Compétitivité Française

internationale ? 2 ESSAI DE DÉFINITION La notion de diplomatie économique suscite un intérêt particulier dans la mesure où elle se situe à l’intersection de préoccupations majeures des pays : politique de développement, intelligence économique, compétitivité de l’entreprise, délocalisation des firmes, géo-économie et internationalisation des champions nationaux. Aussi, c’est une notion difficile à cerner : d'une part, parce qu'elle a des acceptions différentes selon les acteurs et selon les pays

stratégique, il faut bien choisir son partenaire car on le choisit pour longtemps. Certaines entreprises industrielles ont développé pour cela des méthodes. • Il s’agit de sélectionner les fournisseurs potentiels sur la base de critères élargis : la compétitivité (coût, qualité, délai), les compétences (innovation, capacité technologique, actifs humains et matériels), la qualité de l’organisation du partenaire potentiel (choix stratégiques, qualité du management et des processus, flexibilité), la pérennité

entre elles = ex : une augmentation du chômage en France peut générer une baisse de la demande des produits allemands, d’où une baisse de la production, voire une récession. A son tour, ce pays cessera donc de consommer des produits d’importation française. 2) La structure par produit des échanges La dépendance extérieure d’un pays sur une catégorie de biens se mesure soit par son solde dans la balance commerciale, soit par son taux de couverture = ( X/M) x 100 La France est principalement excédentaire

modernisation de l'économie (LME) du 4 août 2008 à l'Autorité de la concurrence. A- Une action préventive -Elle assure par ailleurs le contrôle préalable des opérations de concentration. L'Autorité de la concurrence est la première autorité indépendante française à être dotée de cette compétence, auparavant exercée par le ministre chargé de l'économie. La réforme de 2008 rapproche le modèle français de celui en vigueur partout ailleurs en Europe : le bilan concurrentiel des opérations de concentrations est

assurent 70% du CA à l’export Le nombre de PME est important (+ de 80% des entreprises), mais le CA généré est faible (moins de 20%) B/ les principaux indicateurs des échanges SOLDE DE COUVERTURE : exportation-importation (indicateur de la compétitivité économique) TAUX DE COUVERTURE / exportation/ importation * 100 (mesure l’équilibre des échanges avec des comparaisons dans le temps) -EFFORT A L’EXPORTATION : exportation/ production * 100(mesure l’importance de l’exportation dans la production

AME : Chapitre 1 : La mondialisation Annex : 1) Les indicateurs de la mondialisation Indicateur | Mode de calcul | Utilité | Solde commercial | Exportations - Importations | Indicateur de la compétitivité économique | Taux de couverture | (Exportation/Importation) ×100 | Mesure l’équilibre des échanges et permet les comparaisons dans le temps et entre les pays | Effort à l’exportation ou propension à exporter | (Exportation/PIB)×100 | Indique l’importance de l’exportation dans la production

présente publication est strictement interdite sans autorisation expresse de l’éditeur. Il est rappelé à cet égard que l’usage abusif et collectif de la photocopie met en danger l’équilibre économique des circuits du livre.» © La Documentation française - Paris, février 2008 ISBN : 978-2-11-007080-7 Table des matières Avant-propos par Jean Syrota 10 Organisation des travaux et présentation du rapport 18 Chapitre 1 Le cadre de cohérence et la problématique 21 1. Un cadre

troubadour - BP 639 86022 POITIERS Cedex 05 49 45 44 99 klahmouz@iae.univ-potiers.fr Résumé : Les restructurations visent pour l’essentiel à améliorer la compétitivité de l’entreprise (Agro, Clabots et Slengros, 1996; Pichault, Warnotte et Wilkin, 1998). Elles engendrent cependant des changements organisationnels pouvant remettre en cause cette compétitivité (Fabre, 1997 ; Cornolti, 2003 ; Beaujolin-Bellet et Géraldine Schmidt, 2005). Elles sont considérées souvent comme une source de stress, d’insécurité

 Introduction A l’instar de la silicon valley, les clusters sont considérés comme une solution aux triples problèmes d’innovation, de compétitivité et d’attractivité des territoires aussi bien que des lieux de concentration des centres de recherches, des industries innovantes et des établissements d’enseignement supérieur. Cependant, ces clusters indiquent des réalités, des orientations, des modalités de leur mise en œuvre et des performances bien différentes. De ce fait les clusters montrent

produits, des services et des méthodes par rapport à ceux des concurrents les plus sérieux et des entreprises reconnues comme leaders ou chefs de file.» (David T. Kearns, ex-président et ex-chef de la direction de Xerox Corporation). L’expression française la plus souvent utilisée pour traduire le concept de Benchmarking est : « Étalonnage concurrentiel ». * Un processus continu Une remise en question continue de la démarche d’amélioration des produits ou des services de son entreprise (les