Commissariat Aux Comptes Controle Interne Cycle Achat Fournisseurs

identifiés, des fonctionnalités permettant d’intégrer un contrôle interne embarqué (exemples : workflow, navigateur, piste d’audit…). 4. En capitalisant sur l’approche par les risques En visionnant le contrôle interne à travers le prisme de l’amélioration de la performance opérationnelle, nous sommes très rapidement amenés à expliquer la finalité du contrôle interne aux différentes parties prenantes. Ces derniers ressentent le dispositif de contrôle interne comme étant une contrainte et n’en perçoivent pas

comptable et financier 3. les missions d’audit des comptes annuels 4. le contrôle légal obligatoire 5. le contrôle légal facultatif 6. le contrôle contractuel 7. contrôle interne et externe 8. contrôle interne 9. contrôle externe 10. certification des comptes 11. Les normes de l’audit comptable et financier Section2 : la pratique de l’audit financier 1-la planification de la mission d’audit 2-l’évaluation du contrôle interne 3-le contrôle des comptes Chapitre 2: Cas particulier de l’audit des immobilisations

------------------------------------------------- RÉVISION ET TECHNIQUES DE CONTRÔLE ------------------------------------------------- DES COMPTES ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- TABLE DES MATIÈRES PREMIÉRE PARTIE : AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE ……….…………I.1. – Les auditeurs et leurs missions …………………..…………………..I.1.1. – De la vérification des comptes aux "audits" ………………………….I.1.2. – Audit légal et audit financier conduisant

d’activités P5.1. Contrôle interne et Risk-management P5.2. Immobilier et touristique P5.3. Assurance P6. Moyens humains et techniques P6.1. Moyens humains P6.2. Moyens Matériels PDeuxième partie : Déroulement de stage1. Une formation sur l’organisation du travail et les outils utilisés… P2. Les taches effectuées… P3. Les travaux préparatoires des missions d’audit P3.1. Les circularisations… P3.2. L’établissement des « Leads » P4. L’audit et le commissariat aux comptes… P4.1. Audit des comptes de trésorerie

- SCHEMA DE L'ETAPE 2.2.3 - CONNAITRE L'ACTIVITE DE L'ENTREPRISE 2.2.4 - CONNAITRE L'ENVIRONNEMENT DU CONTROLE INTERNE 2.2.5 - COMPRENDRE LE SYSTEME COMPTABLE 2.2.6 - IDENTIFIER LES DOMAINES SIGNIFICATIFS POUR LA MISSION 2.2.7 – PLAN DE MISSION 2.2.8 - PETITES ENTREPRISES ET SYSTEMES SIMPLES 20 20 21 23 28 31 32 40 46 2.3 . ELABORATION DE L'APPROCHE DE L'AUDIT CONTROLES JUGEMENTS 2.3.1 - SCHEMA DE L'ETAPE 2.3.2 - DONNEES REPETITIVES 2.3.3 - DONNEES NON REPETITIVES 2.3

STRATEGIE D’AUDIT ............................................................................................. 10 II. LES MISSIONS DE L’AUDITEUR .................................................................................. 11 III. LE COMMISSARIAT AUX COMPTES ET L’AUDIT CONTRACTUEL ................................ 14 IV. LES QUALITES DE L’AUDITEUR .................................................................................. 15 V. PRINCIPES FONDAMENTAUX D’AUDIT .........................

ROYAUME DU MAROC I.S.C.A.E INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES I.S.C.A.E. CYCLE D'EXPERTISE COMPTABLE L'EXPERT COMPTABLE FACE AU RISQUE DE LA FRAUDE MODALITES DE PREVENTION POUR L'ENTREPRISE ET DEMARCHE D'AUDIT EXTERNE DE LA FRAUDE Mémoire présenté pour l'obtention du Diplôme National d'Expert Comptable Par M'hammed EL HAMZA MEMBRES DU JURY: Président : Monsieur Abdelkarim HAMDI Expert Comptable DPLE Directeur de Recherche : Monsieur

expertise. SOMMAIRE INTROCDUCTION…………………………………………………………………….…… 5 CHAPITRE 1 : La notion de l’audit : Audit externe et audit interne………………………………………………………………………...……………….7 Section1 : Historique, cadre conceptuel et définition de l’audit externe…………………………………………………………………...…………………….8 Section 2 : Définition de l’audit interne et le rapport entre l’audit interne et l’audit externe.................................................................................................................

sur la partie tableaux de bord des indicateurs de gestion, - Réaliser des études ponctuelles sur des sujets transverses. L’objectif du stage est de gérer en autonomie le contrôle de gestion complet d’une filiale (4M€ de CA) Profil De formation supérieur (Bac +4/5) en Ecole de Commerce ou Université (Spécialité Contrôle de Gestion), votre curiosité, votre capacité d’analyse, votre rigueur et votre esprit de synthèse vous permettront de mener à bien vos missions. De plus, une connaissance des

Remerciements Je tiens à remercier toute la famille CA & Conseil, tous ceux qui ont contribué directement ou indirectement au bon déroulement de mon stage, tous particulièrement : M. Mourad FASSOUANE (Expert Comptable et Commissaire aux Comptes) pour m’avoir admis et offert l’opportunité de pousser mon expérience au sein de votre prestigieux cabinet. M. Mohamed FASSOUANE (Auditeur) pour sa disponibilité, sa patience et pour toutes ses remarques et critiques au combien précieuses. M