Conception De La Comptabilité Analytique Par La Méthode Abc

gestion a varié de façon importante dans l'histoire : comptabilité industrielle, comptabilité analytique, comptabilité de gestion Cette évolution n'est évidemment pas limitée à un phénomène de mode, mais les mots ont évolué car les besoins économiques auxquels devait répondre le contrôle de gestion s'étaient modifiés et diversifiés. A/ L’origine des nombres L'origine des nombres date approximativement du troisième millénaire avant J.C. La comptabilité a suscité cette invention. Il convenait de compter

préparatoires Evaluation du contrôle interne et élaboration de la stratégie d’audit Exécution des contrôles substantifs Travaux de fin de mission. TROISIEME PARTIE : MISE EN ŒUVRE DES TECHNIQUES ET DES OUTILS D’AUDIT 1. Les procédures d’examen analytique 2. Les techniques de description des cycles 3. Les techniques de confirmation directe ou circularisassions 2 4. Les dossiers et feuilles de travail 5. Test sur le fonctionnement des contrôles 6. Techniques de validation des comptes. IVV  

Cette méthode présentait des défaillances sur un plan conceptuel ; se contentant de vérifier tout ce qu’on lui montrait, l’auditeur ne pouvait être certain de n’avoir pas oublié quelque aspect important. Par ailleurs, elle rencontrait dans le nouveau contexte économique un obstacle matériel insurmontable : il n’était pas possible de procéder au contrôle exhaustif des milliers d’opérations qu’enregistraient désormais, et souvent dans un cadre d’activités diversifiées, certaines des comptabilités qu’il

Présentation de l’ouvrage XIII Chapitre introduCtif : Le ContrôLe de gestion dans Le Contexte managériaL aCtueL 1 Partie 1 Le contrôle de gestion et l’analyse des coûts 27 introduCtion : Le ContrôLe de gestion et L’anaLyse des Coûts 29 Chapitre 1. La méthode des Centres d’anaLyse 39 Chapitre 2. Le seuiL de rentabiLité 88 Chapitre 3. Les Coûts partieLs : variabLes ou direCts 122 Chapitre 4. Le Coût marginaL 142 Chapitre 5. L’imputation rationneLLe des Charges fixes 156 Partie 2 Le contrôle de gestion et

la naissance du CG ;  C’est la révolution industrielle et l’organisation de l’activité économique est centrée sur la production ;  La comptabilité industrielle se développe et se diffuse durant le XIXème siècle. L’OST est née (en 1915) et avec elle le calcul des standards et des coûts préétablis. La comptabilité industrielle devient la comptabilité analytique d’exploitation.  Le CG intègre le calcul des coûts prévisionnels et la détermination des écarts permettent de comparer le rendements par

Institut Supérieur de Gestion Département finance et comptabilité COURS DE COMPTABILITE INTERMEDIAIRE –UEF1 3ème Année Licence Fondamentale en Gestion – Parcours : comptabilité Enseignants responsables : Fayçal DERBEL & Youssef TEKARI Auditoire Volume horaire : 3ème Année Licence Fondamentale en Gestion Parcours : comptabilité. : Cours : 3 Heures ; TD : 1,5 Heures / Semaine Note de présentation du cours L’enseignement de la comptabilité doit relever le défi de répartir adéquatement le temps

préparatoires Evaluation du contrôle interne et élaboration de la stratégie d’audit Exécution des contrôles substantifs Travaux de fin de mission. TROISIEME PARTIE : MISE EN ŒUVRE DES TECHNIQUES ET DES OUTILS D’AUDIT 1. Les procédures d’examen analytique 2. Les techniques de description des cycles 3. Les techniques de confirmation directe ou circularisassions 2 4. Les dossiers et feuilles de travail 5. Test sur le fonctionnement des contrôles 6. Techniques de validation des comptes. IV-

EN GESTION DES ENTREPRISES SEPTEMBRE 2009 Remerciements La DRIF remercie les personnes qui ont participé ou permis l élaboration de ce programme d études 0 Pour la supervision · M. Noureddine ESSABK I · Mme Wafaa Bennani Pour la conception : Chef de la Division coordination des CDC : Directrice du CDC Tertiaire · · · · · · · M. Ahmed Aboubakri Mme Mina Chajar M. Mohamed AR DY M. Khalid BANI M. Farid FATAHI M. Mohamed LAMN II Mustapha Aboulfadl : Chef de projet Tertiaire

à travers deux courants, le courant classique issu des travaux de plusieurs auteurs: Chandler (1962), Ansoff (1965), Wrigly (1970), Miles et Snow (1978), Porter (1980), la formulation de la stratégie se fait d’une manière linéaire, rationnelle, analytique et systémique; les plans y sont proactifs et formels. Le deuxième courant découlant des travaux de: Lindblom (1959), Mintzberg (1976), Pettigrew (1973 et 1985), Dent (1990) perçoit la stratégie comme un processus itératif et social, résultat d’incrémentations

mais en orientant mes missions vers des compétences davantage managérial et en interactions avec les services et activités de l'entreprise pour mieux appréhender et maîtriser la chaîne de valeur. Cela suppose l intervention des achats de la conception des produits en collaboration avec les bureau d'études, et à la réalisation des analyses de la valeur en passant par la proposition des produits selon leur prix, leur courbe de vie et des solutions techniques permettant des gains de productivité