Conclusion Dossier E2

exportateurs vis-à-vis des MNT nationales 49 3.4. Expérience des entreprises vis-à-vis des MNT à l’importation 52 3.5. Analyse des principaux produits manufacturés 54 3.6. Résumé et recommandations préliminaires pour les produits manufacturés 55 Conclusion et recommandations préliminaires 57 Appendice I Méthodologie globale des enquêtes sur les MNT 61 Appendice II Classification des mesures non tarifaires pour les enquêtes ITC 68 Appendice III Liste des obstacles procéduraux 71 Appendice

de la demande T1.2.2 Le traitement de la demande : - L’information. - L’orientation. - Le conseil T1.2.3 L’assistance et la prise en charge T1.2.4 La gestion de l’attente. T1.2.5 La prise en note et la transmission de messages. A1.3 La phase de conclusion de l’accueil - T1.3.1. La prise de congé Conditions d’exercice Moyens et ressources • Données et informations disponibles : - bases de données - annuaire internes, organigramme - manuel de procédures, charte d’accueil - consignes de filtrage •

est un élément important quelle que soit la fonction occupée dans l'entreprise. Le technicien en électrotechnique est amené à communiquer en français par écrit pour la rédaction de comptes rendus, de procédures de mise en service, la réalisation de dossiers relatifs à l'organisation du travail, à l'application des règles d'hygiène et de sécurité. La communication orale est également omniprésente puisque le technicien dialogue avec les différents services de l'entreprise, informe le personnel, traite

| ETUDE A CARACTERE PROFESSIONNEL LA PAIE EPREUVE E2 Session 2010/2011 SOMMAIRE I. L’entreprise Fiche d’identité de l’entreprise P.2 Historique de l’entreprise P.3 Organigramme P.4 II. Etude à caractère professionnel Introduction P.5 La tâche P.6 L’analyse de la tâche P.10 La conclusion P.11 FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE Raison social : DBF AUDIT Siège social : 11 bis Passage

est composé de deux dossiers :Académie :Session :Examen :Série :Spécialité/option :Repère de l’épreuve :Epreuve/sous épreuve :NOM :(en majuscule, suivi s’il y a lieu, du nom d’épouse) Prénoms :N° du candidat (le numéro est celui qui figure sur la convocation ou liste d’appel)Né(e) le :Appréciation du correcteurIl est interdit aux candidats de signer leur composition ou d'y mettre un signe quelconque pouvant indiquer sa provenance. Ce sujet est composé de deux dossiers : - Dossier A Entreprise TÉFLON :

en s’assurant de la disponibilité des participants o Réserver la salle en veillant à son équipement o Envoyer une convocation : une note de service transmise aux participants (tous les chefs de rayon) o Préparer les dossiers et documents à diffuser o Aménager la salle : disposition de la salle de réunion en fonction du nombre de participants et du local disponible. Suggérer une disposition en « U ». o prévoir les outils et supports à utiliser

des mouvements des effectifs * Mesure des effectifs * Analyse et présentation des mesures 6. Le pilotage des emplois 2.1 Diagnostic des emplois 2.2 Evolution des emplois 2.3 Adéquation homme-emploi Conclusion INTRODUCTION « Il faut aller au-delà, vers un champ trop peu exploré : celui des évolutions prévisibles des métiers, de l’organisation du travail, des formations, des postes de travail, en fonction des évolutions technologiques anticipées

d’analyse sensorielle • analyse des résultats, propositions d’adaptation • constitution de panels, communication et suivi • formation de personnel à l’autocontrôle • communication avec le marketing, la production • constitution de « dossier-produit » • contribution à la conception de documents Qualité • suivi de la mise en œuvre de la démarche qualité • sélection et référencement de la documentation scientifique, technique, réglementaire et normative • détermination des conditions

analyse des résultats, propositions d’adaptation  constitution de panels, communication et suivi  formation de personnel à l’autocontrôle participation à la démarche qualité  communication avec le marketing, la production  constitution de « dossier-produit »  contribution à la conception de documents Qualité  suivi de la mise en œuvre de la démarche qualité veille technologique et réglementaire GESTION, MANAGEMENT  sélection et référencement de la documentation scientifique, technique

protection individuelle et/ou collective.  Liaisons - Le service exploitation. - Le service maintenance, le centre de contrôle. - Le constructeur du bien. - Des spécialistes éventuels.  Références et ressources - Les autorisations d’intervention. - Le dossier technique. - Des documents ressources éventuels. Résultats attendus  La localisation du composant en panne est réalisée.  L’identification de la cause de défaillance est effectuée.  La durée du diagnostic est optimale. Autonomie Champ technique