Conclusion De La Division International Des Processus Productifs

18 III. Les limites de la délocalisation 19 1. Les choix de non délocalisation 19 2. les relocalisations 21 3.    Les localisations en France des Entreprises étrangères 23 Conclusion 26 Lexique 27 Références 28 Annexes 29 Annexe 1 29 Formes et logiques de délocalisation des processus productifs 29 Annexe 2 30 Un exemple de secteur sinistré : le textile 30 Annexe 3 31 Le savoir faire signé Mendes résiste bien à la crise 31 Annexe 4 32 Les exemples de relocalisation

Objectif Pouvoir offrir des produits personnalisés en bénéficiant des avantages de la production de masse et avec une très bonne réactivité. * Principes - Effectuer les opérations de personnalisation des produits le plus en aval possible du processus de production (gamme opératoire). - Rechercher la standardisation et la modularité des éléments constitutifs des produits finis (conception des produits). On distingue : * Gestion à flux tendus La

monde d’aujourd’hui se caractérise par des échanges de plus en plus nombreux, réalisés par des acteurs divers et qui dépassent les frontières. Ils mettent en relation les différentes régions du monde et renforcent leur interdépendance. C’est ce processus que l’on appelle la mondialisation. Il a des racines anciennes, mais s’est radicalement accéléré dans la seconde moitié du XXème siècle. L’apparition de nouvelles technologies de l’information et de la communication (les NTIC), ont contribué à réduire

L’approche par le produit Un indicateur limité : Quelle période de temps ? Fonction des caractéristiques des biens Quel seuil d’élasticité pour substituabilité ? Possibilité de corrélation élasticité-substituabilité sans pertinence du marché Conclusion : une définition souvent très subjective UV GE20 15 / 1-4 Le choix du marché pertinent L’approche par la géographie Périmètre d’activité géographique pour la production et/ou distribution des B&S Une dimension remise en cause par la globalisation

thème… Accroche et définition du sujet mènent à la problématique ; celle-ci est une question simple qui guide votre devoir et vous sert de « boussole » si vous avez des doutes pour un hors-sujet. (Sa réponse synthétique devra se trouver dans la conclusion) Enfin, l’annonce du plan sert à expliquer comment vous allez répondre au sujet en posant en 3-4 phrases les idées directrices : on utilise donc tout naturellement les titres des principales parties pour réaliser cette ultime partie de l’introduction

……13 VII. Les organisations capitalistes Asiatiques…………………………………….…15 VIII. Les entreprises libres……………………………………………………………...……16 IX. Le coching......................................................................................17 Conclusion……………………………………………………………………………………………….…18 Références bibliographiques Introduction Le management ou la gestion est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de

peut on comprendre qu’une société soit dans une dynamique d’enrichissement, de croissance, alors que d’autres stagnent ? La réponse qu’il se donne est: la division du travail c’est-ce qui fait la richesse d’une société. Selon Smith division du travail = parcellisation des taches et spécialisation des taches. Ce qui provoque l’effet: la division du travail permet l’accumulation de richesse par la hausse de la productivité du travail car on fait une économie de temps, économie en qualité, favorise l’innovation

décisions fondamentales: Les accords du Plaza (24-25 septembre 1985) qui, rassemblant les principaux pays développés, organisent une baisse du dollar et des taux d'intérêts. Le plan Baker (1985) qui est un plan de gestion de l'endettement international qui prévoit d'accorder de nouveaux prêts par l'intermédiaire du FMI ou de la Banque Mondiale aux pays surendettés en échange de ce qui vont devenir les Plans d'Ajustement Structurels (ou Programmes d'Ajustement Structurels, PAS). Ses principaux

CORRIGÉ BAC 2010 MATIÈRE : SCIENCES ÈCONOMIQUES ET SOCIALES SÉRIE : ES ENSEIGNEMENT OBLIGATOIRE  QUESTION DE SYNTHÈSE « Commerce international, croissance et développement » Durée de l’épreuve: 4 heures + 1 heure Coefficient: 7 + 2 Il est demandé au candidat : 1. de conduire le travail préparatoire qui fournit des éléments devant être utilisés dans la synthèse. 2. de répondre à la question de synthèse : - par une argumentation assortie d’une réflexion critique, répondant à la problématique

montage mécanisées et l’instauration du salaire à la journée payé cinq dollars. Cette crise n’a pas été le fait de quelques erreurs de gestion de Ford, mais elle a eu pour origine l’absence des conditions nécessaires pour qu’il devienne un modèle productif durable dans l’entre-deux-guerres aux Etats-Unis et ailleurs. Le Monde réel n’était pas le Monde dont rêvait Ford à travers son système. Ce dernier sera rapidement concurrencé par le système inventé par General Motors, sous l’égide de son CEO