Etude de cas ryanair

5617 mots 23 pages
Les compagnies low-cost : le cas RYANAIR

* Synthèse

Quand on parle de low-cost, on a tendance à penser en premier lieu aux compagnies aérienne qui proposent des vols low-cost, c'est-à-dire des vols à prix défiants toute concurrence mais ce phénomène s’étend désormais à d’autres secteurs tels que l’automobile, l’ameublement, la banque, la téléphonie mobile…
Le low-cost connaît un fort succès depuis quelques années même si cette stratégie de bas prix existait depuis déjà longtemps à travers les compagnies aériennes (L’entreprise Southwest en 1971) et dans la grande distribution (Aldi).
Cependant, la crise a nettement été bénéfique pour ces produits et services dits low-cost. En effet, avec un pouvoir d’achat toujours en baisse, les consommateurs sont aujourd’hui de plus en plus à la recherche de simplicité, ils se demandent pourquoi payer des services superflus alors qu’on pourrait économiser de l’argent sur un mauvais repas lors d’un vol par exemple.
On peut alors se demander si le low-cost est juste un phénomène de mode dans un contexte de crise ou s’il peut s’imposer durablement sur le marché.

Dans une première partie, nous avons décidé de faire une présentation complète de l’entreprise Ryanair, entreprise qui est leader sur le marché low-cost des compagnies aériennes, en expliquant notamment ses différentes stratégies ainsi que le rôle joué par Internet et les NTIC dans sa réussite.
Nous ferons également une analyse internet et externe du marché afin de comprendre ou se place Ryanair par rapport à ses concurrents.

Ensuite, nous verrons comment le low-cost a réussi à s’adapter à d’autres secteurs tels que l’ameublement, les voitures ou encore la restauration.

* Table des matières Les compagnies low-cost : le cas RYANAIR 1 Synthèse 2 Introduction 4 I. Ryanair, l’Irlandaise 5 A. Présentation de l’entreprise 5 B. Comprendre le marché de Ryanair 8 C. Mix Marketing : 9 II. Les différentes stratégies de prix dans le «

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