Comprendre Les Territoires De Proximité

BELLIR Anaïs KAMARDINE Mafia OULDBEY Rahiane Carré de Soie M.Marin 1er 103 Thème 1: Comprendre les territoires de proximité Chapitre 1: Approches des territoires du quotidien I-Un amenagemenent dans un territoire proche du lycée: Le Carré de Soie 1-Presentation de l’aménagement a- Le carré de soie est un espace commercial et culturel de 500 hectares se situant dans la région Rhône-Alpes, à l'Est de Lyon Cet espace est a cheval entre les communes de Villeurbanne et de Vaulx-en-Velin

stratégie de développement touristique sous l’angle de l’identité d’un territoire mérite que l’on s’attarde sur le sens des mots. Est-ce que l’identité d’un territoire est le produit de la nature ou de la culture, est-elle préexistante ou bien le fruit d’une construction ? Quels sont les facteurs constitutifs de l’identité d’un territoire ? La raison nous amène à dire que l’identité, en général et non pas seulement du territoire, est le fruit d’une création, d’une construction. Facteurs constitutifs :

respectifs des organes propres à l’Union sont méconnus et perçus comme un centre de pouvoir lointain. Parmi les multiples acteurs politiques, économiques et sociaux rencontrés lors de la mission à Bruxelles que vous m’avez confiée, il s’agissait de comprendre comment et par qui se prennent les décisions et par quels moyens la Basse Normandie peut prendre part aux décisions. Cette note propose dans une première partie de vous présenter les éléments qui constituent la prise de décision européenne et son

DEJEPS Animation Socio-Éducative ou CulturelleMention : Développements de projets, Territoires et RéseauxCentre socioculturel de OuanganiProjet socialLa mise en place des ACM Moiriziki MOHAMED 2022-2023

DISTANCE ET PROXIMITÉ Esquisse d'une problématique pour les organisations Pierre-Yves Gomez et al. Lavoisier | Revue française de gestion 2011/4 - n° 213 pages 13 à 23 ISSN 0338-4551 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2011-4-page-13.htm -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Document

ayant conscience d’être unie par une identité historique, culturelle, linguistique ou religieuse. En tant qu'entité politique, la nation, qui est un concept né de la construction des grands Etats européens, est une communauté caractérisée par un territoire propre, organisée en Etat. Elle est la personne juridique constituée des personnes régies par une même constitution. Objectif : La défense nationale connaît depuis la fin des années 1980 des évolutions considérables en réponse aux évolutions

POLE DEVELOPPEMENT DURABLE ET TERRITOIRES MEDITERRANEENS Site de l’université Paul Cézanne – Aix en Provence http://www.pole-developpementdurable.univ-cezanne.fr L’Université Paul Cézanne bénéficie d’un panel de compétences qui couvrent un large spectre de connaissances et qu’il est intéressant de mettre en synergie aux fins de : -    Comprendre les différents aspects du développement durable. -    Maîtriser les instruments et méthodes d'analyse du développement durable, notamment dans

les salariés sont en rapport égalitaire, la communication est simple et directe. - Dans un rapport inégalitaire, les relations sont complémentaires ou hiérarchiques. Ex : Prof/Elève (hiérarchique), Vendeur/Client (complémentaire) 3. Rapport de proximité ou de distance Si les interlocuteurs sont proches, les relations sont marquées par une certaine familiarité. S’ils ne se connaissent pas ou s’ils ont une différence de statut importante entre elles, alors la relation sera distante, et la relation

Leçon 1:Des cartes pour comprendre le monde Partie 1  « Cette étude, menée principalement à partir de cartes, est l'occasion d'une réflexion critique sur les modes de représentations cartographiques » (B.O. spécial n°8 du 13 octobre 2011) Les cartes sont des représentations spatiales de certains phénomènes sur la terre. Elles obéissent à des techniques de représentation précises, techniques qui nous le verrons peuvent influer sur leur message. Les cartes doivent s’adapter aux changements rapides

* Statut / Missions * Leurs activités, leurs actions * Le public accueilli * Les sources de financement * Les perspectives d’évolution * Organigramme, les différents métiers * CARTOGRAPHIE Page 5-7 * Le territoire de la structure * Le contexte socio-économique : atouts / faiblesses * Les acteurs : réseau / partenaires * LE CIP DE LA MISSION LOCALE Page 8-9 * Rôle et missions * Réseau, relations internes et externes * Ma pratique