Communication Financière Du Groupe Orange

à la distribution : schéma 4) La stratégie de diffusion IV/ La publicité Définition clés : la communication, la communication ou publicité, la publicité 1) Stratégie de communication/ stratégie publicitaire 2) Identification la cible visée 3) Objectifs publicitaires à atteindre 4) Message à transmettre 5) Choix des médias 6) Evaluation du budget de communication 7) Mesure des résultats Coca-Cola Nous allons étudier le plan de marchéage de Coca-Cola, c’est-à-dire

STRATEGIES D’ENTREPRISES Analyse de la stratégie du Groupe FROGER Marie ROBERT KEVIN JEAMET ALEXIS Introduction Avant de nous concentrer sur le Groupe Canal +, il est essentiel de rappeler le contexte dans lequel il évolue. Canal + se situe aujourd’hui sur un marché très concurrentiel dans lequel évolue de multiples acteurs. Avec le développement des moyens de communications et des supports audiovisuels, Canal + à due s’adapter à une demande toujours plus exigeante en matière de contenue

Université Paris – Dauphine MBA Management des ressources humaines Promotion 9 MARKETING RH Relation Client (CRM) et Relation Employé (ERM) : Analogie conceptuelle ou réalité constatée ? Octobre 2012 Groupe mémoire : Marie-Astrid Bernard Charlotte Callamand Véronique Deloye Céline Duhayot Malaurie Forets Dirigé par Pierre VOLLE, Professeur de marketing, Université Paris – Dauphine REMERCIEMENTS ................................................................................................

1.1. Le groupe Sequana ....................................................................................................................................... 6 1.1.1 Historique ............................................................................................................................................... 6 1.1.2 Données Financières ............................................................................................................................... 6 1.2. Le groupe ArjoWiggins

CLOUD COMPUTING 30 entreprises détaillent leurs retours d’expériences ROI Difficultés Objectifs CLOUD COMPUTING Organisation Applications Liste des contributeurs : AKERYS Eric VIBERT, Directeur e-business groupe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8, 9, 98 ARVATO Thierry PICON, Directeur des Systèmes d’Information . . . . . . . . . . . . . 10, 11, 101, 102, 104, 130 BACKELITE Thomas SARLANDIE, VP of software, Cofondateur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

de gestion des ressources, des contraintes et des compétences. La logique managériale vise à optimiser l’allocation des ressources existantes alors que la logique entrepreneuriale consiste à créer de nouvelles ressources (humaines, matérielles, financières). I. Les caractéristiques et les enjeux de la logique managériale : 1.1 Qu’est ce qu’un manager ? Le rôle du manager : En s’appuyant sur le système d’information de l’entreprise, le manager doit diriger et gérer celle-ci rationnellement

LOKAD Joannès VERMOREL, Fondateur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44, 45, 77 MEILLEURTAUX Jean-Michel MOUGEOLLE, Directeur Informatique et Développement . . . . . . 46, 47, 75, 76, 107, 110, 120, 121, 122, 123, 135, 141 ORANGE Stephan HADINGER, Chief Architect Cloud Computing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48, 49, 101 L'ambition de ce livre est de permettre au lecteur d'y voir plus clair sur le « cloud computing », au travers de retours d'expériences

pour la vie » tel est le slogan emblématique que l’on a tous pu entendre à la télévision, élaboré par le CNIEL pour relancer la filière laitière. Les industriels, et notamment le géant Danone, ont décidé de se lancer également sur cette vague de communication et ceci en innovant toujours plus dans les produits laitiers en leur conférant une vocation santé particulière, supplémentaire. Les multiples produits santé de Danone tel qu’Actimel qui renforce vos défenses naturelles, Activia qui est actif à

principale devient donc la gestion financière plutôt que la gestion des individus. Ce ne sont pas les entreprises qui existent pour favoriser la capacité des gens à gagner leur vie et à se réaliser, mais ce sont les gens qui sacrifient leurs moyens de subsistance et leurs aspirations pour le bien de l’entreprise. Le travail est devenu une obligation plutôt qu’une ressource. * Economie et mondialisation : La rapidité des moyens de transports et de communication permet au travail de se déplacer

sur smart phones. Aujourd’hui il existe déjà plusieurs technologies permettant de faire des transactions financière à l’aide de son téléphone mobile, plus ou moins développées selon les régions du monde. La première est le payement par SMS déjà développé surtout pour l’achat de sonneries, ou pour toute sorte d’application. Ensuite plus révolutionnaire, la NFC (near field communication) une technologie qui permet d'échanger des données à distance entre un téléphone portable et un terminal adapté