Conclusion Bancassurance

service rendu à ses 23,3 millions de sociétaires et clients, clé du développement. Il met à leur disposition son expertise dans tous les métiers de la finance. Sa stratégie est celle d’un développement maîtrisé axé sur la banque de proximité, la bancassurance et le leadership technologique. A l’heure d’une crise sans précédent, le groupe est plus que jamais conforté dans ses choix : choix stratégique du développement, choix identitaire d’une banque coopérative et mutualiste. Fidèle à ses valeurs

activité (en Europe, en Russie, en Pologne, en Hongrie ou encore en Afrique) et au niveau national, dans l’ensemble des métiers bancaires et d’assurances (crédits, placements financiers, assurances de tous types, gestion bancaire). N°1 de la bancassurance en France, n°1 en tant que banque des associations et des comités d’entreprises ainsi que n°2 en monétique. C’est un acteur majeur également sur le marché des professionnels, de l’agriculture et des entreprises. Il est le 4ème groupe bancaire français

bancaires: BNPP, SG, BP, CE, LBP - concurrents assurances: voir en tête Opportunités: - Résistance de la banque de détail en France (++) - demande dynamique et assurances dommages (+) - succès de la banque par internet et mobile (+) - la bancassurance continue de monter en puissance sauf en assurance-vie ++ (légère amélioration attendue en 2013 en assurance-vie, également du fait de la diminution concurrence dépôts bancaires pour des raisons de liquidité) - généralisation de la couverture

Bancassurance: Les dessous du modèle marocain | | | 09-03-2009 | Le Matin: Edition du 19/02/2009 A l'instar de la distribution des produits, on a assisté, ces dernières années, à une diversification des réseaux et systèmes de distribution de l'assurance, même si la part des canaux traditionnels reste prépondérante.   En simplifiant et en schématisant, et par comparaison avec les autres réseaux commerciaux, on constate, cependant, que les techniques de commercialisation des contrats d'assurance

d’affaires de 35 milliards € en 2009 avec un résultat net de 7.860 milliards € l’année suivante. Son bilan comptable s’élevait à 320.823 milliards € en 2010. Structure de groupe Le groupe KBC est né le 2 mars 2005 de la fusion entre KBC bancassurance et de sa maison mère Almanij. La structure juridique simplifiée du groupe représentée dans le graphique se compose d’une seule entité – KBC GROUPE SA. Cette entité contrôle trois sociétés sous-jacentes : KBC Bank, KBC Assurances et KBL European

majeur du groupe est la qualité de la relation et du service avec ses clients et sociétaires en leur assurant un service de proximité, sa stratégie majeure est le développement et la rentabilité. Le groupe est fortement présent dans la bancassurance, en effet il s’agit du premier bancassureur de France mais également dans la banque de détail en effet le groupe détient 12.4% du marché dépôts et 16.8% des crédits distribués. De plus il s’agit de la première banque des associations et le deuxième

belle journée ensoleillée. -Les pieds d'une maman ainsi que ceux d'un bébé portant un body bleu, qui est devant elle et qu'elle aide à marcher pas à pas. -Un petit chemin tracé sur le sable par des pierres ovales. -Le slogan "A chaque pas ma bancassurance est là!", juste à coté le mot "PRÉVOYANCE" est écrit en majuscule en blanc sur fond vert de forme ovale, en dessous, un triangle bleu ou il y'a écrit "Assurance accidents de la vie" -Un message écrit en dessous sous forme de trois petits paragraphes

millions de clients dont 2,5 millions de sociétaires. Cette banque reste fidèle aux quatre lignes de force qui ont fait son succès : la banque mutualiste, la banque de proximité (avec un fort ancrage régional et local), la banque technologique et la bancassurance - premier bancassureur français en I.A.R.D (Incendie, Accidents et Risques Divers). L’agence le « Crédit Mutuel du Mâconnais» fait partie de la fédération sud-est. L’équipe est composée de 6 personnes : 1 directeur, 1 conseil accueil, 3 conseillers

DE L’UNITE COMMERCIALE : Pour mieux analyser l’évolution du Crédit Agricole au sein de son environnement, nous allons tout d’abord présenter l’analyse commerciale du Crédit Agricole, puis son réseau. L’agence de Bapaume appartient à la caisse régionale Nord de France qui contient 266 agences. Cette agence bancaire de proximité est composée de 10 salariés regroupés dans les différents espaces, particuliers, agricoles et professionnels. 1. Analyse de l’UC sur son marché. 1.1) L’offre de l’UC

du Groupe, elle accompagne les acteurs économiques dans leurs projets de développement. Qui sommes-nous ? 5 LE CRÉDIT MUTUEL ARKÉA un GROUPE de BANCASSURANCE en MOUVEMENT Banque universelle, ouverte à tous, le Crédit Mutuel Arkéa est le deuxième pôle du Crédit Mutuel. Avec près de 3,2 millions de sociétaires et clients dans la bancassurance et 84 milliards d’euros de total de bilan, il se classe parmi les tout premiers établissements bancaires ayant leur siège en région. Son leitmotiv