Concurrent De Cartier

3 décembre 201 Table des Matière Introduction p.3 Description générale p.3 à 4 Mission et valeur p.3 à 4 Domaine d’activité p.4 Forme juridique p.4 Structure organisationnel p.4 Marché p.4 à 6 Segment marché visé p.4 à 5 Principaux concurrent p.5 Positionnement et part de marché p.5 à 6 Comportement d’achat des clients p.6 Contrainte de l’environnement p.6 Marketing-Mix p.7 à 9 Produit et service offert p.7 Processuce d’innovation ou de recherche p.7 Motif choix de l’emplacement

complémentaire. Le luxe apporte à l'artiste les moyens matériels de pratiquer l'art à sa guise. Il offre aussi la notoriété à travers des institutions et des contacts qui lui permettent d'exposer les fruits de sa créativité telle la fondation Cartier. Cette notoriété va en conséquence augmenter la valeur perçue d'une œuvre artistique. L'art est par nature un milieu subjectif que même les connaisseurs trouveront du mal à évaluer objectivement. Le prix d'une œuvre sera de ce fait largement influencé

En 1947, plusieurs photographes (Robert Capa, Henri Cartier-Bresson, David Seymour [alias Chim] et Georges Rodger) décident de créer un regroupement indépendant de reporters internationaux, pour assurer leur indépendance morale et matérielle face au marché et conserver leurs droits légitimes sur leurs œuvres. Magnum est une coopérative qui distribue la production photographique de ses membres, contrôle son utilisation, prospecte des débouchés, exploite les archives...- Dans les années 50, pour répondre

Dolce&Gabana, Chanel, Guerlain, Molinard, Nina Ricci, Givenchy, Cacharel, Van clef, Sisley, Burberry, Lancôme, Narciso Rodrigues, Diesel, Calvin Klein, Lolita Lempika, Jean-Paul Gaultier, Hugo Boss, Hermès, Clinique, Chantal Thomas, Rochas, Kenzo, Cartier, Jean Couturier, Lacoste, Escada, Caron, Azzaro, Armani, Pacco Rabanne, Thierry Mugler, Chloé, Helena Rubinstein, Boucheron, Marc Jacobs, Versace, Viktor & Rolf. - Principales caractéristiques des produits :  -Tableau comparatif des

| | |Il y a peu de concurrence directe (Cartier et Boucheron),|Les principaux concurrents font partie des principaux | | |car ils ne s’attaquent pas à la même clientèle pour des |groupes mondiaux du luxe, le Suisse Richemont pour | | |produits du même prix |Cartier et le français PPR pour Boucheron, ils sont donc | | |

rentabilité : une entreprise ne peut se développer durablement sans faire de bénéfices * La part de marché : le prix peut servir soit à maintenir, soit à gagner des parts de marché en fonction de l’accueil fait par les consommateurs et des prix des concurrents * La gamme de produit : les prix des différents modèles d’une gamme doivent être cohérents afin de ne pas désorienter le client. * La concurrence : le prix fixé doit servir à positionner le produit par rapport à ceux de la concurrence

numéro 10 de la rue Royale, quatre précieuses et stratégiques boutiques d’aéroports à Roissy et trois franchises de marque de luxe (Cartier, Van Cleef and Arpels et Chaumet). Les plus prestigieuses marques de l’horlogerie mondiale sont ainsi aujourd’hui distribuées dans les boutiques Royal Quartz et cible une clientèle avisée, amatrice de montres mythiques (Rolex, Cartier, Jaeger Lecoultre, Baume&Mercier, Blancpain...) comme de marques mode (Dior, Hermès...) qui côtoient également les grands noms

d’entrée est de 25 €uros, représenté par les parfums/cosmétiques et formant en général la majorité du chiffre d’affaires de la marque. Malgré tout, le consommateur identifie toujours le Luxe au travers de trois secteurs majeurs : la Haute Joaillerie -Cartier, Boucheron, Chaumet-, l’automobile -Ferrari, Rolls-Royce, Jaguar- et la Haute Couture -Chanel, Dior, Gaultier- ; qui renvoient fidèlement à la symbolique propre au Luxe. Mais qui est-ce qui aujourd’hui définirait réellement ce Luxe ? Dans les années

praticité. Il ne doit plus être seulement beau, il doit surprendre. • Le renouveau de l’eau : Les eaux déferlent, pas comme des édulcorations de parfums, mais comme des fragrances à part entière (L’Eau de Chaumet, L’Eau de Lacroix, L’Eau de Cartier …). Dans cette mouvance, la Cologne, qui retrouve des lettres de noblesse avec de nouveaux lancements : la Cologne de Thierry Mugler, L’Eau de Cobson ou L’Agua di Loewe ! • Le développement de la vente en ligne : Il existe aujourd’hui un véritable

|Raison sociale : Vetura | |Prénom : Jean-François |Adresse : 81 rue Cartier Bresson | | | | |