Communication Nocibé

France ! La direction de Sephora s’est refusée de faire le moindre commentaire. Sephora, dont le chiffre d’affaires mondial est estimé autour de 5 milliards d’euros, est leader en France sur le marché des ventes de cosmétiques et de parfums, devant Nocibé et Marionnaud.  Sur le web: Conséquences de la loi Macron pour les petits commerçants Conséquences de la loi... 15/12/14 Défilé contre la loi... 16/12/14 Loi Macron, Jobs Act:... 15/12/14 L’inflation ralentit... 17/12/14

au maroc |http://marueco.ifrance.com/ |Distributeurs, intermédiaires : Chaines de | |des produits aux consos | |http://veronique.narame.over-blog.com/ |distributeurs ( Marionnaud, Nocibé, Sephora),| | | | |petits commerces, et grandes surfaces, | | | |

retrait par rapport à ses concurrents particulièrement agres- sits. Ainsi, quanad les ventes de Marionnaud ont progressé de 1,2 % en 2006, celles de l'ensemble du marché ont, elles, grim pé de 3% avec des pics de 6,5 % pour Sephora, voire de 7,4 % pour Nocibé (NPD Group). Grâce au savoir-faire du distributeur chinois AS Watson qui a repris l'enseigne depuis deux ans, Marionnaud espère donc faire de 2008 une «nouvelle ère». Et atteindre 6% de croissance en 2010. «Nous avons toutes les chances de réussir

l’enseigne Nocibé. Les grandes étapes : • 1984 : Création à Lille de la première parfumerie Nocibé par Daniel VERCAMER. • 2000 : Le cap des 100 magasins est atteint. Nocibé s’ouvre à la franchise en reprenant le groupe THELEM avec 49 magasins. • 2003 : Ouverture du 300ème magasin. Nocibé devient le 3ème acteur majeur du marché de la parfumerie sélective. • 2007 : L’expansion continue: 400 magasins. • 2011 : Isabelle PARIZE prend la présidence du Groupe Nocibé. Objectif: faire de Nocibé le 2ème

Nocibé Page d'aide sur l'homonymie Ne doit pas être confondu avec Nosy Be. Nocibé alt=Description de l'image LOGO NOCIBE BeauteLiberee-marron.jpg. Création Création 1984 Fondateurs Daniel Vercamer Données clés Forme juridique SAS Slogan la beauté libérée Siège social Drapeau de France Villeneuve-d'Ascq (France) Direction Isabelle Parize Activité Parfumerie sélective, institut de beauté, cosmétique Produits Parfums, maquillage, soin, marque propre, parfums exclusifs Société mère Douglas

création, dans une forte dynamique de croissance, ce qui permettrait de bien développer cette atypique union entre Moët & Chandon et Sephora. Sephora, a toujours une longueur d’avance sur ses deux principaux concurrents Marionnaud (challengeur) et Nocibé (suiveur) et l’enseigne mérite son statut d’entreprise jeune et innovante en dénichant des produits différents et audacieux. L’objectif principal pour une enseigne proposant des marques exclusives étant de les mettre en avant et de les vendre en priorité

La petite lilloise Nocibé est devenue une grande parfumerie | |[pic]Cécile Gautier-Godart, Responsable de communication pour Nocibé [pic]Depuis 1984, l’enseigne au nom d’île exotique a conquis sa place sur le podium de la parfumerie sélective. En réalisant 16 % du CA du marché français de la parfumerie sélective, Nocibé se place en 3e position derrière Marionnaud (28 %) et Sephora (20 %). Autant dire que l’enseigne a fait du chemin depuis son fief lillois ! Aujourd’hui installée jusqu’en Guadeloupe

place sur le marché grandissant de la beauté homme, mais il est alors nécessaire d’appliquer une stratégie de communication différente. En plus de la quasi-absence de la rubrique homme sur le site et son manque de visibilité, la rubrique en elle-même ne correspond pas du tout au sujet : les mêmes tons de couleurs rose et féminines sont gardés. Il faut adapter son support de communication selon le sujet et la cible, ce qui n’a pas été appliqué dans ce cas. De plus, la présence de l’enseigne sur

l’identification, l’axe non consommé plus les offres qu’il possède. Les bases de données sont gérées par le siège via Winshop et permette de contacter les meilleurs clients lors des ventes privées et soirée prestige. Elle assure la traçabilité et permet la communication des offres commerciales ainsi que les relances | 7 000 000 de porteurs de carte fidélité en 2009 Notre magasin compte une majorité de clients Gold car elle est situé dans l’une des rues les plus chère d’Aix en Provence donc la clientèle

SOMMAIRE • GRANDES ORIENTATIONS • OBJECTIFS • BENCHMARK • BILAN Grandes orientations Communication - Revoir le nom du produit : le rendre plus attractif - Apporter un réel avantage produit par rapport à la concurrence ou réel innovation - Segmenter de façon différente le marché et les cibles Distribution - Elargir le panel client pour les produits Produit - Campagne de communication : plus adaptée à la cible Objectifs À court terme • Accroître le trafic dans nos points de vente en