Comptabilisation Immobilisation Us Gaap

expérimentalement ou par l’observation sur un sujet particulier.  La validité d’une théorie de l’organisation s’apprécie en fonction de la rigueur de sa vérification.  Les théories reposent le plus souvent sur l’étude de grandes entreprises (notamment US) : - par des praticiens, ayant des responsabilités de direction ou en cabinet de conseil (Taylor, Fayol, Sloan, Drucker, Mintzberg, …) ; - par des théoriciens, parfois impliqués concrètement dans des entreprises (Weber, Mayo, Maslow, Lickert, Crozier

validité d’une théorie de l’organisation s’apprécie en fonction de la rigueur de sa vérification. Cours de Management – Jacques Sornet © CRCF – 2010 Page : 10 / 266  Les théories reposent le plus souvent sur l’étude de grandes entreprises (notamment US) : - par des praticiens, ayant des responsabilités de direction ou en cabinet de conseil (Taylor, Fayol, Sloan, Drucker, Mintzberg, …) ; - par des théoriciens, parfois impliqués concrètement dans des entreprises (Weber, Mayo, Maslow, Lickert, Crozier

faut payer ; elles peuvent également être irréversibles, tels les ventes ou tout ce qui y ressemble (intérêts sur placements, etc.). Ces ressources sont employées pour faire « tourner » l’entreprise ; il y a donc des emplois réversibles (les immobilisations – biens durables de l’entreprise : immeubles, machines de production, matériel, etc. – que je peux revendre, les stocks qu’il faut également utiliser, les clients qui vont nous payer, la banque ou la caisse) et des emplois irréversibles qui sont

deux grandes catégories : les actifs fixes ou non courants d’une part, les actifs circulants ou courants d’autre part. Dans la première catégorie, on trouve d’abord les immobilisations corporelles (les Chapitre 7 : Faire les bons choix avec l’analyse fondamentale terrains, les bâtiments, les machines), puis les immobilisations incorporelles (les brevets, les marques, etc.). Les biens corporels sont inscrits au départ à leur valeur d’acquisition. Avec le temps, ils peuvent se déprécier, perdre de