Concurrents De Monoprix

unique. Cette forme de commerce (variety store) est apparue aux États-Unis en 1879 avec le succursaliste Woolworth's. Elle n'apparaîtra en France qu'en 1928 avec Uniprix, puis Prisunic en 1931 et en 1932 avec Monoprix, cette dernière enseigne ayant successivement absorbé ses deux concurrentes au fil des années.

millions de bouteilles par an sur deux usines en France Poids de l’international : 15% du chiffre d’affaires réalisé en Espagne, Belgique, Danemark et Royaume-Uni. Marques : deux marques en nom propre et des marques de distributeurs (Auchan, Casino, Monoprix, etc.) Parts de marché : 10% du marché des eaux embouteillées, 4 ème opérateur national. Résultat net en milliers d’euros : 2003 1175 2004 1125 2005 1375 2006 1600 2007 1800 2008 750 2009 350 Page 4/7 Rocheclaire 10-MANAGE-S Dont O’Bulle

bouteilles par an sur deux usines en France • Poids de l’international : 15% du chiffre d’affaires réalisé en Espagne, Belgique, Danemark et Royaume-Uni. • Marques : deux marques en nom propre et des marques de distributeurs (Auchan, Casino, Monoprix, etc.) • Parts de marché : 10% du marché des eaux embouteillées, 4ème opérateur national. • Résultat net en milliers d’euros : 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Rocheclaire 1175 1125 1375 1600 1800 750 350 10-MANAGE-S

rue Carnot, 74 000 Annecy. - Zone de chalandise : La majorité de la clientèle principale du magasin IdKids se trouve sur Annecy, et à l’agglomération d’Annecy. - Les concurrents directs : ZARA ( Centre ville Annecy ) H&M ( Centre commercial Courier ) Orchestra ( Centre commercial Courier ) - Les concurrents indirects : Monoprix ( Centre commercial Courier ) La grande récré ( Zone commerciale Epagny ) La présentation de la situation professionnelle - Les raisons de l’action : les raisons de

d’amener au bon endroit et au bon moment, et en quantité adéquate les produits appropriés. Ces activités tournent autour de dix fonctions principales : • Le recueil d’Informations : collecte et transmette des renseignements sur les acheteurs, les concurrents et les acteurs de l’environnement commercial. • Promotion (communication): élabore et mette en œuvre des communications persuasives sur les offres. • Contact : recherche des acheteurs potentiels et prennent contact. • Adéquation : prenne commande

nous améne à dire que le marché du smoothie doit contenir beaucoup de concurrence et que cela doit être un marché très concurrentiel. Sur ce marché il y a plusieurs concurrents comme les directs c'est-à-dire les entreprises situé sur le marché et qui produise également des produits smoothies. Il y a également des concurrent indirect qui eux produisent des produit différent mais toujours avec le même concept celui du fruit. Les smoothies sont également un effet de mode dans le monde entier

stratégie d’écrémage. Pour la communication, axée sur la nouveauté du produit pour le faire connaître : notoriété. - Croissance : les ventes décollent, pas encore rentable, début de fidélisation, les concurrents s’installent. Sur le plan technique, optimum. Les prix baissent avec la venue des concurrents. La communication est intensive et adaptée à la cible la plus large possible. Développement d’une politique d’image : persuasion des cibles. On élargit le réseau de distribution. - Maturité : niveau

1er partie : Les cosmétiques : Introduction : C’est un secteur à la pointe de l’innovation et qui se nourrit de cette innovation. - pression de la demande des consommatrices - pression de la presse, des marchés et des concurrents Le maquillage est l’axe le plus compliqué a développer. (2 autres axes : parfums, soins). Spécificités : - innovation et originalité : il faut être sans cesse en innovation en terme de produit, de communication, de concept. - Variétés des circuits

Réunion ; - 1996 : ouverture du premier hypermarché polonais à Varsovie : Geant King Cross ; - 1997 : acquière les réseaux Franprix et Leader Price, devient le 2ème groupe intégré de distribution en France et prend 21,4 % du capital du nouvel ensemble « Monoprix-Prisunic » ; - 1998 : le groupe prend pied en Argentine, Uruguay et à Taiwan + ouverture à Lyon du premier « Petit Casino 24 » ; - 1999 : exploitation du deuxième réseau de distribution en Amérique Latine, développement au Moyen-Orient + ouverture

clientèle de Marlette, de plus, intégrer ces produits aux rayons des supermarchés serait un flop total car la segmentation de la demande est totalement différente. Seulement, depuis quelques années les grands réseaux de distribution ( Carrefour, Monoprix ) s’implantent de plus en plus en centre ville. En quoi est-ce une aubaine pour Marlette ? Le panel de consommateur ciblé par ces magasins de « proximité » est le même : la femme active urbaine de 30-60 ans, peu regardant sur les prix ainsi qu’une