Concurrence Sephora Marionnaud

homme et de l’accessoire. Il est placé dans un angle. La surface total du magasin est de 8500m² et celle de la parfumerie est de 600m². Contexte commercial : La concurrence Etant donné que les Galeries Lafayette sont placées au cœur d’un grand centre commercial la parfumerie a plusieurs concurrents : Sephora, Nocibé et Marionnaud. Les Galeries Lafayette ont un grand nombre de concurrents dans la Part Dieu et l’un de ses principaux sur Lyon est le Printemps qui se situe en plein centre ville.

Galeries Lafayette, Le Printemps, Le Bon Marché) et les parfumeurs traditionnels sont dominés par les grandes enseignes de la parfumerie qui captent près de 90% du marché de la distribution sélective en valeur. Les principaux leaders sont Sephora, Nocibé, Marionnaud. La distribution sélective poursuit son mouvement de concentration (rachat de Nocibé par Douglas en 2014). ● La distribution exclusive, le parfumeur développe son propre réseau de distribution (Yves Rocher par exemple) ou signe un contrat

odeurs désagréables qu’à sentir bon. (civette, musc : odeur animale très puissante servant de fixateur). Le 18e siècle est placé sous le signe de la séduction avec des senteurs douces, florales et fruitées. Le parfum entre dans l’univers de la concurrence commerciale au 20e siècle et c’est à la fin du siècle, à l’avènement de l’ère marketing, que le concept véhiculé autour du parfum est aussi important voire plus important que sa senteur. 1ère Partie : ANALYSE DE L'OFFRE I) LE MARCHE ET SES

produit I. Contexte, cible et positionnement Tous les hommes sont ciblés, à partir de l’adolescence sans âge maximum. C’est un parfum placé haut de gamme, a l’image de la marque Boss Orange. Inclus dans un marché avec énormément de concurrence. II. Marketing mix actuel 1. La communication Quel est le rôle de la communication d’Hugo Boss sur le parfum Boss Orange Homme ? Faire connaitre et provoquer l’achat du produit Intéresser le consommateur, faire en sorte qu’il veuille

4%), dans les supermarchés (43,1%) et dans les magasins spécialisés (6,5%). Trois tendances sont à relever : l’apparition de chaînes de magasins de beauté comparables à Séphora ou Marionnaud (Mecca-Cosmetica et Kit-Cosmetics), l’augmentation des ventes sur internet et la croissance des ventes directes (Avon, Amway…). La concurrence est de plus en plus rude entre les distributeurs, plus particulièrement entre les supermarchés (Coles, Woolworths, etc…), les grands magasins (Myer, David-Jones, etc…)

Assortiment Circuit de distribution | Canal court, stratégie de distribution sélective | Gamme de produits | Soin visage, soin corps, maquillage, alcool et leur gamme complémentaire | Prestation proposée | Maquillage flash | Concurrence | Marionnaud, Douglas, Sephora, L’artisan Parfumeur, Nocibé, Parfumerie du Soleil d’or | Clientèle Moyenne d’âge | Femmes mûres avec un excellent pouvoir d’achat | Panier moyen | 60€ | Type de clientèle | Principalement des femmesSoin : femmes de 35 à

que des stocks. Environnemental Durcissement de la politique environnementale et des normes écologiques. Législatif Il n’existe pas une législation très contraignante, par contre les entreprises du secteur ne peuvent pas appliquer une concurrence déloyale en vendant leurs produits à des prix extrêmement bas. III. L’analyse des cinq forces de Porter Concernant le DAS parfumerie : Nous allons nous intéresser à l’environnement concurrentiel qui régit l’industrie de la parfumerie, en

soit leur taille ou leur domaine de prédilection, les entreprises se doivent, si elles souhaitent maintenir leur positionnement ou ne serait ce qu’assurer leur survie, de répondre aux contraintes du marché. Ces dernières se manifestent par une concurrence exacerbée et une demande perpétuelle de plus en plus exigeante, la première impliquant de se surpasser et la seconde de se démarquer. Les entreprises s’évertuent à y parvenir par le biais de l’innovation. Il semble, par conséquent, intéressant

comportement des consommateurs ...................................................................... 3 La cible ....................................................................................................................... 3 Panorama de la concurrence...................................................................................... 3 Marketing Mix ............................................................................................................. 4 Produit : ....................

pratiques de fabrication dont les principes sont définis par arrêté des ministres chargés de la santé, de la santé, de la consommation, de l’industrie et de l’artisanat, pris sur proposition de l’AFSSAPS». • La DGCCRF (Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes) aura pour rôle dans l’industrie de la cosmétique de contrôler le respect des listes annexes à la directive 76/768/CE de restriction ou d ‘exclusion de certaines matières premières dans les produits