Conclusion Objet D Etude Le Teletravail

là où il n’y a pas de chemin et laissez une trace » Ralph Waldo EMERSON (1803-1882) REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout particulièrement ma compagne Emmanuelle Soupa et ma petite fille Margot de m’avoir laissé du temps pour travailler cette étude. Mes remerciements liés au contenu de ce travail vont à Jean-Paul Rathier pour m’avoir donner le cap, et Virginie Dumont du Centre Culturel de Lesparre pour sa précieuse aide. Merci à Baptiste du Centre Culturel Mosaïque de Collinée (22) qui lui aussi

l’assurance Les métiers du secteur des télécoms Les métiers du secteur de l’agroalimentaire Les métiers de la fonction logistique et du transport Les métiers des fonctions commerciale et marketing LES MÉTIERS DU SECTEUR DE L’IMMOBILIER Cette étude a été réalisée par le département études et recherche de l’Apec Pilotage de l’étude : Sylvie Delattre Analyse et rédaction : Lucie de Kerimel, Élodie Couratier Direction de l’étude : Maïmouna Fossorier Direction du département : Pierre Lamblin

. . . . . . . . . . . . 4.1. L’analyse actionniste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. L’analyse marxiste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 59 64 Conclusion de la partie 1 Des théories modernes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 PARTIE 2 LES APPROCHES CONTEMPORAINES : LES ANNÉES 1980-1990 . . 77 Chapitre 5 L’analyse sociologique . . . . . . . . .

être les premiers bénéficiaires de ces informations, elles sont aussi destinées aux écoles et à leurs associations, et aux entreprises auprès desquelles une large diffusion sera organisée. Nous espérons que vous tirerez le meilleur profit de cette étude et que vous aurez à cœur de répondre positivement à notre prochaine invitation en mars 2014, pour une nouvelle analyse de la situation des ingénieurs formés en France. Gérard Duwat Président de l’Observatoire des Ingénieurs Ingénieurs et Scientifiques

site officiel. La presse a eu vent de l’existence de ce site. L’image de la marque est descendue, ses ventes aussi. => Une excellente communication externe… complètement réduite à néant pour une carence en communication interne. 3 12. Quelques conclusions La communication interne doit développer le sens du « collectif », comme dans une équipe sportive ou dans un orchestre. Elle doit avoir une finalité humaine, sinon elle échouera. REM : Dans le cas d’une entreprise, la finalité humaine doit rencontrer

2 – ETUDE EMPIRIQUE......................................................................................... 85 Chapitre 1 : Méthodologie .............................................................................................. 85 Chapitre 2 : Choix et profils des répondants .................................................................... 89 Chapitre 3 : Résultats ...................................................................................................... 91 Conclusion ....

site officiel. La presse a eu vent de l’existence de ce site. L’image de la marque est descendue, ses ventes aussi. => Une excellente communication externe… complètement réduite à néant pour une carence en communication interne. 3 12. Quelques conclusions La communication interne doit développer le sens du « collectif », comme dans une équipe sportive ou dans un orchestre. Elle doit avoir une finalité humaine, sinon elle échouera. REM : Dans le cas d’une entreprise, la finalité humaine doit rencontrer

une action pédagogique auprès de la clientèle ....................38 3. Promouvoir des normes sociales internationales ............................39 4. Développer le service .....................................................................40 CONCLUSION..................................................................................................41 Deuxième partie - Déclarations des groupes.............. 43 ANNEXE A L’AVIS.................................................................

relations avec les fournisseurs, dans son propre pays et à l’étranger, ainsi qu’à la gestion des activités liées au processus des achats nécessaires à l’exploitation courante de l’entreprise. A.2.1. Recherche et choix des fournisseurs T.2.1.1 Étude des demandes d’achat T.2.1.2 Recherche des fournisseurs pour référencement T.2.1.3 Comparaison des offres et sélection des fournisseurs T.1.2.4 Mise à jour et amélioration du système d’information fournisseur A.2.2. Achat de biens et prestations

des relations avec les fournisseurs, dans son propre pays et à l’étranger, ainsi qu’à la gestion des activités liées au processus des achats nécessaires à l’exploitation courante de l’entreprise. A.2.1. Recherche et choix des fournisseurs T.2.1.1 Étude des demandes d’achat T.2.1.2 Recherche des fournisseurs pour référencement T.2.1.3 Comparaison des offres et sélection des fournisseurs T.1.2.4 Mise à jour et amélioration du système d’information fournisseur A.2.2. Achat de biens et prestations de