Conclusion Intermarché

2. Le Hard discount 2 III. MON STAGE 2 1. MA MISSIONS 2 1.1. MA FONCTION 2 1.2. OBJECTIF 2 1.3. DESCRIPTION DES TACHES 2 1.4. PLANNING TYPE 2 2. MES ACQUIS 2 2.1. MES ACQUIS PERSONNELS 2 2.2. MES ACQUIS PROFESSIONNELS 2 IV. CONCLUSION 2 I. INTRODUCTION J’ai choisi d’effectuer mon stage de 3eme dans le hard-discount car ce secteur emploie l’été un grand nombre de stagiaires pour des tâches d’exécution. J’ai donc décidé de postuler au mutant à Rouen, ville dans lequel

Remerciements……………………………………………………………………………p 2 Introduction..........................................................................................................................p 4 Première partie : Théorie……………………………...………………………………...p 5 Présentation du groupe INTERMARCHÉ et de NETTO………………………………...p 5 2. La problématique du hard-discount……………………………………………………...p 12 3. Étude de satisfaction……………………………………………………………………..p 14 Deuxième partie : Pratique…………………………………………………………….p 19 1. Présentation de NETTO Saint-Jacques…………………………………………………

AUDIT DE LA FILIERE PÊCHE D’INTERMARCHE Page 1 sur 65 SOMMAIRE INTRODUCTION....................................................................................................................3 I. 1) 2) 3) 4) 5) PRESENTATION INTERMARCHE - LES MOUSQUETAIRES .......................4 Fiche d’identité ...........................................................................................................5 Son organisation ..................................................................

Exposé Pouvoir d’achat Nous nous sommes intéressés à la communication des grandes surfaces en ce qui concerne le pouvoir d’achat. Nous avons étudiés les campagnes de publicité des principales marques : - Auchan - Carrefour - Intermarché - Leclerc - Super U Auchan : Au début 2009, Auchan a inauguré une nouvelle signature, « Vivons mieux. Vivons moins cher. » qui a prit la place de l’ancien slogan « La vie Auchan, elle change la vie ». Ce slogan a été changé par rapport à la conjoncture

INTERMARCHE CHARBOURG LE VERDIER 43350 SAINT PAULIEN Titres des parties du dossier : - 1° analyse commerciale actuelle de l’UC - 2° diagnostic partiel de l’UC - 3° préconisation justifiée et argumentée - 4 ° analyse des répercutions humaines, financières et organisationnelle de la préconisation - 5° réflexion pour la mise en œuvre (outils, échéancier, formations, etc… Avenir formation le puy Session 2010-2012 SOMMAIRE I/ DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE PAGE Présentation

de nouveaux magasins. La plupart des hypermarchés en ont d'ailleurs proté pour agrandir leur espace commercial, à défaut d'en créer de nouveaux. Le secteur français de la grande distribution est très concentré, vu que quatre enseignes (Leclerc, Intermarché, Carrefour et Promodès) se partagent 55 % des parts de marché en France. Les conditions de concurrence entre enseignes ne sont pas tout à fait les mêmes car le supermarché se situe plus dans une optique de proximité, alors que les hypermarchés misent

1ERE PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE | | 1/ L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL A/ PRESENTATION DE L’UC Fiche Signalétique de l’entreprise : Forme juridique : SAS Raison sociale : Intermarché VABIEN Enseigne : Intermarché Surface de vente : 980M² Dirigeant : Mr Frédéric BLANGILLES Capital : 22 millions d’euros Date de création : 7 Mars 1983 Activité : Supermarché à prédominance alimentaire Nombre de salariés : 30 Adresse : Rue de la Castille 12110 Aubin Téléphone :

de Bricomarché…………………………………...page 8 -Autres information sur Bricomarché (slogan, siège social, chiffre d’affaires)……………………………………………………page 9 -Procédure d’accueil du client……………………………….page 10 -Activités réalisées…………………………………………….....page 11 -Conclusion…………………………………………………………..page 12 -Remerciement…………………………………………………….page 13 Introduction : Dans le cadre de mon année de seconde bac pro commerce/vente, j’ai effectué un stage au sein du magasin Bricomarché. Ce point de vente commercialise

Mémoire Erwan Manteau LIC DMRG 18 1 Table des matières Remerciements Introduction A. Le groupe : Les Mousquetaires B. L’enseigne  Intermarché   C. Mon rôle D. Le  plan  d’action  2013   E. La problématique Partie I : Diagnostic et préconisations I.1    l’analyse  des  performances  commerciales   I.2    l’étude  du  marché  « snacking » I.3      l’analyse  de  la  clientèle   I.4      l’analyse  de  la  concurrence   I.5 les préconisations I.6 le choix et sa justification Partie II :  Répercussions

de Bricomarché…………………………………...page 8 -Autres information sur Bricomarché (slogan, siège social, chiffre d’affaires)……………………………………………………page 9 -Procédure d’accueil du client……………………………….page 10 -Activités réalisées…………………………………………….....page 11 -Conclusion…………………………………………………………..page 12 -Remerciement…………………………………………………….page 13 Introduction : Dans le cadre de mon année de seconde bac pro commerce/vente, j’ai effectué un stage au sein du magasin Bricomarché. Ce point de vente commercialise