Conception De La Comptabilité Analytique Par La Méthode Abc

pensée moderne. Le mot contrôle ne désigne plus une opération de vérification, mais exprime un résultat, le fait qu’une activité n’échappe pas à la direction qu’on lui assigne. Le contrôle de gestion regroupe l’ensemble des concepts, d’outils et méthodes de toutes natures permettant à une organisation d’atteindre ses objectifs en préparant méthodiquement son action et en ajustant à tout instant les décisions des responsables dans la recherche permanente d’une efficacité accrue. Le contrôle de gestion

moyen de transmission, à l'exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire (circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999, BOEN n° 42) Le sujet se présente sous la forme de trois dossiers indépendants : DOSSIER 1 : Diagnostic d'une comptabilité analytique DOSSIER 2 : Etude de coûts cibles DOSSIER 3 : Gestion d'une masse salariale (10 points) (5 points) (5 points) SUJET Il vous est demandé d'apporter un soin particulier à la présentation de votre copie Toute information calculée

des coûts en comptabilité de gestion Différentes méthodes de calculs des coûts seront abordées dans le cadre de ce module. Les coûts vont orienter un certain nombre de prises de décision dans l’entreprise, décisions aussi diverses que : - quel prix de vente fixer pour un nouveau produit ? - Faut-il abandonner une ligne de produits qui semble non rentable ? - Faut-il externaliser une production ? - Quel couple produit/marché privilégier ? - … Les méthodes de calculs des

ISCAE Mastère spécialisé en Contrôle de gestion 2006-2007 Conception d’une comptabilité analytique à ATLAS HOSPITALITY MOROCCO Réalisé par : Houda LAAQOUD Encadré par : Abdelghani BENDRIOUCH ISCAE - M.S. en contrôle de gestion Atlas Hospitality Morocco Conception d’une comptabilité analytique pour AHM INTRODUCTION PARTIE I : ENVIRONNEMENT INTERNE ET EXTERNE DE LA SOCIETE INTERNE 2 6 1- ENVIRONNEMENT EXTERNE : 6 1-1 LE TOURISME AU MAROC : IMPORTANCE SOCIO-ECONOMIQUE 6 1-2

quasiment plus car toutes les charges de l’entreprise sont affectées directement à des activités : en fait, ce sont les activités qui consomment toutes les charges, et les produits qui consomment toutes les activités. La comptabilité analytique traditionnelle, dite méthode des centres d'analyse, devrait en être l’instrument privilégié. Mais pour diverses raisons, que nous abordons maintenant, elle se montre insuffisamment adaptée à la gestion d’une organisation moderne. Le problème est que ce

............................................................................2 1ère partie : approfondissements sur les coûts complets .........................................................................4 Chapitre 2 - Les coûts d’activité (méthode ABC) .........................................................................................4 Chapitre 3 - L’imputation rationnelle des charges fixes..............................................................................10 Chapitre 4 – En cours

La mise en place d’une comptabilité de gestion » 1. Définition……………………………………………………………………… 1.2 Charges incorporables, non incorporables, supplétives……….. 2. Les utilisations possibles………………………………………………… 3. Acteurs concernés…………………………………………………………. 4. Comment faire?..................................................................................... 4.1 Conception et mise en oeuvre………………………………………

pour l’IMMD Roubaix COURS 1 PRESENTATION GENERALE 1 Michel Leroy – Septembre 2010 - © - réalisé pour l’IMMD Roubaix LES METIERS DU CHIFFRE analyse des coûts prévisions budgétaires suivi de trésorerie contrôle de gestion comptabilité politique d'embauche analyse financière politique de financement politique d'investissement 2 Michel Leroy – Septembre 2010 - © - réalisé pour l’IMMD Roubaix LA GESTION DE L’ENTREPRISE ET L’ANALYSE DES COUTS L'analyse des coûts

Calcul des coûts et des marges 1er partie Comptabilité générale Vérité absolue des chiffres d’une entreprise, elle est précise en termes de comptes dans lesquels il faut mettre les chiffres (classe 1 à 7). Comptabilité analytique Elle utilise les sommes trouvés par la comptabilité générale pour les repartir dans l’entreprise en fonction d’un certain nombre de critères : objectif ou inobjectif (décidé par l’entreprise). A partir de la comptabilité analytique on peut calculer les écarts entre ce que

approches de l’organisation 2.1 Le contrôle de gestion et la conception classique de l’organisation (école classique) 2.2 Le contrôle de gestion et la conception sociale de l’organisation (école des relations humaines) 2.3 Le contrôle de gestion et la conception systémique de l’organisation (la théorie générale des systèmes) EISA-DEFI M1-S1 Contrôle de gestion stratégique 2 Dr SADI 2.4 Le contrôle de gestion et les conceptions contractuelles de l’organisation : les théories de l’agence