Comptabilisation Du Mandat De Gestion

désignent les « actifs corporels » mais aussi les « actifs incorporels » tels que le savoir-faire, l’image ou la réputation. Ces actifs peuvent disparaître à la suite de vols, fraudes, improductivité, erreurs, ou résulter d’une mauvaise décision de gestion ou d’une faiblesse de contrôle interne. Tous les processus (opérationnels, industriels, commerciaux et financiers) en vigueur dans l’entreprise sont concernés. Pour garantir le bon fonctionnement des processus : des normes ou principes de

remercier le Président Directeur Général de la BDM-SA, Mr DAFFE ABDOULAYE qui a bien voulu m’accorder la chance d’effectuer ce stage au sein de son entreprise. Un grand remerciement est adressé au Directeur de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger (ENCGT). Je remercie vivement, aussi, mes encadrants professionnels à l’occurrence :Mme KIYA N’DIAYE adjointe de chef de caisse de l’agence principale II et le Directeur du centre de formation, ALLAYE BORY CISSE et mon encadrant pédagogique

faiblement enrichi. Cette qualité d'enrichissement est destinée à remplacer l'uranium naturel comme combustible dans certains types d’appareils. Il permet d'optimiser les coûts. Ceci réduit la quantité de combustible consommé, et le coût ultérieur de gestion des déchets. L’uranium faiblement enrichi dont la teneur en 235U reste inférieure à 20 % est dit faiblement enrichi. C'est en particulier le cas de l'uranium destiné au combustible nucléaire des centrales électrogènes. C’est le type de réacteur le

d'études Supérieures en Gestion Suji6iIeur" Comjilibl~ di lIMque et de FIIaIce (lSCBF1 ES C MIISIIIr PtUiLSsiomel en '-ii4~1é et GeSllon FII..w:Ike (MPCGF) AG Promotion 1 (2007-2008) IB -B Mémoire de fin d'étude O LI T1ŒME EQ TH ANALYSE DU PROCESSUS DE RECOUVREMENT DES CREANCES A LA SOCIETE DE PROMOTION ET DE GESTION IMMOBILIERE (SO.PRO.GI) EN REPUBLIQUE DU CONGO E U Présenté par : Jeon Médatd,KAMA _IN ~par: AJrxis /COI/ASSI Sous -Directeur du Contrôle de Gestion au CESAG M0007MPCGF09

SARL FEDER AUDIT 11, rue Bertin Poirée 75001 Paris représenté par JeanBernard Cappelier Suppléants : Madame Fabienne DEGRAVE 14, rue du Vieux Faubourg 59000 Lille Madame Agnès NEZRY 100, boulevard Sébastopol - 75003 Paris AGO du 23/06/98 Echéance du mandat A l’issue de l’AGO qui statuera sur les comptes de l’exercice clos le 31/12/08 A l’issue de l’AGO qui statuera sur les comptes de l’exercice clos le 31/12/08 AGO du 30/09/97 (renouvellement) AGO du 05/06/03 AGO du 05/06/03 A l’issue de

même d’apprécier l’ensemble des opérations et des activités de l’entité. 3-Image fidèle L’image fidèle que donnent les états de synthèse des comptes, des opérations de la société et de sa situation financière, eu égard aux conventions de comptabilisation (CGNC et la loi comptable), d’évaluation et de présentation des états de synthèse. L’image fidèle s’entend pour les états de synthèse pris dans leur ensemble. De même, la notion d’image fidèle fait appel au principe de l’importance significative

AGENT GENERAL L’agent générale de l’assurance est un agent agrée par le ministre des finances pour présenter les opérations de l’assurance, il est mandaté par une compagnie est régie par la loi 17-99 portant code des assurances, il gère les travaux du cèdre assurance, répartit les tâches à réaliser entre le personnel et contrôle les opérations effectuées ainsi qu’il : * Présente la compagnie dans

SOCIALE D’ENTREPRISE 49 04. RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Rapport de gestion - présentation des comptes consolidés Rapport de gestion - présentation des comptes sociaux Rapports complémentaires du conseil d’administration Composition et fonctionnement des organes d’administration et de contrôle Rémunérations des dirigeants mandataires sociaux Rémunérations des autres mandataires sociaux Intéressement du personnel Adresses, activités et mandats exercés par les dirigeants Situation

(banalisation des technique de contrôle externe, sophistication des manipulations..). Face à l’accroissement de cette zone de risque conjuguée à cette prise de conscience publique, les entreprises perçoivent à présent la fraude comme une composante de la gestion des risques et non plus les seuls aléas techniques ou environnementaux. L’enjeu de cette intégration est de taille puisqu’il ne s’agit alors pas de lutter contre des évènements fortuits ou des erreurs involontaires mais plutôt contre l’ingéniosité

grands regroupements de chaine hôtelière dans le monde, le groupe « Accor hospitalité » l’un des groupes qui a su faire de l’hôtel ne grande machine humaine, produisant des biens et des services, un groupe réputé pour les différentes techniques de gestion les plus lucratives. La présentation de ce rapport se fera en trois parties . La première présentera succinctement le groupe Accor sous ses différents angles, afin de démontrer la force de rentabilité de ce groupe. La seconde