Comptes Consolidés Diagnostic Financier

états financiers consolidés et le rapport des contrôleurs légaux sur les états financiers consolidés relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2004 figurant aux pages 25 à 35 et 44 à 78 du Document de référence de l’exercice 2004 déposé auprès de l’AMF le 19 avril 2005 sous le n° D. 05-0479. le rapport d’activité relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2005, dont le contenu est principalement inséré dans les chapitres du Document de référence de l’exercice 2005, les états financiers consolidés relatifs

l’éventualité de se lancer dans les exportations. Elle devra alors réaliser un diagnostic export qui permettra de mettre en lumière la capacité de l’entreprise à se lancer sur les marchés à l’étranger. Ce diagnostic sera complété par le choix du ou des pays cibles ce qui nécessitera la réalisation des études de marché. 4ème étape : l’entreprise exporte expérimentalement dans quelques pays. 5ème étape : L’entreprise consolide son expérience exportatrice dans ce groupe réduit de pays. 6ème étape : Forte

secteur, dont les principales caractéristiques d’après le dernier recensement général de l’agriculture se résument à : - Une dispersion assez importante avec une prédominance des petites exploitations et des productions atomisées: le secteur agricole compte actuellement près de 1,5 millions d’exploitations agricoles couvrant une superficie agricole utile totale de 8.700.000 ha avec une prédominance des petites exploitations. En effet, 70% des exploitations ont moins de 5 Ha et ne cumulent que 24% de

bilan, un compte de résultat et de savoir en retirer l’essentiel pour analyser la santé financière d’une entreprise. En 2ème année, le module Diagnostic Financier vous a permis d’aller plus loin dans l’analyse et d’intégrer une méthode pour déceler les forces et faiblesses d’une entreprise sur un plan financier. Vous avez donc désormais les bases pour prendre les décisions financières qui s’imposent. Car dans tout type de choix entraînant des décisions managériales, tout part d’un diagnostic. L’objectif

ÉLÉMENTS FINANCIERS 61 61 70 Rapport de gestion Comptes Annexe aux comptes consolidés Rapport des Commissaires aux Comptes COMPTES CONSOLIDÉS 76 115 116 116 124 Rapport de gestion de Carrefour Comptes Annexe aux comptes sociaux Rapport général des Commissaires aux Comptes Résolutions 144 157 161 163 RAPPORT LSF – 2006 PARC DE MAGASINS STATISTIQUES COMMERCIALES ADRESSES DES PRINCIPALES FILIALES COMPTES SOCIAUX 128 138 139 59 61 Comptes consolidés 61 Rapport

Département normes et outils2- Département suivi du portefeuille3- Département surveillance des risques de marchéCH2 : Analyse du processus d'octroi de crédit aux entreprises : Cas BMCEBANK1- Tiers2- Engagements3- Garanties4- Analyse financière5- Diagnostic financier et Jugement d'expert6- Octroi de crédits et gestion des risquesPartie II : Enjeux Bâle II pour les banques marocaines : Cas BMCEBANKCH1 : présentation des écarts entre les apports de Bâle II et la réglementation marocaine1- Risque de crédit2-

CHAPITRE 4 La valeur et les options 24 Étude de cas n° 4 La sensibilité des primes d’options : les indicateurs grecs 24 CHAPITRE 5 L’analyse financière des comptes consolidés 27 Étude de cas n° 5 Financial Statements Analysis – Salomon Partner 27 CHAPITRE 6 Les outils modernes du diagnostic 34 Étude de cas n° 6 Le suivi de la création de valeur au sein du groupe Carbone Lorraine 34 CHAPITRE 7 L’évaluation par les flux 41 Étude de cas n°

------------------------------------------------- Nous adressons par la même occasion nos sincères remerciements à nos parents qui ont su parfaitement nous accompagner durant nos études universitaires tant sur le plan matériel, financier que moral. ------------------------------------------------- Aussi nous exprimons toute ma gratitude à mes Professeurs pour l’effort fourni, les conseils prodigués, sa patience et sa persévérance dans le suivi et de bénéficier de savoir faire et

disponibilité, un esprit de partage et une bonne maîtrise des différents aspects du poste de responsabilité. Ce sont autant de qualités dont a fait preuve mon encadrant professionnel Monsieur Michel LAVAL, en sa qualité de Directeur Administratif et Financier. Je lui dédie donc mes sincères remerciements et toute ma gratitude. Je remercie également Mademoiselle Sylvia DELEDICQUE et Madame Sandrine GUEGAN respectivement du service Comptabilité et Ressources Humaines pour leur encadrement et leur aide

à part entière au sein des entreprises. Rapidement, les diagnostics financiers et les contrôles de gestion menés à cette occasion mettent en lumière que de nombreuses entreprises n'ont pas toujours été gérées dans l'intérêt des actionnaires. Une dizaine d'années plus tard, au Royaume-Uni, une succession de faillites retentissantes incitent les actionnaires à s'interroger sur la fiabilité des comptes et sur l'intégrité des rapports financiers présentés par les équipes dirigeantes. La suspicion s'étend