Conclusion Diagnostic Export République Tchèque

ACTION COMMERCIALE EXPORT Avant de prospecter un marché, un fabricant d’un produit doit recueillir des informations sur les besoins de la population, l’existence et l’organisation de la concurrence, la structure de son circuit de distribution. Pour aborder un autre marché, cette entreprise pourra se demander si elle doit élargir sa gamme de produit, modifier sa politique de distribution… Les études de marché ont pour objet de répondre à ces questions. Il importe de bien déterminer la diversité des

l’entreprise… https://www.youtube.com/watch?v=di4_Q97UPDQ 8 2. Les modes d’entrée dans les marchés internationaux Le choix des modes d’entrée Quels modes d’entrée ? 9 Le choix des modes d’entrée Facteurs internes Facteurs externes Matrices Source : Exporter, 21ème édition 10 Quels modes d’entrée ? OPTIONS Types de réseaux de vente Vente Vente en en maîtrise complète coopération Vente par intermédiaires Filiale commerciale SOLUTIONS Succursale et bureau de représentation Groupement d'exportateurs

@rating 2 .............................................................................................................. 13 Le pack @rating 2 globalliance .......................................................................................... 13 Diagnostic conseil .............................................................................................................. 15 La gestion de créances ................................................................................................

clients V/ Réalisation d’une enquête de satisfaction de la clientèle - Objectifs de l’enquête (questions, nombre d’enquêtés prévus) - Questionnaire - Déroulement de l’enquête (difficultés rencontrées…) - Résultats (sous forme de graphiques) - Conclusions à en tirer, propositions d’améliorations VI/ Aménagement Extérieur - Façade - Enseigne - Vitrine VII/ Aménagement Intérieur - Plan du magasin (surface de vente, réserve) - Sens de circulation de la clientèle - Zone chaude, zone froide

  Allemagne   et   3   en   France,   ainsi   que   des   filiales   en   Finlande,   Norvège,   Suède,   Italie,   U.S.A,   République   Tchèque…   Aujourd’hui,   HARIBO   est   non   seulement   présent   dans   le   monde   mais   exporte   dans   83   pays   du   globe.   Le   groupe   emploie   environ   6   000   personnes   et   réalise   un   chiffre  

l’incitation à une grande valorisation locale jusqu’à la conclusion en 1995 de la première convention sur la voiture économique avec le constructeur Fiat pour faire face au rétrécissement de la demande sur le produit national au profit de la voiture d’occasion importée. Cette stratégie de repositionnement a été poursuivie en juillet 2003 par la cession de la participation publique dans la Somaca (38% du capital) au constructeur français Renault et la conclusion, avec ce dernier, d’une convention portant sur

SOMMAIRE Page 1 : page de garde Page 2 : Sommaire Page 3 : Introduction Page 4 : Fiche pays Page 5 à 8: Etude pays Page 8 à 20: Etude sectorielle Page 20 à 21 : Rappel des sources Page 21 : Conclusion INTRODUCTION Jacques Gindre, Président Directeur Général de Mulliez-Flory, est depuis 24 ans au service du groupe textile familial HDM, et dirige l’entreprise Mulliez depuis 1998. C’est une société par actions simplifiée

Présent sur le salon du luxe à Genève, De Jagger est un de nos concurrents français direct qui possède une certaine notoriété, puisque reconnu, il est très présent sur internet. En république tchèque, la société Snailex plus qui est basée en Moldavie, produit du caviar d’escargot qu’elle exporte et précise dans un article de presse, que la suisse fait partie de ses principales pays d’exportation. En ce qui concerne les concurrents indirects, les marques de caviar d’esturgeon comme

pays « cibles ». Pour cela, le groupe va entamer la cession de nombreuses activités dans les pays déficitaires, peu rentables ou dans lesquelles le groupe n’occupe pas une position dominante. Carrefour quitte ainsi le Mexique, le Japon ; la République Tchèque et vent la société Carrefour Corée du Sud, les hypermarchés Carrefour en Slovaquie, au Portugal et en Suisse. Au contraire, le groupe va choisir de travailler sa présence dans les pays en développement tels que la Chine, la Turquie ou encore

substituée aujourd'hui, dans le débat public, une acception beaucoup plus étendue qui en dénature parfois la compréhension. Or, la recherche de solutions efficaces aux difficultés sociales et territoriales qu'elle soulève rend nécessaire que le diagnostic soit fondé sur une analyse claire, exempte d'approximations... La définition des économistes. Au sens le plus strict, la délocalisation consiste à changer de lieu une unité de production : on désigne alors par ce substantif l'ouverture d'une unité