Commentaire D Arrêt Rabat

s’inverser plus ou moins fortement, traduisant ainsi un vieillissement de la population. Evolution de la structure de la population par tranches d’âge, 1960-2015 Source : Haut Commissariat au Plan (2008), Prospective Maroc 2030 : quelle démographie, HCP, Rabat. _______________________________________________________________________________________ The views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the European Commission 12 1.5. De moins en moins d’analphabètes Le taux d’alphabétisation

la faculté des sciences juridiques, économiques et sociales Ait Melloul, d’avoir accepté d’assurer la direction du présent PFE. Nous le remercions vivement pour sa grande contribution à l'accomplissement de ce travail, sa disponibilité, ses commentaires judicieux et d'être attentif à nos questions, nous préoccupations. Pour tout cela, nous voulons lui faire part de notre profonde gratitude. Nous tenons également à remercier tout le corps professoral et administratif de La FSJES Ait Melloul

cinquième four est installé portant la capacité de production de l´usine à 950 000 tonnes. 1981 : Lafarge Maroc crée une nouvelle société, Cimenterie Nouvelle de Casablanca, (CINOUCA). 1982 : Démarrage de l'usine de BousKoura. 1986 : Arrêt de l'usine de Lafarge Maroc des Roches Noires. 1987 : Lafarge cède ses participations dans Cinouca dont elle ne garde que 2 %. Un contrat d'assistance technique continue de lier Lafarge à Cinouca. 1988 : Création de Readymix, joint venture

ont fait des commentaires des plus utiles. L’équipe est particulièrement redevable à Mme. Latifa Echihabi, Directrice de la Planification et de l’Analyse industrielles et Mme. Latifa El Khadri (Chef de Division des Etudes et de la planification pour la coordination du projet, les délégués régionaux du Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Energie et des Mines : M. Mohamed Chahine (Casablanca), M. Mohamed EL Bouzidi Tialli (Tanger), M. Abdelouahed Jabri (Fès), M. Hilali Nejjar (Rabat), Mme. Amina

1-5 11—Unité de fixation 12—Levier d’écartement de l’unité de fixation 13—Loquet du capot de l’unité de fixation 14—Unité d’imagerie 15—Cartouche de toner 16—Capot avant 11 12 13 12 11 14 14 15 16 15 Vue arrière 1–Interrupteur Marche/Arrêt 2–Prise du cordon secteur 3–Prise TEL (téléphone) 4–Prise LINE (ligne téléphonique) 5–USB port 6–Port USB 6–Port d’interface Ethernet 10Base-T/100Base-TX 3 4 5 6 2 1 1-6 Présentation de la machine Vue avant avec options (avec Bac 2 installé)

historique en vers Commentaire Il fut refusé par la Comédie-Française en 1878 et ne fut publié qu’en 1927. ____________________________________________________________ _____________________ ‘’La répétition’’ (1875) Comédie Commentaire Cette petite comédie de salon ne fut jouée que le 6 mai 1904 à Rouen. ____________________________________________________________ _____________________ ‘’À la feuille de rose, maison turque’’ (1875) Comédie Commentaire Cette farce croustillante

large choix de produits informatiques comprenant : ordinateurs, ordinateurs portables, serveurs et stockage, imprimantes et périphériques, logiciels et consommables. La proximité commerciale est assurée par une présence directe sur les régions de Rabat, Casablanca et Agadir. III. Renseignements à caractère général : Dénomination sociale : Disway Siège social : Lotissement La Colline n°8, Sidi Mâarouf à Casablanca Téléphone : 05 22 50 96 00 Télécopie : 05 22 97 37 60 Adresse électronique :

......................................................................................................... 10 §2 - La loi 1-93-212 ......................................................................................................... 12 §3 - Commentaire ........................................................................................................... 15 SECTION 2 : EVOLUTION DE L'INFORMATION FINANCIÈRE ................................. 17 SECTION 3 : LE PASSAGE A LA COMMUNICATION FINANCIÈRE

l’argent est bien pauvre ». Le mot de Henry Ford résume bien la philosophie du Balanced Scorecard (BSC) A l’heure actuelle la société AUTO NEJMA est devenue multi sites ( ouverture de nouvelles succursales AUTO NEJMA : Bahmad en 2000 et AUTO NEJMA Rabat en 2005 ) et gère plusieurs marques, le contexte a fortement changé. L’entreprise dispose déjà d’un système de tableau de bord et une base riche pour le calcul de la rentabilité par axe d’analyse (sites, activités, marques). Cependant ce système suit

d’administration du FMI. La politique de publication des rapports des services et d’autres documents autorise la suppression d’informations sensibles. En vue d’aider le FMI à évaluer sa politique de publication, les lecteurs sont invités à faire part de leurs commentaires qui peuvent être envoyés par courrier électronique à Publicationpolicy@imf.org. Ce rapport peut être obtenu sur demande à l’adresse suivante Fonds monétaire international • Service des publications 700 19th Street, N.W. • Washington, D.C. 20431