Concurrence Restauration Lyon

1 Les éléments du cahier des charges La clientèle (qui ?) : 15 personnes au total (14 salariés d’une entreprise d’archite ctes bruxelloise + le dirigeant) Le type de produit (quoi ?) : Séjour incentive comprenant le transport, l’hébergement, la restauration et des activités périphériques La destination (où ?) : Annecy et sa région (le directeur en est originaire) Les dates et durée (quand ?) : 3 jours et 2 nuits du lundi 16 au mercredi 18 juin 2014 Les objectifs (pourquoi ?) : Fête des 10 ans de l’entreprise

elle devra « effectuer des dépenses de communication importantes » pour pouvoir concurrencer Starbucks. La menace de nouveaux entrants sur le marché est assez faible. En effet, il existe de nombreux concurrents indirects. Par exemple pour le café il y a Peet’s, Folger, Nestlé avec Nespresso, les autres chaînes de café ainsi que l’arrivée de cafetière pour les particuliers du type Senseo. Concernant la restauration, il y a Dunkin Donuts, Burger King, Mc Donald’s, qui vendent des produits similaires

1 Les éléments du cahier des charges La clientèle (qui ?) : 15 personnes au total (14 salariés d’une entreprise d’archite ctes bruxelloise + le dirigeant) Le type de produit (quoi ?) : Séjour incentive comprenant le transport, l’hébergement, la restauration et des activités périphériques La destination (où ?) : Annecy et sa région (le directeur en est originaire) Les dates et durée (quand ?) : 3 jours et 2 nuits du lundi 16 au mercredi 18 juin 2014 Les objectifs (pourquoi ?) : Fête des 10 ans de l’entreprise

procédures fiscales .................................................................. page 8 Annexe 2 - SARL « Route des saveurs AIX EN PROVENCE » ......................................................... page 8 Annexe 3 - SARL « Route des saveurs LYON » ; SARL « Route des saveurs LILLE » .................... page 8 DOSSIER 3 Annexe 4 - Extraits d’arrêts de la Cour de Cassation - Chambre commerciale - des 3 novembre 1988 et 15 octobre 1991 ........................................................

S'appuyant sur un réseau équilibré, cette activité s’effectue principalement depuis Paris-Charles de Gaulle, la plate-forme de correspondances d’Air France, mais aussi depuis Paris-Orly pour le trafic domestique de point à point et vers les DOM, et de Lyon-Saint-Exupéry, d’où sont assurées les liaisons interrégionales européennes. Air France propose 182 destinations réparties dans 98 pays, avec comme double objectif d’offrir toujours plus de vols directs et de fréquences. 2. Le cargo :

accessibilité et développement durable. La montée en gamme du parc se concrétise par la création de la cinquième étoile en lieu et place de l’actuelle catégorie quatre étoiles Luxe. L’objectif est double pour la France : élever le pays au niveau de la concurrence internationale et répondre à une clientèle aisée, de plus en plus nombreuse. Aujourd’hui, Lille s’est affirmée comme une authentique destination touristique depuis sa désignation comme Capitale européenne de la culture en 2004. Depuis, une programmation

........ 44 Chapitre 9 - Le Havre, ville reconstruite par Auguste Perret : redécouverte, interprétation, mise en tourisme ............................................................................................................ 46 Chapitre 10 - Lyon ou les quatre paradoxes du patrimoine urbain ......................................... 54 Chapitre 11 - Chartres : diffuser l’attractivité d’un monument à l’ensemble d’un site urbain ................................................................

création d’emplois............................24 3. Une chance pour le développement des territoires et leur durabilité ........................................................................................25 B - UNE CONCURRENCE INTERNATIONALE EXACERBÉE.........26 1. Une concurrence ancienne mais forte.............................................26 2. De nouveaux arrivants ....................................................................27 C - UNE DEMANDE EN ÉVOLUTION ........................

fidélité du club en terme d’atout marketing 1. Du consommateur 2. Des joueurs 2. L’offre concurrente et positionnement du club 1. L’offre de divertissement locale et entre les clubs 2. La concurrence des autres sports 3. Les clubs à la recherche du sport spectacle 2. Un choix stratégique qui passe par 2 points essentiels 1. Un outil essentiel la Communication 1. Media 1. Les objectifs de notoriété

RIP ORT 6b HÉ E D PA RIQ 'IT RIS UE ALIE ES T CRÉTEIL MARNE-LA-VALLÉE SORTIE RUNGIS SILIC Répu blique Rue Saa rine n Av. de la n ma hu Sc R. .C Av ind sL rl e ha h rg be A106 ORLY-RUNGIS UX s let So es ed Ru D65 LYON BOR DEA C RT PO LY RO -OR AÉ RIS PA parc tertiaire SiLic OrLY-rUNGiS www.parcsilic.com Temps de transport depuis le Parc Silic Aéroport Paris - Orly Porte d’Orléans Gare Montparnasse è 5 mn è 12 mn è 18 mn Porte Maillot La Défense