Communication Yves Saint Laurent

accordée à / Licence granted to : In&ma Campus ALBI Louis Vuitton : disponibilité et introduction de nouveaux produits HEC-P0304 1 Louis Vuitton : disponibilité et introduction de nouveaux produits Au printemps 2006, Yves Carcelle, PDG de Louis Vuitton, la filiale la plus importante et la plus profitable du groupe LVMH, n°1 du luxe mondial, doit résoudre les problèmes de rupture qui surviennent de plus en plus fréquemment dans les 340 points de vente de l’entreprise

européen de développement régional, Feder). Le projet du Centre Pompidou-Metz n’aurait pu voir le jour sans l’attention bienveillante de Madame Georges Pompidou et la volonté conjointe de Jean-Jacques Aillagon, ancien ministre de la Culture et de la Communication (2002-2004) et président du Centre Pompidou de 1996 à 2002, et de Jean-Marie Rausch, ancien Maire de Metz (1971-2008) et ancien président de la Communauté d’Agglomération de Metz Métropole (2002–2008). Le Centre Pompidou-Metz est un établissement

groupe et inclut des marques prestigieuses en distribution sélective. Des marques telles que Lancôme, Guy Laroche, Biotherm. L’Oréal possède aussi les licences pour les produits cosmétiques pour les marques Cacharel, Diesel, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent. La « Cosmétique active » est une activité de haute technicité, des soins dermo-cosmétiques sur conseils et prescriptions. L’activité « produits Grand Public », la plus populaire du groupe, est celle des produits de haute technologie pour tous

Internationalisation p16 III. L’orientation client p17 1. Des produits innovants  p17 2. Une distribution spécifique p17 3. Des produits adaptés p18 4. Une communication de proximité p18 Conclusion p22 Bibliographie p23 Annexes p24 INTRODUCTION En juillet dernier, le leader européen des produits de beauté haut de gamme, Clarins, a fait couler beaucoup

autre record. - L’AMBIANCE : Le côté « olé-olé » de l’événement, accentué par les costumes des participants, était moins voyant cette année. - LES SPECTATEURS : La foule a semblé apprécier le spectacle, mais sans plus. - LAURENT McCUTCHEON (président de Gai-Écoute et de la fondation Émergence) : Il note que le défilé était peut-être moins flamboyant, mais plus spontané. Il souligne qu’il faudra peut-être renouveler la formule. - LES PERSONNALITÉS PUBLIQUES : Le

Executive Summary La cuvée prestige Grand Siècle de Laurent-Perrier souffre d’une faible image commerciale auprès de sa cible jugeant la marque trop discrète et son positionnement difficile à cerner et s’approprier. De plus, les cuvées prestige de Champagne sont délaissées par les belges au profit des vins. Le but de ce travail consiste en élaborer une stratégie afin de renforcer le positionnement prestigieux et traditionnel de Grand Siècle tout en le rendant plus accessible à la cible et de

des idées, qui peuvent paraître opposées, de la meilleure façon qu’il soit possible. L’enjeu est de respecter la contrainte de productivité imposée par la société actuelle tout en respectant le savoir-faire traditionnel, tant accentué dans la communication de ce secteur. Il est également nécessaire de conserver l’héritage qui fait la force de ce secteur tout en innovant pour répondre à l’évolution des besoins, des envies des consommateurs. Enfin, il faut trouver le juste milieu entre logique financière

des procédés qui ont nécessairement pour effets de déstabiliser et de diminuer les capacités de concurrence : perte de clientèle et de clientèle qui soit imputés au comportement du concurrent. ii. agissement parasitaire Concept du parasitisme de Saint-Gall, en jurisprudence a reçu un écho puisqu’on admet que l’agissement parasitaire en dehors du cadre du comportement concurrentielle. Arrêt de la chambre commerciale de cassation 1601-1996, « les agissements parasitaires d’une société peuvent être

l’homilétique publiés depuis une trentaine d’années. Il va de soi que vous trouverez néanmoins des références non francophones ou plus anciennes, notamment si elles sont intéressantes… Dans la majorité des cas, et pour une meilleure visibilité, les communications d’ouvrages collectifs et articles de revues thématiques sont présentés individuellement. Classer une bibliographie en sections est toujours source de choix parfois arbitraires, tant dans la création des sections que du choix de la section pour

groupe l’OREAL Quelques chiffres Histoire du groupe Activité II – La mission du groupe l’OREAL III – Les différents objectifs de la marque IV – Les stratégies et plans d’actions pour la communication du groupe V – Conclusion, critiques et remarques. Pour la présentation de la stratégie de communication du groupe l’OREAL, je me suis référée au livre intitulé : « BRAND DESIGN » I – Présentation du Groupe l’OREAL L’Oréal est un groupe industriel français, le premier groupe cosmétique mondial