Comptoir des Cotonniers

de Rivoli : Environ 200 produits : 20% de pantalon 20% de jupes 20% de hauts 40% de tops- t-shirt Nbre de références : Clientèle : Femmes de 30- 45 ans, actives, CSP + , plutôt fidèles Concurrents directs en France : - Comptoir des Cotonniers - Cop Copine - Marithé François Girbaud - One Step Magasins : 40m2 Thèmes : 6 thèmes Production : France et Europe Tailles du 34 au 44 IKKS : une marque globale IKKS est une marque de vêtements

commandes L4-Epsilon™. (REFAIRE LES TITRES o secouuuuuuuuuuurrr) III - Des limites : un concept confronté aux critiques  A. Une promesse non tenue ? Alors que Pierre Mestre évoque des marques comme Hugo Boss, Zara, le Comptoir des Cotonniers dans son message vidéo, aucune marque n’apparait sur le site : on ne sait pas de quelle marque il s’agit. Il est juste indiqué « Verchant » sous chaque marque et « Verchant » n’évoque rien à la plupart des personnes. De même que les autres

bien comblée via notamment des géants succursalistes comme H&M ou Zara… Pour gagner des parts de marché, il faut donc se distinguer. Soit en ciblant des besoins particuliers (seniors, femmes rondes…). Soit en proposant des lignes originales (Comptoir des Cotonniers ou Zadig&Voltaire). - L’entreprise La première boutique Marwa a ouvert en 2003 au Maroc. Derrière cette société on trouve Karim Tazi. L’homme aurait plus de 16 années d’expérience dans le textile. Il aurait comencé en fondant une agence

que régional, les concurrents de l’enseigne sont principalement les enseignes ciblant la même clientèle que Sandro, dans les mêmes zones de prix. On distingue ainsi quelques concurrents principaux à la l’enseigne comme Maje, The Kooples, Comptoir des cotonniers, Claudit Pierlot ou encore Zadig et Voltaire (bien que Maje, Sandro et Claudit Pierlot appartiennent à un même groupe). Autant d’enseigne qui sont présentes sur la commune d’Annecy comme dans tout le pays. En effet il est rare de trouver en

ces technique de publicité sont quasi gratuites et ne demandent pas d’investissement dans ce secteur. Le développement de la marque se fait d’autre part dans des partenariats avec des enseignes de renom. On pourra noter la ligne Véja pour comptoir des cotonniers. Grâce à ce réseau de distribution Véja se fait connaître de la clientèle haut de gamme. c) La distribution en magasin : Pour la distribution en magasin, Véja ne se disperse pas. Le enseignes souhaitant distribuer Véja doivent faire une

et Asie (Chine) Propriété de Quebecor, 5ème groupe mondial de communication Une expertise reconnue sur le segment luxe / premium : Louis Vuitton, Cartier, Sofitel, Nespresso, Clarins, Paco Rabanne, J.M. Weston, Sonia Rykiel, Kérastase, Comptoir des Cotonniers… 05/05/2009 Nurun pour Fast Track 2 AGENDA DE LA PRESENTATION Les enjeux clés du luxe et de ses marques Tensions et mutations : comment le nouvel environnement digital fait évoluer les codes du luxe 05/05/2009 Nurun

à porter: Le conso a besoin d etre surpris tout le temps, recherche des produits tendances, pas chers. Cause problème de renouvellement de produit d'une marque. ex: Il y a 6 ans, Mage, meme Zadig Voltaire peuvent devenir Has Been. Aussi Comptoir des Cotonniers Des marques arrivent au contraire => Abercombie & Fitch - Les réseaux sociaux => facebook, twitter facebook devient déjà has been. pré ado ont d'autre réseaux aux USA. Environnement politique : Le petrol est le plus

supports de presse en ligne (ils veulent imiter les jeunes). Sur le plan marketing on a un impact assez important sur l'utilisation des médias et des supports. On peut étudier les points de convergence entre les générations. Exemples : Comptoir des cotonniers fait un ciblage de convergence entre les mères et les adolescentes. Cette convergence parent-enfant est moins évidente pour les hommes. Convergence entre les jeunes et les seniors toniques, qui deviennent une cible marketing intéressante

expérimentée  Obsession du rajeunissement : qui mange de la confiture ?? . Marketing Générationnel Le marketing senior quelques idées fausses  Pas de conflit de génération ; les jeunes acceptent que leurs ainés achètent les mêmes marques (Comptoir des Cotonniers)  Une niche qui contient 1/3 de la population  50% en 2040  Hausse espérance de vie, papy boom, baisse de la natalité  Une santé excellente  Situation financière saine . Marketing Générationnel Le marketing senior et l’aveuglement

  de  4%  de  part  la  consommaUon  réduite  dans  l’habillement   féminin  en  général  pour  cause  de     nombreuses  grèves  et  intempéries.   La  faiblesses  d’1  2  3  est  évidente,  ses  compéUteurs  Maje,  Sandro   ou  encore  Comptoir  des   cotonniers  tous  sur  le  même  posiUonnement  ont  une  image  de   marque  plus  travaillée.   GROWTH  SKILLS   MCKINGSEY   GROWTH     PYRAMID   Undiz     La  marque  a  pu  se  développer  économiquement  grâce  au   lancement  de  la