Conclusion Sur Le Bilan Humain Economique Et Moral

établit un premier lien entre économie et gestion. Une initiation à la théorie des organisations, des études de cas et de nombreux exemples tirés de l’actualité permettront de comprendre comment une organisation qui combine différentes ressources humaines, financières et productives crée des richesses. En s’intéressant plus particulièrement aux structures organisationnelles, la première partie expose les fondements théoriques des sciences de gestion dans une perspective historique. La seconde partie

désigner les soldats (=euphémisme) → perdre de la réalité des crimes ultimes. Tous ces éléments créent une impression d'abstraction qui fait perdre de sa réalité à la réalisation et qui montre le mépris des belligérants (=soldats) pour la vie humaine apparaissent → L6 «coquins qui en infectaient la surface» → quelqu'un qui se conduit mal ou encore la métaphore des L6-7 «qui en infectaient la surface» : infectaient (=transmettre une infection,transmettre un germe pathogène c'est donc une métaphore

MONDE EN 1945 La Seconde guerre mondiale dépasse encore en horreur la première guerre mondiale, en raison du caractère planétaire du conflit et de l’ampleur sans précédent des combats Immensité de l’hécatombe humaine Importance des destructions matérielles Profondeur des cicatrices morales La Guerre laisse en héritage un monde bouleversé L’Europe, saignée à blanc et ruinée, effondrée, est désormais reléguée au second plan La prédominance des deux « supergrands », USA et URSS, est absolue Les

 1917,  c’est  un  synonyme  de  communisme.   Communisme  :  système  économique  dans  lequel  les  biens  de  production  sont  mis  en  commun.   URSS  :  Union  des  République  Socialistes  Soviétiques   Les  causes   − − Les  causes  lointaines  :  les  rivalités  économiques,  Les  rivalités  coloniales,  des  revendications  nationalistes  (Alsace  et

la crise économique de 1929 C- L’échec des efforts de paix à travers la sécurité collective 1- Des vices structurels de la SDN 2- Les différences d’objectifs D- L’ultime course aux alliances E- Le déclenchement de la Guerre en Europe : l’attaque de la Pologne II. LES CONSEQUENCES DE LA SECONDE GUERRE A. Un bilan humain et économique catastrophique 1. Des pertes humaines considérables 2. Des territoires dévastés 3. Un choc moral sans précédent B. Une nouvelle carte du monde CONCLUSION INTRODUCTION

RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L'ENTREPRISE ET PRATIQUES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Robert Coulon ESKA | Revue de l'organisation responsable 2006/1 - Vol. 1 pages 48 à 64 ISSN 1951-0187 Article disponible en ligne à l'adresse: --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Pour citer cet article

affaiblie et la paix reste fragile. Problématique Quels bouleversements la P.G.m. provoque-t-elle en Europe et dans le monde ? I. La marche vers la guerre A. Les rivalités européennes En 1914, l’Europe domine le monde mais il existe des rivalités économiques, politiques et territoriales : les pays européens se font concurrence (commerce et industrie) et se partagent le monde (ex : l’Allemagne cherche à agrandir son empire colonial). Mais ce sont surtout les mouvements nationalistes (Balkans) et les

Franco). En Italie, le pouvoir est dictatorial depuis 1922 avec le fascisme de Mussolini. Beaucoup de ses pays sont des déçus des traités d'après-guerre (Allemagne, Italie, Japon, Hongrie). Ce mélange d'amertume, de volonté expansionniste, de crise économique ajouté à des ambitions et des programmes personnels parfois mégalomanes expliquent le déclenchement de la guerre. Les agressions et même des guerres ont marqué les années 30 : annexion de la Mandchourie en 1931, lutte nationalistes-communistes en

BTS M.U.C Economie d’entreprise ENTREPRISE & MORALE Différents plans possible à l’examen sur ce sujet : Plan 1. A la morale trop souvent perçue comme un obstacle à la bonne marche de l’entreprise (I) tend à se substituer une sorte de morale « atout » (II). Plan possible mais avec risques de redites. Plan 2. I. Ethique de la gestion. II. Gestion de l’éthique Plan astucieux mais sans doute réducteur. Choisir une approche suffisamment large pour que tous les

1………………….…………….. Ouvrage : « Ethique et entreprises »…………..………..……... Synthèse de l’ouvrage 2………………………………… Fiches des articles………………………………………. Articles Thème…………………………………… Articles Méthode…………………………………. A explorer………………………………………………. Conclusion……………………………………..……………… Méthodologie de recherche…………………………………… Descriptif de la méthode d’approche………………….. Outils associés………………………………………….. Avantages et Limites…………………………………… Expériences des entreprises qui l’ont adoptée…………. Avis des