux

économique montre que l’unité de production modèle, avec un taux de rentabilité économique (TRE) de 23,4%, est économiquement viable. Le TRE est effectivement supérieur au taux d’intérêt sur le crédit à moyen et long terme en vigueur dans les banques commerciales au Cameroun. Le risque majeur de ce projet semble être la possibilité d’organiser un approvisionnement constant (en termes qualitatifs et quantitatifs) en tubercules de manioc, du fait que ce dernier est collecté auprès des petits producteurs,

UNIVERSITÉ D’ORAN O FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, DES SCIENCES DE GESTION ET DES SCIENCE COMMERCIALES DEPARTEMENT DE SCIENCES COMMERCIALES Spécialité : Management/ Audit, Comptabilité et Contrôle Mémoire de Magister Thème : La Pratique de l’Audit Comptable et Financier dans les Entreprises Publiques Economiques EPE Cas : Groupe GIC ERCO Présenté par : Melle DERROUIS SALIMA Sous la Direction : Mr CHOUAM BOUCHAMA (Directeur) Mr LAHLOU CHERIF (Co-directeur) Année Universitaire