Compte Rendu Tp Adh

Compte rendu TP électrophorèse de protéines électrotransfert et immunorévélation I) But du TP Lors du premier TP, nous avions essayé de purifier une protéine du blanc d’œuf, le lysozyme, par chromatographie échangeuse d’ions. Dans ce TP, nous allons vérifier cette purification à l’aide d’une électrophorèse sur gel de polyacrylamide. Puis afin d’identifier précisément l’enzyme nous effectuerons un électro-transfert suivi d’une immunorévélation. II) Principe A°) Electrophorèse L’électrophorèse

quantité d'éthanol dans la cuve doit être comprise entre 0,5 et 6 µg. Principe du dosage: En présence de l'alcool-déshydrogénase (ADH), l'éthanol est oxydé en acétaldéhyde par le nicotinamide adénine dinucléotide (NAD+) éthanol + NAD+ [pic] acétaldéhyde + NADH + H+ Grâce à une seconde réaction à la semicarbazide, qui piège l'acétaldéhyde, la première réaction est rendue totale. La quantité de NADH,H+ formé est proportionnelle à la quantité d'éthanol présent dans le moût de fermentation. Elle est

contrôlées. …………………………... 1.9 Réaliser des taches plus complexes en double commande avec un membre du personnel…………………………………………………………………..………………………… 1.10 Organiser un compte rendu de stage en entreprise. ……………………....………….… 1.11 Respecter les consignes de rédaction ………………………………..…..…………….… Préparer le compte rendu oral. Evaluation des compétences........................................................................................…...67 1) Un entretien relatif aux activités professionnelles

FORMATION Code du programme : ADH Nombre de modules: 20 Durée : 1700 h CODE TITRE DU MODULE Durée (heures) ADH-01 Se situer au regard du métier et de la démarche formation 30 ADH-02 Explorer le milieu du travail 60 ADH-03 Caractériser le marché hôtelier 40 ADH-04 Identifier et exploiter le produit hôtelier 30 ADH-05 Maîtriser les procédures de réservation/accueil 95 ADH-06 Maîtriser les procédures d’accueil réception 95 ADH-07 Maîtriser les procédures de caisse 95 ADH-08 Maîtriser les procédures

Société Française d'Exportation des Ressources Éducatives Consortium SFERE -OFPPT ADH 03 Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot 1 EQUIPE DE PRODUCTION Coordination SAMLALI Soumaya CORTEVAL Jacques Directrice du CDC Conception et rédaction ULMANN Pascale Expert International AKLY ABDERAZZAK Conception rédaction Ressources locales Expert Local Mise en page MOUTAOUALI Khadija Consortium SFERE -OFPPT ADH 03 Secrétaire d’édition Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot 2 SOMMAIRE

Société Française d'Exportation des Ressources Éducatives Consortium SFERE -OFPPT ADH 04 Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot 1 EQUIPE DE PRODUCTION Coordination SAMLALI Soumaya CORTEVAL Jacques Directrice du CDC Conception et rédaction ULMANN Pascale Expert International AKLY ABDERAZZAK Conception rédaction Ressources locales Expert Local Mise en page MOUTAOUALI Khadija Consortium SFERE -OFPPT ADH 04 Secrétaire d’édition Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot 2 SOMMAIRE

STRUCTURELLE DE LA LIGNE SCANDINAVE TOAMASINA 2.1: Les services de la Ligne Scandinave Toamasina 2.2: L’Organigramme 2.3: Le service administratif et financier Deuxième partie: RAPPORT SUR LE DEROULEMENT DU STAGE DANS LA SOCIETE Chapitre 3: COMPTE RENDU GLOBAL DU STAGE 3.1: Condition de travail 3.2: Déroulement du stage 3.3 : Collecte des informations 3.4 : Les grandes acquisitions Chapitre 4: ANALYSE DU THEME 4.1: Définitions et objectifs du thème 4.2: Procédures comptables concernant

territoires non peupl�s d�Allemands�: Polonais, Tch�ques. Administration directe de pays qui ont capitul�: Pays Bas, Belgique, Norv�ge. Collaboration d�Etat de pays vaincus ou envahis par conviction ou pour �viter le pire. Pays satellites�: Qui ont adh�r� librement, mais ne disposent pas de r�elle ind�pendance. Hongrie, Roumanie Bulgarie. Notez l�Italie qui amorce timidement son ambition de dominer le bassin m�diterran�en. Et le fait que la zone d�occupation italienne en France autour de Nice a

PROCEDURE DE PROGRAMMATION ANNUELLE PREVISIONNELLE D’IRRIGATION Objet : Définir des scénarios possibles de programme annuel d’irrigation compte tenu des disponibilités en eau prévisibles afin d’orienter les choix des décideurs en matière de plan de cultures. 1- Evaluation des ressources disponibles et prévisibles : Qui : DGRID/SE (BPI). Quand : Au début et en milieu de la campagne agricole pour la mise en place des cultures d’été. Comment : Le BPI reçoit une situation au

| | | 4.2. L’approche de portefeuille (Béta, Tracking error) | | | 4.3. La prise en compte des risques extrêmes : le concept de la VaR (Value at Risk) | | |V. Les théories modernes de gestion de portefeuille actions