Concurrence Pret à Porter

& Tommy Hilfiger, marque de prêt à porter crée en 1984 a connu une progression rapide depuis sa création puisqu’elle fait maintenant parti des leaders du secteur du textile. Les produits Tommy Hilfiger au style bien précis et à la qualité haut de gamme touchent actuellement une cible large et stable. En effet, les vêtements vendus intéressent aussi bien les jeunes de 15 à 25 ans voulant s’habiller à « l’américaine » que les consommateurs plus aisés soucieux de la bonne qualité

situées à Paris qui fait référence dans le secteur de la haute couture et elles réalisent 70 à 80% de leurs chiffres d’affaire à l’étranger. A l’étranger on trouve les grandes maisons italienne avec Versace revenu à a la haute couture depuis 2012, Giorgio Armani et Valentino Fashion Group. Paris domine le secteur concurrencé depuis toujours par les grandes maisons italiennes mais d’autres créateurs étrangers arrive à accédés monde très fermé de la haute couture et viennent concurrencer directement

gamme prêt-à-porter 1982 : Mise en place du réseau de boutiques 1993 : Rachat de l’entreprise par Jean-Guy le Floch et Michel Gueguen 1997 : Lancement de la ligne pour enfants 2004 : Ouverture d’une nouvelle usine de production et de logistique Contrat avec La Poste : fournisseur des uniformes 2005 : Lancement de la production écologique : vêtements coton équitable 2009 : Certification écologique : ECOCERT  Gamme de produits : Vêtements spécialisés, prêt-à-porter

importantes marque de prêt-à-porter Française, de dimension internationale (leader du prêt a porter homme masculin en France) fondée par Maurice GROSMAN en 1985 et développée par ses deux fils Marc Grosman (administrateur d'Altadis, Calvin Klein et Bata...) et Laurent Grosman. Avec plus de 200 boutiques en France Celio est depuis des années l'une des marques préférées des adolescents et senior : sans faire trop Fashion ni coincé, on a tout pour s'habiller tendance. Celio s'adresse à tous les hommes en

Department (Abu Les importations du secteur de l’habillement ont augmenté à un taux moyen de 17,04% entre 2005 et 2008 enregistrant ainsi un montant total de 6 541 millions de dollars en 2008. Les réexportations de cette filière s’élèvent à 2 696 millions de dollars en 2008. Les ventes de vêtements sont destinées à la fois au marché interne, aux touristes et à la réexportation. Les exportations ont augmenté également à un taux moyen de 15,37% par an entre 2005 et 2008, pour atteindre un total

GAROT Delphine Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.06.2005 16.06.2005 BAC + 4 Dans le marché concurrentiel du prêt à porter, quelle est la stratégie gagnante? GAROT Delphine RM2 alternance MEMOIRE LE PRÊT A PORTER Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ? Groupe WESFORD Juin 2005 SOMMAIRE Introduction ………………….………………………………………………………………. P.2 Le marché : Historique…………………………………………………………………………………P.3 Evolution du marché……………………………………………………………………P

été contacté par la responsable du magasin de chez Comptoir des Cotonniers pour passer un entretien à Saint Germain des Prés dans le 6ème arrondissement de Paris. Lors de mon entretien, j’ai dû choisir un vêtement et essayer de la lui vendre, cet étape s’étant bien déroulé, elle a ainsi répondu favorablement à ma demande. Désireux de travailler dans le secteur du luxe et dans le prêt-à-porter, ce stage chez Comptoir des Cotonniers représentait une belle opportunité pour moi de découvrir le milieu

ordinaire au plus luxueux. Produit de mode emblématique et atout incontestable de séduction, elle a profondément évolué ces dernières années. L’offre de lingerie s’est multipliée et fait désormais appel aux matières les plus fines, rares et performantes techniquement. La lingerie se veut aujourd’hui élégante et glamour, mais aussi confortable et fonctionnelle. Elle doit être agréable à porter, robuste et facile d’entretien. De plus en plus extravertie (elle est aujourd’hui l'affirmation d'une

BILAN ÉCONOMIQUE 2013 PERSPECTIVES 2014 PRÊT-À-PORTER FÉMININ PRÉAMBULE • Un bilan enrichi. • Approfondir les points essentiels ou les changements survenus en 2013 : la perception des prix, l’impact du Made In, la Digital Mum. 2 BILAN ÉCONOMIQUE 2013 Daniel Wertel, Président de la Fédération Française du Prêt à Porter Féminin François-Marie Grau, Secrétaire Général de la Fédération Française du Prêt à Porter Féminin 3 BILAN ÉCONOMIQUE 2013 SOMMAIRE ❶ ❷

processus du système du management interculturel Conclusion Face à une mondialisation accrue, et le besoin continu de diversifier ses marchés et s’internationaliser , le géant du textile a choisi de partir à la conquête du marché indien , pour cela une alliance a été créée entre le groupe espagnol Inditex, propriétaire de la marque Zara et le groupe indien Tata  afin d’aider l’entreprise Zara à conquérir facilement le marché indien à travers l’ouverture de plusieurs boutiques dans différentes villes