Communication événementielle Bancaire

la Fédération nationale du Crédit Agricole : instance de réflexion et d'expression des Caisses régionales et du groupe ; ➢ des filiales (assurances, crédit-bail, international…) Résumé en quelques chiffres : DONNÉES 2000 * le 1er réseau bancaire français avec 7 971 agences * 16 millions de comptes * 52 Caisses régionales * 93 000 salariés * 28 milliards d’euros de capitaux propres * 2,76 milliards d’euros de résultat net, en croissance de 16,4 % (sur 1999) * un groupe implanté dans

passant de 581 Caisses d’Epargne en 1966-67 à 17 Caisses d’Epargne (scindées en régions commerciales distinctes) afin que chaque Caisse participe pleinement à la vie de la région. Aujourd’hui la Caisse d’Epargne est un acteur important du marché bancaire français, un acteur important de l’économie nationale. De plus, elle développe et renforce de plus en plus son nom sur la scène internationale via ses nombreux partenaires qui sont des filiales du Groupe Caisse d’Epargne (GCE). Chaque région commerciale

Crédit Lyonnais au fil du temps… ........................................ 9 2.3 – La situation actuelle du Crédit Lyonnais et ses activités… ......... 12 2.4 – L’organisation et la structure du Crédit Lyonnais…................... 19 2.5 – Une communication via le web très riche… ............................. 21 3 – Les missions réalisées .............................................................. 25 3.1 – L’Espace Particuliers et son backweb…................................... 25 3.2 – Les problématiques

service par les quatre composantes suivantes : * le produit qui se caractérise par le ou, les concepts utilisés, les caractéristiques techniques, la marque et la qualité, * La politique des prix, * Le réseau de distribution, * La communication et l'information. Le schéma N°(1) ci-après, illustre la relation et les différentes caractéristiques des composantes du marketing MIX : Schéma N°(1) : Les composantes du marketing MIX Produit * Concept

MARKETING BANCAIRE Mener des stratégies intensives de développement pour apporter de la valeur ajoutée aussi bien aux clients qu’aux actionnaires tout en maintenant une politique de diminution des coûts est le défi majeur auquel est confrontée la banque de demain. Dans cette perspective, le marketing devra être au cœur de l’activité bancaire, renforcer son rôle stratégique et promouvoir les Nouvelles Technologies de l’Information. Le marketing bancaire de demain Le marketing bancaire est appelé

ou la vente à distance; Le marketing bancaire a amorcé ces dernières années une évolution très sensible, dictée par les exigences accrues de rémunération des capitaux propres, la saturation des marchés des pays développés et des niveaux de concurrence encore jamais égalés. Dans ce contexte, comment les différents canaux de distribution coexistent-ils? Pour répondre à cela, il faut dans un 1er temps aborder la mutation des stratégies de distribution bancaire, puis le rôle-pivot des commerciaux.

ou la vente à distance; Le marketing bancaire a amorcé ces dernières années une évolution très sensible, dictée par les exigences accrues de rémunération des capitaux propres, la saturation des marchés des pays développés et des niveaux de concurrence encore jamais égalés. Dans ce contexte, comment les différents canaux de distribution coexistent-ils? Pour répondre à cela, il faut dans un 1er temps aborder la mutation des stratégies de distribution bancaire, puis le rôle-pivot des commerciaux.

Marketing Bancaire Mener des stratégies intensives de développement pour apporter de la valeur ajoutée aussi bien aux clients qu'aux actionnaires tout en maintenant une politique de diminution des coûts est le défi majeur auquel est confrontée la banque de demain. Dans cette perspective, le marketing devra être au coeur de l'activité bancaire, renforcer son rôle stratégique et promouvoir les Nouvelles Technologies de l'Information. Le marketing bancaire de demain Le marketing bancaire est appelé

Madame, Monsieur, Au delà de son envergure internationale et de son positionnement d'acteur majeur des secteurs bancaires et assurantiels, le XXXXXX affiche son engagement en faveur de valeurs et d'une éthique qu’elle veut chaque jour plus fortes. Ses nombreuses contributions via son positionnement relatif au développement durable en témoigne et attire toute mon attention. Diplômé d'un troisième cycle universitaire en économie d'entreprise, et actuellement en formation Stratégie Marketing

BaC + 2 paris BaCheLors Cefire tronc commun e ux en gestion d’entrepris ❚ étude des fondamenta mptabilité) communication, co (marketing, commerce, d’entreprise, (simulation de cas, jeu ❚ training professionnel communication orale) que & perfectionnement ❚ mise à niveau informati ❚ anglais 8 programmes au choix gement commercial Marketing client & Mana entielle & Communication évènem Marketing opérationnel uvelles technologies Marketing interactif & No organisé de franchise et commerce oppement