Concurrence entre Airbus et Boeing

levier d’amélioration des revenus annexes ABREVIATIONS Hub (Moyeu) : désigne la plate-forme aéroportuaire de correspondance d’une compagnie. Ainsi, le Hub de la RAM est à Casablanca. Le Hub permet de réduire au maximum les temps de correspondances entre les différents vols de la compagnie. Pax : abréviation du mot « passagers » RPK (Revenue Passenger Kilometre) : nombre total de passagers transportés multipliés par le nombre de kilomètres parcourus. C’est le critère de mesure du volume pour l’activité

le processus de mondialisation comme " l'émergence d'un vaste marché mondial des biens, des services, des capitaux et de la force de travail, s'affranchissant de plus en plus des frontières politiques des Etats, et accentuant les interdépendances entre les pays " (S. d'Agostino, La mondialisation, Ed. Bréal, 2002). L'internationalisation des économies nationales résulte de l'essor des échanges internationaux, résultat d'une ouverture croissante des économies. Cet essor n'est pas récent : le commerce

chômage. Puis les États-Unis ont connu une période de croissance ininterrompue de près de 10 ans : de 1992 à 2000. Le Produit Intérieur Brut a cru de 3,7 % en moyenne au cours de ces années avec des pointes à 5,2 % en 2000 ou à 4,4 % en 1997 et 1998. Entre 1996 et 2000, le PNB a augmenté de 25 % : un taux de croissance économique comparable à celui des années 1960[16]. L'avance technologique vis-à-vis du reste du monde, très importante à la fin de la Seconde Guerre mondiale, s’est réduite. Par exemple

et des NPI 30 % des entrées sont le fait de biens de haute technologie. - La stratégie commerciale : Les USA cherchent à imposer un système commercial mondialisé dominé par eux seuls. Sur le plan général : une agressivité commerciale accrue : Des pressions constantes (cf. recours devant l'OMC, sanctions économiques diverses décidées unilatéralement). Une véritable « diplomatie du négoce ». Sur le plan régional : Sur le continent américain, L'ALENA, créée en 1994 entre les Etats-Unis, le Canada

de mobiliser ses ressources pour atteindre son objectif de création de valeur compte tenu d’un ensemble de contraintes internes et externes. Elle est basée sur un modèle SWOT, démarche destinée à prendre des décisions à partir de la confrontation entre les moyens de l’entreprise (ses ressources) ET son environnement Elle sert de cadre à toutes les autres décisions de l’entreprise La stratégie : * Concerne les orientations à long terme de l’entreprise * Définit son périmètre

chômage. Puis les États-Unis ont connu une période de croissance ininterrompue de près de 10 ans : de 1992 à 2000. Le Produit Intérieur Brut a crû de 3,7 % en moyenne au cours de ces années avec des pointes à 5,2 % en 2000 ou à 4,4 % en 1997 et 1998. Entre 1996 et 2000, le PNB a augmenté de 25 % : un taux de croissance économique comparable à celui des années 196019. L'avance technologique vis-à-vis du reste du monde, très importante à la fin de la Seconde Guerre mondiale, s’est réduite. Par exemple

Les compagnies low-cost : le cas RYANAIR * Synthèse Quand on parle de low-cost, on a tendance à penser en premier lieu aux compagnies aérienne qui proposent des vols low-cost, c'est-à-dire des vols à prix défiants toute concurrence mais ce phénomène s’étend désormais à d’autres secteurs tels que l’automobile, l’ameublement, la banque, la téléphonie mobile… Le low-cost connaît un fort succès depuis quelques années même si cette stratégie de bas prix existait depuis déjà longtemps à travers

transports Dossier sectoriel du transport Janvier 2005 4 Le transport en Chine 2002-2004 5 – L’industrie aéronautique.......................................................107 La montée en puissance d’Airbus dans les flottes chinoises. Airbus grignote l’avance de Boeing. Air et Cosmos - n° 1863 - 1er novembre 2004.............................................109 L’industrie chinoise multiplie ses coopérations. La France veut se faire mieux connaître. Vers un EC175 sino-français. Air et cosmos -

macro environnement PAGEREF _Toc417072453 \h 152.Le microenvironnement : l’industrie PAGEREF _Toc417072454 \h 17Le modèle des 5(+1) forces de la concurrence : PAGEREF _Toc417072455 \h 17Les limites des 5 forces : PAGEREF _Toc417072456 \h 21Structure concurrentielle de l’industrie de la BD : slides PAGEREF _Toc417072457 \h 21La dynamique de la concurrence PAGEREF _Toc417072458 \h 223.Les concurrents et les marchés PAGEREF _Toc417072459 \h 24Les groupes stratégiques PAGEREF _Toc417072460 \h 24Les segments

qui fait perdre a l’agriculture une bonne partie de sa main d’œuvre, surtout les jeunes Contraintes externes : • Il s’agit des accords avec l’UE et les engagements vis-à-vis de l’OMC qui imposeront aux exportations agricoles marocaines une concurrence plus intense aussi bien sur le marché national qu’international. • L’élargissement de l’UE cet élément est considéré comme un atout par les officiels marocains. b. La pêche : L'économie de pêche au Maroc est une