Compagnie générale des eaux

exclusivement à la chaudronnerie et à l’entretien d’usines. Il est entré en relation avec de gros clients tels que les établissements BONNA (filiale de la Compagnie Générale des Eaux) et les établissements DRESSER FRANCE (filiale d’un groupe américain, très bons renseignements). Notre client accorde des règlements à 80 % par effets acceptés à 60 jours en général, voir 90 jours sur certains clients. Ses principaux clients sont : - Établissements BONNA : - Établissements DRESSER : 30 % du chiffre d’affaires

Approvisionnement VI- Concurrents VII- Plan du magasin ------------------------------------------------- INTRODUCTION SFR ou Société française du radiotéléphone, est un opérateur de télécommunications français. Elle a été créée par la Compagnie générale des eaux en 1987. Fin 2010, elle comptait plus de 21,303 millions de clients à la téléphonie mobile et plus de 4,887 millions de clients à la téléphonie fixe (offres internet haut débit & fixe). SFR compte maintenant 800 « espace SFR » dans

économique et son impact sur les sociétés : 3 heures II- Les moteurs de la croissance Soit par thèmes en optant pour la diversité des exemples : Soit avec un fil directeur : une entreprise : on pourra envisager par exemple Renault, ou la Compagnie générale des eaux - Pour Renault : l’innovation avec la boîte à vitesses en 1899 ou un brevet de suralimentation déposé en 1902, l’économie de marché avec la 4CV dont la fabrication débute en 1953 (10 000 voitures vendues en 3 ans) et la diffusion par l’analyse

des critères objectifs (le temps imparti/l’urgence, l’importance des barrières à l’entrée, capacité financière) et des critères subjectifs (identité de l’entreprise, personnalité des dirigeants). Historiquement, c’est la compagnie Générale des Eaux qui est créée en 1853, avec deux objectifs : irrigation des campagnes et alimentation des villes en eau. La CGE se développe par l’élargissement de ses activités dans l’approvisionnement et l’élargissement de la distribution. La CGE essaie

poser ces questions, au-delà de l'accomplissement quotidien de nos missions contractuelles, c'est assumer le rôle de référence mondiale de nos métiers. Y répondre permettra que nous en restions le leader. 1853-1900 De la création de la Compagnie Générale des Eaux au premier contrat à l'étranger. 1900-1950 Des premières innovations au centenaire. 1950-2000 Des premiers contrats multiservices au regroupement des quatre activités dans un périmètre unique. 2000-2011 De l'introduction en bourse

GESTION ? par PHILIPPE D'IRIBARNE Directeur de Gestion et société JEAN-LOUIS BEFFA et ERHARD FRIEDBERG PDG de Saint-Gobain Directeur du Centre de Sociologie des Organisations débat animé par Jean-Marc OURY Directeur de la Compagnie générale des Eaux Séance du lundi 16 mai 1994 Salle Raymond Aron, Université Paris IX Dauphine Compte-rendu a été rédigé par Michel Berry On parle de management américain, de méthodes japonaises, de modèle suédois, d'esprit gaulois. Peut-on parler de modèles

française du radiotéléphone, plus connue sous son signe SFR, est un opérateur de télécommunications français. Créée par la Compagnie générale des eaux en 1987, la société compte fin mars 2011 plus de 21 millions de clients à la téléphonie mobile et près de 5 millions de clients à la téléphonie fixe (offres Internet haut débit et fixe). En 1996, la Compagnie générale des eaux, réorganise, sous la direction de Philippe Germond, ses activités de télécommunications en créant avec un consortium d'autres

de l'eau, ou encore la collecte, le tri et le recyclage des déchets, à l'étranger ces services sont souvent encore gérés par des régies municipales. « Dans l'eau, moins de 10% du service est assuré par le privé », estime Antoine Frérot, directeur général de Veolia Eau. Or, afin d'améliorer leurs performances ou de bénéficier des technologies les plus avancées, de nombreux pays commencent à s'ouvrir. C'est le cas en Europe de l'Est , en Asie avec la Chine, le Japon ou la Corée, ou encore en Amérique

dans le service public”. Le second apport de cette décision est d’affirmer l’autonomie du régime juridique de la responsabilité administrative. Cette responsabilité n’est “ni générale, ni absolue”, elle répond à des “règles spéciales” en raison de la nécessaire conciliation entre d’une part la satisfaction de l’intérêt général et d’autre part, les droits des particuliers. Il est donc profondément logique que la responsabilité administrative ne soit pas alignée sur celle des particuliers, régie par

Monsieur Jean Marie MESSIER, alors PDG entre 1996 et 2002. Ce choix est motivé par les voies de financement de la stratégie de croissance du groupe dans une dynamique de globalisation. INTRODUCTION En 1998, suite à sa fusion avec Havas, la Compagnie Générale des Eaux (CGE) prend le nom de Vivendi. En 2000, Vivendi fusionne avec Seagram et Canal +, donnant naissance à Vivendi Universal. Le groupe, deuxième mondial de la communication, génère un chiffre d’affaires consolidé de 58 milliards d’euros, un