Comptabilite Bancaire Au Maroc

[pic] (_ [pic] (Dédicace (Remerciement (But de stage (_[pic] (Présentation générale de l’OFPPT (Présentation générale de l’ISTA (Comptabilité générale (_[pic] ( Fiche présentatif de ZIRANA MAROC (Organigramme (_ [pic] (_[pic] (Classement (Déclaration de la TVA (_[pic] [pic] [pic] nous dédions ce modeste travail à nos parents et mes sœurs et mes frères pour leurs efforts pour que nous puissions bien éduquer ; continuer notre formation et réaliser ce stage dans les

la société Multicerame ABCDMulticerame Fiche signalétique L’activité de Multicerame Organigramme structurel Partie II : Le département Financier /service Comptabilité I. Présentation du système ERP II. Comptabilité générale 1. 2. 3. 4. 5. Comptabilité fournisseurs Comptabilité clients Comptabilité des opérations bancaires Comptabilité des effets : entrée, sortie et effet à payer Déclarations fiscale et sociale Conclusion Annexe 1 L’organisation des stages a pour objectif principal

Introduction………………………..……….……………………………….. 02 I- Historique du système bancaire marocain 1/ Données historiques ………………….……………...……….….. 03 2/ La réforme du 6 juillet 1993………………………………….….. 04 II- Structure du système bancaire marocain 1/ Les principaux opérateurs …………….……………………….... 05 2/ Chiffres clés du secteur bancaire marocain………………..…….. 06 III- Le cadre réglementaire 1/ Les principaux apports de la nouvelle loi bancaire ………….….. 09 2/ Le dispositif comptable …………………………….

établissements publics 17 1-Etablissements publics : Généralités 17 2-Le management dans le secteur public : 17 3-Les outils de contrôle de gestion adaptés aux organismes publics 18 3-1-Les outils de finalisation : 18 3-2 Le budget et la comptabilité publique 19 3-3 Les outils de suivi de la performance 21 Deuxième Partie : Le contrôle de Gestion au sein de Bank Al Maghreb 22 Chapitre I : Présentation de Bank Al Maghrib 24 1 : Aperçu historique de BAM 24 2 : Principales missions de

B : recettes particulières…………………….23 C : paiement de mandat……………………………24 D : Bank Al Maghreb ………………………………..25 Fond particulier……………………………………………………26 A : activité bancaire ……………………………….27 B : arrière guichet………………………………….28 Service comptable ………………………………………………..30 Conclusion : ……………………………………..34 Introduction Avant de traiter les différentes attributions

SYNTHESE Le secteur bancaire considéré comme le cœur de l’économie de tout pays connait une concurrence accrue entre ses acteurs .Cette situation est due aux exigences du marché, au développement des nouvelles technologies d’information et de communication et au changement permanent des outils de gestion. Le contrôle de gestion est un des outils les plus sollicités par les banques, c’est une fonction qui occupe une place importante et influente au sein de la banque du fait qu’elle est placée

ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* HAUT COMMISSARIAT AU PLAN *-*-*-*-*-*-*-* INSTITUT NATIONAL DE STATISTIQUE ET D’ECONOMIE APPLIQUEE RAPPORT STAGE DE DECOUVERTE DU MILIEU PROFESSIONNEL ***** Préparé par : Mlle ********** Sous la direction de : Mr. *************(Crédit Agricole du Maroc) Année universitaire 2011 -2012 Table de matières Remerciement……………………………………………….………………………… ...5 Liste des abréviations ……………………………………………………………….…6 Liste des tableaux et figures…………………………………………………

missions, le type de relation qu’elle entretient avec les ordonnateurs et sous-ordonnateurs de l’Etat. Dans ce cadre, nous interrogeons les principales missions de la Trésorerie Générale du Royaume. Quels sont les types des Trésoreries qui existent au Maroc ? Quels sont les services qui constituent la Trésorerie Préfectorale d’Agadir Ida Outanane ? Ce rapport ainsi expose de manière synthétique mes quatre semaines passées au sein de la Trésorerie Préfectorale d’Agadir. 7 Chapitre 1 : Présentation

 Royaume du Maroc ministre Du développement Sociale de la Solidarité de l’emploie Et de la Formation Professionnelle. Ecole EMTIGE Etablissement privé de formation professionnelle . Accrédite N° 5/012/97 Rapport de stage Rapport de stage de fin de

d’alcool par les marocains crée un débat passionné qui omet que rien que pour l’année 2010, ce sont 110 milliards de centimes que l’État prévoit d’encaisser en taxes; une véritable manne financière. BRANOMA, essentiellement détenue par les brasseries du Maroc, jouit d’une très bonne santé économique et financière, elle participe grandement aussi bien au développement de cette industrie qu’à celle de l’économie du pays, avec un chiffre d’affaire en croissance dépassant la barre des 400 millions de dirhams