Concurrent De Cartier

Les principaux concurrents : - La compagnie financière Richemont AG, est un groupe d’entreprises spécialisées dans l'industrie du luxe. Elle a été fondée en 1988 par le milliardaire sud africain Johann Rupert. Composée de nombreuses marques célèbres, la compagnie concurrence LVMH dans le domaine de la joaillerie et de l’horlogerie, notamment avec la marque Cartier qui représente la moitié du chiffre d’affaire total et les deux tiers des résultats comptables. Son chiffre d’affaire en 2013 était

même besoin ou désir Qu’il soit fournit par l’entreprise et/ou ses concurrents Demande réelle et demande potentielle Marché potentiel de la firme Marché actuel des concurrents Marché actuel de la firme Non consommateurs relatifs Marché actuel de la profession Marché potentiel de la profession Non consommateurs absolus Les différents marchés Le marché principal (global): ensemble des produits semblables et directement concurrents Le marché environnant (substituts): ensemble des produits de nature

sein de l’entreprise on effectue de la vente de prestations et surtout de la vente de produits de grandes marques prestigieuse mais aussi un peu plus modestes (250 environ) qui sont distribuées dans toutes les enseignes Marionnaud (Azzaro, Burberry,Cartier, Calvin Klein, Cerruti, Chanel, Chantal Thomas, Chloé, Clarins, Clinique, Décléor, Diesel, Dior, Dolce and Gabbana, Estée Lauder, Georgio Armani, Givenchy, Guerlain, Gucci, Hermès, Hugo Boss, IKKS, Jacadi, Jean Paul Gaultier, Kenzo, Lacoste, Lancôme

Étude de cas HondaÉtude de cas Honda L’implantation de Honda aux États-Unis dans les années 1960 Source : Cartier, Delacour et Joffre (2010). Maxi Fiches de stratégie, DUNOD Le récit du succès de Honda selon le Boston Consulting Group (BCG) Le rapport commandé par le gouvernement britannique au BCG, suite au déclin de la part de marché de BSA, Triumph et Norton sur le marché américain donne les conclusions suivantes: « Le succès des constructeurs japonais a pour origine la croissance de leur

De la polémique Au succès Introduction Présentation, contexte 1. Le défi d’un ingénieur 2. La polémique 3. Le succès Conclusion La Tour Eiffel dans l’Art UNE COMMANDE L’Etat organise alors un concours architectural : « Les concurrents étudieront la possibilité d’élever sur le champ de Mars une tour à base carrée de 125m de côté et de 300m de hauteur » 1.LE DEFI D’UN INGENIEUR GUSTAVE EIFFEL (1832-1923) Ingénieur de formation, il est déjà connu pour les ouvrages d’art qu’il a conçus dans le

représente « l’ensemble des outils dont l’entreprise dispose pour atteindre ses objectifs auprès du marché cible » Kotler & Dubois. II- Le Merchandising La stratégie de merchandising de Louis Vuitton lui permet de se démarquer des marques concurrentes. Leur approche est très créative, chaque saison un nouveau thème est appliqué dans les vitrines des magasins. Toutes les vitrines extérieures et intérieures des boutiques Louis Vuitton sont soumises aux mêmes règles (code couleur, articles à présenter

Distribution sélective Des éléments clés Marques clés du domaine d’activité Principaux concurrents Facteurs clés de succès Vins & spiritueux Mode & maroquinerie Parfums & cosmétique Montres & joaillerie Distribution sélective -Moët & Chandon -Dom Perignon -Veuveu Cliquot -Louis Vuitton -Céline -Kenzo -Marc Jacobs -Dior -Guerlain -Givenchy -Kenzo -Zenith -Hublot -Bulgari -DFS -Sephora -Chanel -YSL -Cartier -Rolex -Swatch -Groupe Richemont -Groupe Castel -Pernod Ricard -Hermès -Burberry

bijoux en argent en hausse de 5% (valeur) | | |Montres, un secteur en expansion : +1% (valeur) |Concurrence importante (Boucheron, Cartier, Chopard,| | |Chaumet, Van Cleff & Arpels, Tiffany…) | |L’or domine le marché : représente 51% des ventes en valeur du marché (parmi |

EN COMPTE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE CONTRÔLEE 5 - VERIFICATIONS SPECIFIQUES (mission d'audit légal) 6 - FIN DE MISSION 7 - COMMUNICATIONS 8 - MODELES 9 - LEXIQUE ORDRE DES EXPERTS COMPTABLES DU MAROC - document élaboré par Michèle CARTIER LE GUERINEL PAGE 2/175 GUIDE PRATIQUE D'AUDIT 0 - INTRODUCTION Rappels généraux La mission d'audit conduit à exprimer une opinion sur les comptes conformément au référentiel comptable utilisé : les comptes devant exprimer sincèrement

2015. Pourtant, ses concurrents ont mieux traversé ces turbulences. Jusque-là, le directeur général, Michel Philippin, n’avait pas manqué d’intuition. Entré à la Compagnie financière des Nouvelles Galeries (Cofinoga, donc) en 1973, c’est lui qui a eu l’idée de généraliser le modèle de la carte Cofinoga. A la fois carte de fidélité et de crédit, elle permet de ferrer le client en lui permettant d’assouvir ses envies. En échange d’une ristourne de 15% sur une montre Cartier aux Galeries Lafayette