Conclusion Gestion Du Risque Opérationnel

interne…………………………………………………. 4.2. Les référentiels d’audit………………………………………………………………… 4.3. La gestion d’un service d’audit interne………………………………………………. 4.4. La charte d’audit interne……………………………………………………………….. 4.5. Le manuel d’audit interne……………………………………………………………… 4.6. Le positionnement de la fonction audit interne……………………………………… 4.7. La planification des activités d’audit………………………………………………….. Conclusion générale……………………………………………………………………… La mondialisation et la globalisation de l’économie

CREOG Conseil en Restructuration Organisation et Gestion Le contrôle interne www.creogmanagement.com Le contrôle interne I. II. III. IV. V. Introduction Le contrôle interne Contrôle interne et gestion des risques Contrôle interne et Gouvernance Conclusion www.creogmanagement.com I - Introduction Les entreprises et le milieu dans lequel celles-ci évoluent deviennent de plus en plus complexes. Les contraintes et les menaces s’accumulent pour générer un flux ininterrompu de

SUR LE CONTROLE INTERNE SECTION I : HISTORIQUE DU CONTROLE INTERNE SECTION II : NOTION DU CONTROLE INTERNE SECTION III : RISQUES ET SES COMPOSANTES CHAPITRE 2 : EVALUATION DU CONTROLE INTERNE SECTION I : OBJECTIFS ET MOYENS SECTION II : METHODOLOGIE D’EVALUATION ET LIMITES DU CONTROLE INTERNE SECTION III : MANUEL DE PROCEDURES ET ORGANISATION COMPTABLE CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE DEUXIEME PARTIE : EVALUATION DU CONTROLE INTERNE DU PROCESSUS DE TRESORERIE : CAS DE WCS INTRODUCTION

19 - 20 IV. Conclusion 21 V. Bibliographie 22 I. Introduction L’augmentation des risques économiques et la fréquence des défaillances d’entreprise ont mis en évidence la nécessité de renforcer, dans les organisations, les systèmes de pilotage et de contrôle ; la conduite des affaires exige désormais le socle d’une véritable culture du contrôle enraciné aussi bien dans les fonctions administratives que dans les fonctions opérationnelles de l’entreprise. Apres

échéances convenues; autrement dit à l’un et à l’autre la banque est fournisseur de liquidité, et s’y engage quoi qu’il arrive, à l’un ou à l’autre. Cette sécurité absolue offerte aux deux clients est connue sous la dénomination de transformation des risques, des échéances et de l’information. Les revenus des banques sont constitués par la marge d’intermédiation (marge d’intérêt) issue de la transformation qualitative d’actifs et par des commissions issues des activités de courtage. La banque a la particularité

Université des Technologies de l'information et Management des entreprises TUNISIE MEMOIRE POUR L'OBTENTION DU MASTERE PROFESSIONNEL AUDIT ET FINANCE Présenté par : Mlle TanTan Kawtar Sujet Le processus de gestion et de mesure du risque opérationnel dans le cadre des règles et des saines pratiques prévues par le comité de Bâle : Présentation d'une dé marche d'implémentation Encadré par : Mr Oualid Jaafar Année : 2007-2008 Remerciements A monsieur Oualid Jaafar ; Toutes mes profondes reconnaissances

L E S C A H I E R S D E L A R E C H E R C H E GUIDE D’AUDIT Cartographie des risques Groupe Professionnel Assurance CARTOGRAPHIE DES RISQUES IFACI – Paris – juillet 2006 ISBN : 2-915051-16-X Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou de ses ayants droits, ou ayants cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait

 LE PLAN : I. Introduction II. Audit interne et Audit externe III. Audit interne et Contrôle de gestion IV. Conclusion I. Introduction Avant de procéder à une étude comparative entre l’audit et le contrôle de gestion, il est primordiale de distinguer entre deux grands types d'Audit, à savoir, l'audit interne et l'audit externe qui connaissent une discrimination entre les deux phénomènes au niveau de leurs statuts, bénéficiaires, objectifs

Question n°26: Quels sont les principaux domaines d'intervention de la Gestion des Ressources Humaines? Mettez en évidence le partage des fonctions avec le management opérationnel. Au cours des années 60 et 70, la bancarisation croissante de la population a généré des effectifs dans notre profession. Ces nombreux recrutements ont subi un coup d'arrêt assez brutal à partir du milieu des années 70, du fait de la 1ère crise pétrolière mais aussi du fait de la fin du mouvement de bancarisation. Cela

Les risques financiers encourus par les PME/PMI et les solutions ou couvertures bancaires appropriées Laurent Majerus Real Estate Finance ING Luxembourg SA Tel: +352 44 99 1 400 Email: laurent.majerus@ing.lu 1 SOMMAIRE 1. Introduction: Les différents types de risques encourus 2. Risque de variation du taux d’intérêt 3. Risque de variation de change 4. Risque de non-récupération des créances 5. Risque de contrepartie 6. Bâle II : La gestion des risques et son influence sur le rating