Comptabilite Analytique Calcul De Cout Complet

pour le contrôle de gestion. 20 II. La comptabilité générale première composante du système d’information du Contrôle de Gestion. 21 A. Principes de la comptabilité générale. 21 B. Insuffisances de la comptabilité générale pour le contrôle de gestion. 21 III. La comptabilité analytique composante nécessaire du système d’information du Contrôle de Gestion. 22 A. Principes de la comptabilité analytique. 22 B. Nécessité de la comptabilité analytique pour le contrôle de gestion. 22 IV. Le

générale. 5.2 La comptabilité analytique d'exploitation : La comptabilité analytique d'exploitation est une technique quantitative de collecte, de traitement et d'interprétation des donnée globales qui conduit à prendre des mesures de détail, Elle ne s'en tient pas au général, par exemple au calcul du résultat de la firme, elle vise à résoudre des problèmes de gestion plus fins, de manière à orienter la direction générale dans ses prises des décisions. 5.2.1 La comptabilité analytique et le contrôle

information a un coût Utilité / coût supplémentaire de chaque information Progrès liés à l ’informatique Trop d ’information tue l ’information plaplume@pt.lu 8 Tableau de bord financier Contrainte: isoler l‘information pertinente de l‘ensemble des informations financières disponibles dans l‘entreprise et la mettre dans une forme permettant son interprétation immédiate plaplume@pt.lu 9 Information financière sur l‘entreprise •Comptabilité générale et analytique •Comptes annuels

l'ESCP-EAP Comptabilité de gestion coûts/contrôle 3e édition Avant-propos Le titre de cet ouvrage, Comptabilité de gestion, associe deux éléments : – la comptabilité, qui est un outil d’observation de la vie des entreprise ou, plus généralement, des organisations (elle apporte une connaissance) ; – la gestion, qui est faite de décisions (elle constitue l’action). Le sous-titre de l’ouvrage, « coûts / contrôle » précise ces deux concepts : il ne s’agit pas ici de toute la comptabilité mais d’un

et l’analyse des coûts 27 introduCtion : Le ContrôLe de gestion et L’anaLyse des Coûts 29 Chapitre 1. La méthode des Centres d’anaLyse 39 Chapitre 2. Le seuiL de rentabiLité 88 Chapitre 3. Les Coûts partieLs : variabLes ou direCts 122 Chapitre 4. Le Coût marginaL 142 Chapitre 5. L’imputation rationneLLe des Charges fixes 156 Partie 2 Le contrôle de gestion et la gestion budgétaire 173 introduCtion : Le ContrôLe de gestion et La gestion budgétaire 175 Chapitre 6. Les Centres de responsabiLité et Les

systèmes comptables : • Comptabilité générale : obligatoire = preuve / aux tiers et justifier la base de l’impôt. • Comptabilité analytique : analyser le résultat de l’entreprise. Chaque système d’info nourrit le suivant COMPATILITE COMPTABILITE SYSTEME PLANIFICATION GENERALE ANALYTIQUE BUDGETAIRE 1e PARTIE LE CONTRÔLE DE GESTION SANS SYSTEME BUDGETAIRE CHAP I LA COMPTABILITE ANALYTIQUE I. Les concepts de base

Chapitre I : Le traitement analytique des charges, des produits et des stocks I Définition des coûts Les différents coûts d’un produit sont constitués d’un ensemble de charges supportées par l’E en raison de l’exploitation de ce bien. - Un coût est une accumulation de charge sur un produit à un certain stade de son élaboration. - Un coût de revient est une accumulation de charges sur un produit au stade final de son élaboration (vente incluse). - Une marge est la différence entre le prix

directs, ou charges dites de structure dans l’analyse en coûts complets sont devenus le premier poste de dépenses. Dans ce contexte, les méthodes classiques de calcul des coûts, basées essentiellement sur la dichotomie coûts direct-coûts indirects, deviennent de mois en moins pertinentes pour les besoins de la gestion. Une proposition de renouvellement dans la méthode de calcul des coûts et introduisent l’option d’une comptabilité basée sur les activités : Activity Based Costing (ABC) qui

l’immatériel et de l’humain. Dans ce présent document, nous développerons la méthode ABC/ABM. Nous présenterons successivement : * Le concept de performance (Module 1) ; * Les notions fondamentales de l’ABC/ABM (Module 2) ; * La démarche Comptabilité par activité-ABC (Module 3) ; * La démarche Gestion par activité-ABM (Module 4). ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Module 1: -------------------------------------------------

Etude critique de la méthode de calcul des coûts à base d’activité ou méthode ABC Etude critique de la méthode de calcul des coûts à base d’activité ou méthode ABC I. Description de la méthode 1. Principe L’objectif de la méthode de calcul des coûts à base d’activité, dite méthode ABC, est d’améliorer les procédures d’allocation des charges indirectes aux coûts des produits en s’appuyant sur la notion d’activité qui