Communication événementielle Festival

acteur important de la vie économique ……….…Page 7 ! a) L’importance du commercial dans le secteur événementiel ! b) Rôle et mission du commercial ! c) Les qualités d’un bon commercial ! ! ! III. Le commercial au sein du secteur de l’événementiel ………………Page 15 ! a) Différence entre le monde commercial classique et celui de l’événementiel ! b) Cas d’entreprise : Stand’Up dans la sécurité événementiel ! ! Conclusion …………………………………………………………………………..Page 19 ! ! Indexe des annexes ……………………………………………………………

fruits. 1) La présentation de ma candidature et de mon cursus de formation - Présentation du candidat Cheyenne VERNAY Le Bourg 42114 MACHéZAL Âge : 19 ans Cursus scolaire : 2009 / 2010 : Brevet de Collèges 2010 / 2012 : CAP en Communication Graphique (lycée du 1er film) 2012 / 2014 : BAC PRO de Production Graphique en alternance (SEPR) Stages effectués : Stage d’une durée de trois jours dans une entreprise agroalimentaire chez AGIS à Tarare (69) en poste polyvant, découverte

DU LIEU MYITHIQUE A L*“UToP1E MEDIATIQUE” Une lecture anthropologique du Festival de Cannes* Pascal Lardellierfi S”intéresser à l'“anthropologie des lieux de communication” sous-entend une discussion préliminaire, dont les enjeux théoriques sont primordiaux : qu'est-ce que le chercheur doit entendre par “lieux de communication” ? Faut-il y voir simplement des lieux “quotidiens et ordinaires” comme peuvent l'ètre les terrasses de cafés ou les rues, creusets infinis de ces interactions anodines en

production de concerts / spectacles Fiche A5 FICHE A5 COMMUNICATION ET MARKETING DU SPECTACLE  LA COMMUNICATION Souvent considérée comme allant de soit, la communication dans le secteur du spectacle nécessite un savoir-faire spécifique. Il est essentiel de préparer sa communication, de la cibler et de la maîtriser. Les moyens utilisés dépendent des objectifs poursuivis. Il faut les définir avant de mettre en place un plan de communication et se poser les questions préalables : Quoi ?

? 2 2. UN POUVOIR D’INFLUENCE EN OR : UNE CIBLE À FORTS ENJEUX 4 3. UN COMPORTEMENT DISRUPTIF FACE AUX MARQUES 8 4. LES DIGITAL NATIVES : UN REFUS DU MARKETING TRADITIONNEL DES 4P, MAIS UNE SENSBILITÉ AUX MARKETING DES 4E 14 II. LA MUSIQUE EN COMMUNICATION ET MARKETING 19 1. ETAT DES LIEUX DE L’UTILISATION DE LA MUSIQUE ET FAÇONS DE FAIRE 19 2. UN FORT MOYEN DE SEGMENTATION 26 3. LA MUSIQUE COMME ÉLÉMENT D’IDENTITÉ ET D’IMAGE – SNCF 27 4. MAIS SURTOUT : UN FORMIDABLE STIMULATEUR D’ÉMOTIONS 29 III

gestion de projets ISFSC/3e BACHELIER COMMUNICATION Méthodologie de la gestion de projets / Evénement socioculturel « Projet : Image d’une situation, d’un état qu’on pense atteindre.» Dixel 20101 1 Dictionnaire Le Robert, édition 2010 Notes de cours Jérôme Ramacker, 2009-2010. 2 ISFSC/3e BACHELIER COMMUNICATION Méthodologie de la gestion de projets / Evénement socioculturel Sommaire I. Introduction a. Notions à définir b. La communication événementielle c. Un moyen au cœur d’une stratégie II

l'audiovisuel. * De mettre en place des ateliers vidéo : écriture des scenarii, tournage, montage, édition des DVD. (Montage vidéo des activités du service et de certains événementiels de la ville). * D'organiser le festival du court métrage (Cours Dragui Court). * Confection d’affiches et de catalogues pour la communication des activités jeunesse. * Gestion et développement internet du portail Enfance/Jeunesse. * Gestion graphique et alimentation de l’album photos en ligne. *

[pic] Rapport de Stage Fin d’Etude Agence d’accueil : Speed expo s.a.r.l/Prométhée Communication Thème : Campagne Street Marketing [pic] Préparer par : Encadrer par : Saloua LAFTIH Mme : I .BENSLIMANE Mr : M. MOURAD Remerciements Je tiens à remercier Mr. Alaeddine FARABI (directeur de l’agence) et Mr. Mehdi MOURAD (Chef de projet) qui m’ont fait confiance et qui m’ont offert l’opportunité

à la Direction du Développement Durable, à la DRH ou à la Direction de la Communication en sont de plus en plus conscients, le covoiturage contribue de façon significative à l’amélioration du climat social de l’entreprise et au renforcement de sa culture. Il favorise et fait naître des relations positives entre collaborateurs des différents services. Il permet à l’entreprise de s’inscrire dans une démarche de communication interne nouvelle intégrant les préoccupations en matière de conditions de

l’unique ambition de voir aboutir cette première édition. Il existe de nombreux festivals de photographie ainsi que de nombreux concours mais la question de « l’après » demeure toujours… Nous voulons croire qu’avec ce projet, la jeune photographie contemporaine fera parler d’elle. Nous espérons qu’elle suscitera la curiosité, l’intérêt et les réactions. Public averti ou néophyte, il sera tenté de réaliser un festival qui s’adresse à tous. La seule contrainte sera la qualité. Qualité des travaux qui