Comptabilisation Des Programmes De Fidélisation De La Clientèle

ainsi que ses filiales d’assurance en Bulgarie, Roumanie et Slovaquie. Groupama prend, par ailleurs, une participation à hauteur de 35 % dans la société STAR, leader du marché de l’assurance tunisienne. 1 2 3 En France, à la conquête d’une clientèle urbaine et de nouveaux canaux de distribution, Groupama a lancé mi-2008, « Amaguiz.‌com », une nouvelle marque destinée à la vente exclusive via le web. En 2009, Groupama a signé un accord de partenariat avec la Banque Postale en vue de la distribution

....................................................... 42 4. Ressources humaines 43 4.1 Aperçu ............................................................................................................................. 43 4.2 Recrutement et fidélisation ............................................................................................. 44 4.3 Perfectionnement professionnel continu ......................................................................... 45 4.4 Affectation des équipes

consolidé en 2011. Créée en 1976 en Grande-Bretagne par Dame Anita Roddick, The Body Shop est réputée pour son engagement éthique et ses produits à base d’ingrédients naturels. Plus de 65 % des produits contiennent des ingrédients provenant de son programme Community Fair Trade. Présente dans plus de 60 pays, la marque distribue ses produits et exprime ses valeurs à travers un réseau de boutiques exclusives mais aussi dans des circuits de distribution complémentaires : ventes par Internet et dans les

annuel .......199 4. Autres documents figurant dans le présent document de référence..........................................199 5 7 I. PRÉSENTATION DU GROUPE > PROFIL > HISTORIQUE > ORGANIGRAMME 9 1. Profil S’adressant à une clientèle d’entreprises ou de professionnels, le Groupe est spécialisé dans la conception et le déploiement de solutions audiovisuelles. Le Groupe opère sur 2 secteurs « conception intégration et services audiovisuels » et « importation et distribution de

consolidé en 2011. Créée en 1976 en Grande-Bretagne par Dame Anita Roddick, The Body Shop est réputée pour son engagement éthique et ses produits à base d’ingrédients naturels. Plus de 65 % des produits contiennent des ingrédients provenant de son programme Community Fair Trade. Présente dans plus de 60 pays, la marque distribue ses produits et exprime ses valeurs à travers un réseau de boutiques exclusives mais aussi dans des circuits de distribution complémentaires : ventes par Internet et dans les

anonyme d’HLM Fonds de solidarité logement Immobilière Val de Loire Loi d’orientation pour la ville Plan départemental d’action pour le logement des personnes défavorisées Prêt locatif à usage social Prêt locatif social Prêt locatif intermédiaire Programme local de l’habitat Règlement départemental d’attribution Syndicat intercommunal à vocation multiple Solidarité et renouvellement urbains Taxe foncière sur les propriétés bâties Zone de Protection du Patrimoine Architectural, Urbain et Paysager

du 1er janvier 2000. Ceci concerne la comptabilisation de la totalité des impôts différés évalués selon la méthode bilantielle et la conception étendue, l’activation des contrats de location financement considérés comme significatifs et le reclassement de la participation des salariés dans les charges de personnel. Les données 1999 et 2000 intègrent également l’incidence sur le bilan de la mise en place de la méthode préférentielle relative à la comptabilisation des engagements de retraite et avantages

détenus en vue de la vente ou aux regroupements d’entreprises lorsque la société n’est pas concernée ✓ Présenter les principes comptables applicables et significatifs, par exemple, méthode de dépréciation des stocks et des clients, classement et comptabilisation de certaines taxes, etc. ssance du chiffre d’affaires ement que le chiffre d’affaires est reconnu lors du transfert des risques et éments matérialisant le transfert des risques et avantages (livraison, présentatif de l’acceptation de la prestation

18 3.1.2 Indépendance et objectivité : ................................................................................... 18 3.1.3 Compétence et conscience professionnelle ............................................................. 19 3.1.4 Programme d'assurance et d'amélioration qualité ................................................... 20 3.2 Normes de Fonctionnement ............................................................................... 21 3.2.1 Gestion de l’audit interne : .....

des éléments non récurrents liés aux restructurations de certaines activités que nous avions inscrits en charges à payer en 2005. Il s’agit par exemple de la fermeture définitive ou de la cession des magasins en Espagne et au Brésil, ou encore du programme d’optimisation de la logistique et des services centraux en France. Nous estimons que l’autofinancement opérationnel des activités courantes hors ces impacts non récurrents, aurait progressé de 4 % sur la période, plus proche de la progression du