Communication Monoprix

MONOPRIX Descriptif de l’unité commerciale Création 1932 Dates clés 1997 : rachat de Prisunic Exploitation Fondateur(s) Max Heilbronn Personnages clés Philippe Houzé (PDG), Robert Belleudy (Directeur des Ventes) Forme juridique Société anonyme Slogan(s) « On fait quoi pour vous aujourd'hui ? » Siège social 14, rue Marc Bloch 92110 Clichy (France) Actionnaires Groupe Casino 50%, Groupe Galeries Lafayette 50% Activité(s) Commerce de détails, de vente en ligne et de

Analyse d’une situation réelle de contrôle de gestion D’après l’interview de Aurore, responsable adjointe secteur alimentaire chez Monoprix SECTION 12 * Sommaire Introduction 3 I. Le contexte 4 A. Description de l’entreprise 4 B. Présentation de l’entité étudiée et de la personne rencontrée 5 II. Le contrôle de gestion dans l’entité 7 A. Outils de pilotage 7 B. Comment les outils correspondent de manière spécifique à l’activité 8 C. Les évolutions récentes

I) Le réseau Monoprix est une enseigne de distribution française en B to C. Théophile Bader, créateur des Galeries Lafayette, fonde les magasins populaires Monoprix en 1932. Ses activités sont le commerce de détail, la vente en ligne de produits alimentaires et non alimentaires. Monoprix fait partie à 50 % du groupe Casino et à 50 % au Groupe Galeries Lafayette. 450 magasins et un chiffre d’affaires de près de 4 milliards d’euros. Monoprix est implanté dans les centres

Cible et positionnement choisis par Monoprix pour le prêt à porter féminin: Bernardo Sanchez Incera, directeur générale exécutif de l'enseigne et un ancien du groupe espagnol de prêt-à-porter Zara déclare : « Toute l'histoire de Monoprix est celle d'une adaptation permanente à son environnement. Au départ, quand les centres- villes étaient populaires, nous faisions du prix bas. Puis le profil des citadins a évolué. Notre positionnement aussi, en privilégiant la qualité et l'innovation.» De

L'an passé, Ginette Moulin avait vu s'envoler son autre grand rêve: garder dans le giron de la famille l'enseigne Monoprix, fondée par son mari Étienne il y a quatre-vingts ans et gérée par son gendre Philippe Houzé3 depuis près de trente ans. En février 2012, elle avait proposé à Jean-Charles Naouri4, le patron de Casino, de racheter les 50 % détenus par ce dernier dans Monoprix. En vain. Les Galeries Lafayette avaient commis l'erreur, au milieu des années 1990, de donner à Casino une option d'achat

était une chaîne de magasins populaires, commerce de proximité en centre-ville, lancée le 1er décembre 1931 à Paris par les Magasins du Printemps et qui a été rachetée en 1997 par les magasins Monoprix. Les magasins pour certains largement déficitaires, ont été démantelés et intégrés au réseau des magasins Monoprix. La dissolution totale de la société a été prononcée en 2002. Son succès est dû à un concept vraiment novateur : En effet, ils ont choisi de privilégier l'emplacement en centre-ville, une surface

Monoprix accompagne le lancement de ses nouvelles collections de textile femme, homme et enfant par une campagne qui vise à réaffirmer sa volonté de proposer une mode à la fois tendance, accessible et de qualité. Le dispositif, conçu par Draft-FCB, intègre des annonces presse relayées sur le Web ainsi que des animations dans les vitrines et les rayons. Sa culture dans le textile est ancienne, puisqu’elle remonte à Prisunic, racheté en 1997. Et ses différents dirigeants ont toujours détenu une

LEGENDRE Sophie du 11/01 au 30/01 2BCO Compte Rendu de Stage I. INTRODUCTION a. Nom du point de vente Monoprix – Clermont-Ferrand b. Adresse 20, boulevard Desaix – 63000 CLERMONT-FERRAND c. Forme de commerce Commerce intégré : Forme de commerce qui regroupe des points de vente appartenant ou dépendant de grandes enseignes nationales. Dans le commerce intégré, le référencement et les achats sont le plus souvent centralisés.

Monoprix présent sur tous les fronts logistiques Monoprix, le n°1 du commerce en centre ville a dû régler un problème de rupture des stocks. L’entrepris a donc voulu diminuer les ruptures, abaisser les niveau des stocks et dé réduire les coûts de logistique. Comment l’entreprise Monoprix a telle fait pour gérer ce problème et quels ont été les effets de cette réorganisation de la chaîne logistique ? Dans un premier temps nous étudierons les actions d’optimisation de la logistiques misent en placent

rénovation : à fin 2010, plus de 50% du parc est au nouveau concept. L’enseigne continuera son expansion en 2011, avec un objectif de 1 000 magasins en 2012. Monoprix : Leader du commerce alimentaire au cœur des villes, doté d’un positionnement qualitatif et fortement différentié, déployant une offre diversifiée et inventive, le « Citymarché » Monoprix répond aux attentes d’une clientèle urbaine active. L’enseigne se décline également en « concept stores » innovants : Monop’ (supérette à forte amplitude