Concurrent Direct La Grande Récré

d’autres grandes enseignes tels que Intersport ou Go sport, qui sont les concurrents directs du groupe.Les concurrents indirects ont Décathlon eu été pendant longtemps les enseignes de sport spécialisé de luxe, qui n’ont pas eu d’énormes impacts sur l’offre de décathlon puisqu’une personne voulant consommer un produit de luxe ne se rend pas chez Décathlon. Néanmoins, nous pouvons avec l’essor des ventes en lignes et les sites de e-commerce, c-discount, Amazon deviennent de redoutable concurrents indirects

un bon nombre de facteurs influe sur l’industrie du jouet : la production de jouets se fait essentiellement en Asie où la main d’œuvre est nettement moins élevée qu’en France. A cela s’ajoute le canal de distribution, fortement contrôlé par la grande distribution ; en effet, cette dernière contrôle 50 % du marché des jouets. C’est pourquoi, on constate depuis quelques années que les entreprises françaises du jouet, comme SMOBY, se font de moins en moins présentes sur le marché, ne pouvant faire

m’a semblé opportun de postuler au sein de cet organisme. Mes impressions n’ont été que renforcées lors de mon entretien avec l’assistante de direction ce qui m’a amené à accepter cette offre sans hésitations. J’ai donc été accueillie avec une grande amabilité dans cette société au sein de son service qualité et recrutement pour y accomplir différentes missions essentiellement d’ordre commercial, marketing et administrative qui m’ont toutes permises de mettre en pratique mes connaissances théoriques

Sommaire du dossier : I – Le contexte du produit. * Ferrero : histoire et culture d’entreprise. * L’offre : * Marchés et segments du produit * Concurrents * Circuits de distribution * La demande : * Profil des acheteurs * Comportement d’achat et ses facteurs explicatifs * L’environnement II – Le produit. * Histoire et origine de Nutella. * Fabrication, composition. III – Le mix marketing produit. * Politique produit * Position

2015 Fiche 2 Introduction à l’analyse des marchés Les différents types de marché • Le marché principal • Le marché indirect • Le marché support • Le marché principal Le marché principal est le marché sur lequel l'entreprise agit ainsi que ses concurrents directs. Par exemple, les constructeurs automobiles sur le marché de l'automobile, les opérateurs de téléphonie sur le marché des télécommunications, etc. Les constructeurs informatiques sur le marché des ordinateurs portables. Le marché indirect est

concerne aussi le marché des Animations et des affiches interactives personnalisées, ainsi que le marché des Jeux personnalisés pour enfants. Ce sont des marchés en plein expansion, on peut en effet constater l’existence et l’apparition de nombreux concurrents. Enfin, on peut dire que ce marché s’inscrit dans celui du E-commerce car les demandes se font exclusivement en ligne. le marché des jeux et des jouets Le marché des jeux et jouets pour enfants est également concerné. Au niveau Européen la

image que l’on veut donner) - budget de com 2.2 – L’agence 1ère qualité d’une agence pr l’annonceur : la compréhension, l’écoute du client. 2ème qualité : la créativité 3ème et 4ème qualités : efficacité et caractère peu chère de l’agence 1ère grande agence française : Publicis, née en 1927 (Maurice Lévy qui est à sa tête). Rôle de l’agence : Elle apporte aux clients une réflexion stratégique Elle conçoit les outils de com et elle met en place les actions de com Elle crée les msg de com

vont permettre les mélanges et les différentes saveurs. Quant aux fonctions primaires : • L’approvisionnement est un processus d’acquisition des ressources. En effet, cette entreprise est bien connue pour son café en grains et le travail direct avec les producteurs, il n’y a donc que rarement des problèmes d’approvisionnement, car Starbucks paye un prix plus élevé aux producteurs, ce qui fait que ce dernier a plus de producteurs que ceux dont ils nécessitent. • Concernant la logistique

total * Horaire : 7j/7j de 10h à 20h 363jours/an * Méthode de vente : Vente de contacte et vente visuelle * Parking : 2400 places Etude de la clientèle  et de la concurrence : Sources interne. Truffaut n’a aucun concurrent direct. Seulement des concurrents par segment : Alinéa -> segment décoration et produits saisonniers Animalis -> segment de l’animalerie Carrefour -> segment saisonnier Etude de la zone de chalandise : Zone 1 : Rosny sous Bois, Villemomble, Noisy-le-Sec

caractéristiques en s’appuyant sur nos cours de « création d’entreprise » afin de démontrer grâce à nos prévisions financières si oui ou non notre structure est potentiellement réalisable, viable et rentable. Nous avons suivi au cours de notre dossier les grandes étapes primordiales à la constitution d’une entreprise comme le conseille le site de l’APCE (aide pour la création d’entreprise). Ces étapes sont listées dans le sommaire et vont constituer le cœur de notre dossier. Dans un premier temps l’executive