Concurrent De Nestlé

L’entreprise Nestlé Page 3 A. Historique Page 3 B. Son pôle international Page 4 C. Le personnel de Nestlé S.A. Page 6 D. Nestlé en France Page 7 E. Ses activités Page 7 2- Les différents produits Page 8 3- Chiffre d’affaires et Résultat Net Page 10 4- Evolution des volumes (par famille stratégique) Page 13 5- Les concurrents de Nestlé Page 14 6- Recherche et Développement Page 15 Bibliographie Page 17 1- L’entreprise Nestlé A-

géographiques, que par secteur d'activités. Présentation des principaux concurrents. | | | | Historique et présentation de la société Nestlé S.A. est une multinationale suisse, la plus grande société agroalimentaire au monde, produisant une large gamme de produits alimentaires et de boissons, aussi bien pour les humains que pour les animaux de compagnie. Elle a été fondée en 1866 par le pharmacien suisse Henri Nestlé qui a inventé au départ le lait en poudre destiné à nourrir les nouveau-nés

1 Table des matières ANALYSE DES BUSINESS MODELS DE L’OREAL ET NESTLE 2 a.PRESENTATIONS DES 2 GROUPES 2 i.L’OREAL 2 ii.NESTLE 2 b.LES DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES D.A.S (Macroéconomie) 3 i.Les D.A.S de l’Oréal 3 ii.Les D.A.S de Nestlé 3 c.STRATEGIC ASSETS 3 d.FORCES / FAIBLESSES 4 i.FORCES 4 ii.FAIBLESSES 4 iii.CONCLUSION : Avantages concurrentiels et complémentarités des 2 groupes 5 I.ANALYSE EXTERNE (ENVIRONNEMENT) 5

stratégies - Diversification produits - Recherche et développement - Alicaments - Fidélisations clients Mix marketing Produits Prix Publicité Packaging Distribution 1) Présentation de l’entreprise et du marché Nestlé S.A. est une multinationale basée en Suisse à Vevey. C'est le leader mondial de l'industrie agro-alimentaire avec 280 000 personnes produisant un large éventail de produits alimentaires et de boissons, aussi bien pour les humains que pour les animaux

internet II- Préconisation de Nestlé III- Positionnement de Nesfluid IV- La stratégie marketing V- Produit en plus proposé à Nestlé I- Diagnostic interne FORCES | FAIBLESSES | * Composer d’ingrédients unique et innovant * Packaging attractif * Eau de coco tendance * Riche en protéine et bonne digestibilité * 6 produits adaptés à chaque cible * Tester auprès de 3500 personnes * Forte notoriété pour la marque Nestlé * Large gamme * Plusieurs circuits

1 PLAN I. Présentation …………………………………………………………………………………………..... 3 II. Historique ………………………………………………………………………………..……………...… 5 III. Offre/ Cible ……………………………………………………………….………………………..….... 8 IV. Concurrents …………………………………………………………………………………………… 16 V. Positionnement Stratégique …………………………………..…………………….….... 23 VI.Pourquoi est-elle la meilleure dans son domaine ? ……....…………… 26 1) Forces/ Faiblesses …………………………………………………………………….…… 27 2) Clés du Succès …………………………………………………………………………..….. 29 3) Succès toujours

Nutrial, le principal concurrent est Nestlé avec notamment Nesquick.  Taux de pénétration de Nestlé : 25 % (le double de Nutrial )  Nesquick = 3/4 du CA de Nestlé  De plus, Nestlé a 35% des PDM sur le marché des boissons chocolatées (tandis que Nutrial, seulement 15 %)  A eux deux, Nutrial et Nestlé représentent donc 50 % du marché français en terme de boissons chocolatées Son taux de pénétration est relativement faible. Benco reste cher par rapport à ses concurrents (légèrement supérieur

Les parents de ce bébé camerounais décédé en 2001 incriminent un produit contenant un substitut végétal commercialisé par Nestlé. De quoi est mort le petit Henri-Joël Tchamga ? Le 7 mai 2001, ce bébé de 14 mois totalement déshydraté et souffrant de violentes diarrhées était admis en urgence dans une clinique d’Edea, petite ville au sud du Cameroun. Il décédait quatre jours après son hospitalisation. En Afrique, ce décès avait toutes les chances de passer inaperçu. Ce fut d’ailleurs le cas. Mais

crise économique (chocolat ≠ produit de 1ère nécessité) - Nouveau état d’esprit de la société(dictat de la maigreur & des régimes) Socioculturel Technologique -Développement de nouveaux canaux de distribution & apparition de nouveaux produits concurrents (kits livre/matériel) Juridique & Réglementaire MAPPING DES TABLETTES DE CHOCOLAT Forte Concurrence Bloc (11,9%) Dégustation (18,3%) L ait (27,7%) Noir (9,2%) Fourré (10,9%) Pâtissier (14%) Pas de leader BIO (3,8%) Blanc

milliard de dollars et une place au 4e rang au classement des entreprises agroalimentaires (classement réalisé à partir du chiffre d'affaire réalisé en 2009). D'autres part, pour le volume de ventes, Kraft food se situe en deuxième position, juste après Nestlé. Kraft food est donc un grand groupe qui détient de nombreuses marques agroalimentaires connues : Milka, Côte d'or, Carte noire, LU, Pelletier, Jacques Vabre, etc... • Le logo de Toblerone et explications : Le logo actuel de Toblerone ne date