Communication Publicitaire Au Maroc

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 6.11.12. La politique de présence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 6.11.13. La politique de communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 6.11. Les choix stratégiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 6.12.14. La stratégie de démarrage . . .

prénom du stagiaire : Kawtar Hannaoui Entreprise Choisie : Royal Air Maroc MEMOIRE DE STAGE [pic] SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………………………4 Première Partie : Présentation de l’entreprise……………..…………………………………5 1-Histoire et évolution de Royal Air Maroc  2-Les filiales du groupe RAM  3-Les évolutions environnementales de Royal Air Maroc 4-L’analyse SWOT de la compagnie  5-La direction marketing Maroc Deuxième Partie : Problématique et méthodologie…………………………………………

PREPARATION INTERVIEW DU 8 OCTOBRE 2010 1. Y-a-t’il une évolution du comportement à la consommation au Maroc ? Le consommateur marocain est en train d’évoluer. Il y a 10 ans, il avait très peu de choix tant au niveau des points de ventes et des enseignes qu’en termes de marques et de produits. Avec le développement des points de ventes, il a non seulement un plus grand choix d’enseignes, mais également un plus grand choix de formats de distribution. Les marques et les enseignes devront donc

Les régimes de retraite complémentaire au Maroc : Quelles différences ? - Page 26 sur 33 - Les régimes de retraite complémentaire au Maroc : Quelles différences ? - Page 27 sur 33 - Les régimes de retraite complémentaire au Maroc : Quelles différences ? RECORE : positionnement par rapport à la concurrence ► Avantages exclusifs RECORE : Il dispose de la garantie de l’Etat ; • Il accorde une bonification (affiliation, validation) ; • Il offre la possibilité

..........27 VI) La communication externe à Marjane :........................................27 1) La communication et la promotion :...........................................................27 2) La relation Marjane/ fournisseurs :.............................................................28 Conclusion............................................................29 1 Mémoire de gestion ESCA INTRODUCTION Aujourd’hui plus que jamais, la grande distribution au Maroc connaît un extrêmement

Encadré par : Mr ZAID Année universitaire : 2009-2010 |LICENCE 3ÈME ANNEE | |OPTION MARKETING INTERNATIONAL COMMUNICATION CULTURE | |FICHE D’EVALUATION DU RAPPORT-MEMOIRE | ETUDIANT

..7 Communication………………………………………………7 Distribution………………………………………………..….8 II- Analyse et diagnostic 1) Questionnaire……………………………………………..9 2) Analyse Matricielle……………………………….………13 Style de vie (AIO) ………………………………….…….14 Pyramide de Maslow ……………………………………15 Matrice de décision d’achat ……………………..….16-17 Influence sur le comportement du consommateur…. 18 III- Recommandations et plan d’action……………….……….20 IV- Annexe ………………………………………………………….21 Introduction Au Maroc, le e-commerce

effet, nous délimitons un espace précis, le marché du rouge à lèvres, et nous nous adressons à une cible bien précise, les femmes travailleuses, qui ; d’après les dernières statistiques faites en 2013 ; représentaient 27% de la population active au Maroc. Il faut donc répondre à leurs attentes de façon spécifique puisque les attentes de chaque consommateur sont différentes. Les critères de segmentation montrent que l’on s’intéresse aux femmes d’une classe sociale moyenne à élevée, ayant des revenus

CIH : a) Le crédit immobilier et hôtelier : Le CIH : Crédit Immobilier et Hôtelier est une banque Marocaine de l'immobilier, du tourisme, de dépôt et de crédit. Le CIH a été créé en 1920 sous le nom de Caisse de Prêts Immobiliers du Maroc "CPIM". Suite à l'extension de son Activité au secteur Hôtelier en 1967, elle change de nom Pour devenir Crédit Immobilier et Hôtelier. Fiche d’Identité Raison sociale : Crédit Immobilier et Hôtelier Logo de la banque Le slogan de la banque

allons dans une première partie voir les généralités sur la prospection internationale, pour ensuite traiter le processus de la prospection à l’internationale, pour conclure avec un cas pratique de prospection internationale menée par Chronopost Maroc. 2 PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR LA PROSPECTION INTERNATIONALE CHAPITRE I : CONCEPTS DE LA PROSPECTION INTERNATIONALE A. DEFINITION 1. Prospection commerciale : action qui consiste à utiliser l'ensemble des techniques marketing pour identifier