Concurrents Intermarché

1. Introduction 2. Remerciements 3. Le groupe « Les Mousquetaires » 4. La marque enseigne « BRICOMARCHE » * Présentation * Offres produits * Typologie des clients * Concurrents 5. Le magasin BRICOMARCHE de Nogent le Rotrou * Horaires * Fiche signalétique de l’entreprise * Organisation et plan du magasin * Zone de chalandise (concurrence et typologie de la clientèle) * Quelques chiffres 6. Présentation de mes missions pendant le

Intermarché doit sa paternité à Jean-Pierre Le Roch. En 1958, ce dernier rencontre Edouard Leclerc et ouvre son premier point de vente à Issy-les-Moulineaux dès 1959. Le succès est immédiat et le nombre de Centres distributeurs Leclerc s’accroît. Mais, rapidement, des dissensions apparaissent au sein du groupement. En septembre 1969, 75 distributeurs indépendants se regroupent autour de Jean-Pierre Le Roch pour former l’enseigne Ex.  En 1973, les magasins Ex sont rebaptisés Intermarché. Une

L'ENTREPRISE Tout d'abord la filiale Intermarché a été crée en 1969 par Jean-Pierre Le Roch qui était un ancien des entreprises Leclerc , à cette époque la filiale est connue sous le nom d' . C'est en 1972 que l'enseigne est connue sous le nom d'Intermarché . C'est désormais Philippe Manzoni l'actuel propriétaire du groupe 'Les mousquetaires' (qui regroupe les Intermarché , les Netto , les ecomarché, les roady J'ai effectué mon stage dans un Intermarché , celui de Bégard . Avant la construction

Auchan fait face à cette concurrence. II- La position d’Auchan face à la concurrence Le leader de l’hypermarché en France n’est pas Carrefour, (pourtant l’inventeur du concept en 1963) mais l’enseigne Leclerc. Leclerc domine très largement ses concurrents en nombre de magasins : 447 en 2007, contre 221 à Carrefour. [pic] Nombre d’hypermarchés en France par enseigne L’écart est nettement plus réduit, si l’on prend en compte la surface totale : 2,21 millions de m² pour Leclerc, contre 1,98

Nouveaux concepts et stratégie offensive pour Intermarché Dans le prolongement de son plan stratégique « Puissance 3 », ITM Alimentaire International a dévoilé hier ses nouveaux concepts de magasins… Intermarché et le logo Mousquetaires désormais distincts Dans le prolongement de son plan stratégique « Puissance 3 », ITM  Alimentaire International a dévoilé hier ses nouveaux concepts de magasins et les nouvelles identités visuelles associées. Afin de développer une stratégie « multifacette »

INTRODUCTION J’ai décidé de faire mon étude d’enseigne sur Intermarché car c’est un réseau de distribution atypique du commerce associé. Tout d’abord pour trouver toutes les informations nécessaires à l’élaboration de mon étude d’enseigne, j’ai recherché sur Internet, ensuite j’ai récupéré les documents qui étaient en ma possession dû au fait que j’ai travaillé pour Intermarché pendant 9 mois, enfin j’ai contacté une personne qualifiée appartenant au groupe afin qu’il réponde à mes questions

Diagnostic interne et externe. Forces Faiblesses Le produit -Intermarché propose une multitude d’offres dans son magasin : Produits alimentaires, ménagers, hygiènes, jardinages, électroménager. -Les produits de la sélection « les Mousquetaires » sont généralement de bonne qualité avec un prix abordable. Grille d’analyse des différents produits d’Intermarché  pour prouver l’assortiment du magasin. (ou voir annexe.) -Intermarché étant un supermarché, sa surface de vente est donc réduite, donc

partie : Présentation entreprise : * Présentation du groupe * Présentation du point de vente * Organigramme * Fiche signalétique * Zone de chalandise * Etude de clientèle * Offre produit * Services proposés * Concurrents * Politique commercial Deuxième partie : Fiche GESTION DU RAYON Fiche VENTE Fiche ANIMATION Présentation du groupe 1958, les origines : Après sa rencontre avec Edouard Leclerc, Jean-Pierre Le Roch ouvre, en octobre

augmentant leurs gammes de produits et proposant un maximum de références. (+112 références en 2013). Le panier moyen atteint 62.1€ en moyenne via les drives en 2013. Pour un ordre d’idée, il est d’environ 41€ dans mon entreprise. Début 2014, Intermarché dispose du plus grand nombre de drives en France avec 736 drives. Le groupe U arrive au second rang avec 587 drives. Leclerc, pionnier du drive en France dispose à son actif de 445 drives. Carrefour 348 et Auchan seulement 169 drives. Or, c’est

bien desservie par les transports en communs que ce soit par voie ferrées ou par bus. Plusieurs concurrents sont présents dans la zone de chalandise comme Carrefour, Leclerc, Intermarché et Auchan. Ces concurrents sont aussi présents en dehors de la zone mais proche de celle-ci avec un concurrent de plus, Hyper U. Auchan se positionne 5ème face à quatre grands groupes (Carrefour, Leclerc, Intermarché et Casino). (Voir zone de chalandise et son analyse en Annexe N°1 Pages...)