Communication événementielle Bancaire

fonction des segments sélectionnés. Ainsi, les produits et la communication seront alors personnalisé et donc plus efficace. 2) Les trois types de segmentation utilisée par les établissements de crédit : ( La segmentation classique : elle repose sur des critères socio-démographiques comme l’âge, les professions et catégories sociales, les revenus, le sexe, le montant des avoirs ... ( La segmentation situationnelle ou événementielle : elle consiste en l’étude des attentes d’un client à un moment

diplômés de niveau bac +2 à bac +5. Comment attirer les meilleurs ? Comment recruter efficacement et en nombre ? Dans le secteur bancaire, la Société Générale et la BNP rivalisent d’imagination et sortent des sentiers battus pour séduire les jeunes diplômés. Campagne de communication dans la presse, journées portes ouvertes, chat, opérations sur les campus, événementiel de grande ampleur : on recherche des jeunes diplômés et on le fait savoir ! D’autres grands groupes tel que Bouygues Construction

Bachelors en alternance Marketing Client & Gestion Commerciale Marketing Opérationnel & Communication Evénementielle Web Marketing & E-Commerce Commercialisation des Produits Bancaires Conseil RH et Techniques de Recrutement Commerce International M1 & M2 en alternance M1 en Stratégie et Développement Commercial M1 en Conseil en Gestion Patrimoniale M1 en Conseil en Communication M1 en Marketing Stratégique M1 en Management de Projets Web M1 en Conseil en Ressources

applications, les outils de stockage, et les outils de communication. Urbanisation fonctionnelle Réorganisation du schéma fonctionnel du SI à par rapport à la cible. Urbanisation applicative Une « architecture trois tiers » vise à séparer en trois couches logicielles une application ou un système. Dans notre cas il se décomposera en : – Une mise en place d'un référentiel unifié – La généralisation de la logique événementielle – La refonte du système d'information comptable

fondements de la communication institutionnelle I. Cibles et objectifs 1. Les cibles 2. Les objectifs II. Les formes de la politique de communication institutionnelle 1. La communication financière 2. La communication de crise 3. La communication de recrutement III. Les supports de la politique de communication institutionnelle 1. Les relations publiques 2. La communication événementielle Partie II: La politique de communication de la Royal

Management des entreprises Marketing et communication Gestion / Finance International Management International Finance 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 60 61 62 63 64 Programmes M2 (Fonctionnels, sectoriels et internationaux) MBA Finance MBA Audit et contrôle de gestion MBA Management et droit des affaires MBA Gestion des patrimoines MBA Achats et Supply Chain MBA Marketing et publicité MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management MBA Management

2009 Réalisé par: BENLAMLIH GHALI Encadré par :Mr Abdelmadjid ABID 16/07/2009 Rapport de stage d’observation Effectué au sein du département Marketing & de la communication de la: Banque Centrale Populaire – Casablanca du 17 Juin 2009 au 18 Juillet 2009 Par Ghali BENLAMLIH 1ere année : De l’Ecole Supérieure de Commerce et des Affaires(E.S.C.A) Remerciements J’adresse mes remerciements à la banque centrale populaire

les marchés ou à domicile.  Des coûts engendrés par la méthode choisie. Les modes de paiement que vous souhaitez mettre à disposition de vos clients, dépendent de vos méthodes de vente :  Carte bancaire  Espèces  Chèque  Virement bancaire  Tickets restaurant… Politique de communication La prospection consiste à utiliser l'ensemble des techniques marketing pour identifier de nouveaux clients potentiels et les transformer en clients réels. En général, la prospection revêt deux formes

Dans les stratégies marketing des banques, comment s'articulent les modes de distribution? A l'origine les banques étaient organisées uniquement en agences bancaires et il s'agissait pour les conseillers d'accompagner le mouvement de bancarisation opéré dans les années soixante, ce mouvement ayant pour caractéristique l'équipement des clients. Avec le développement des outils de télécommunication et de l'équipement des des clients, le rôle de l'agence a changé. Aujourd'hui la distribution de

28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production